剛剛在《紐約時報》上展示了自己的中東生活的 Binance 創始人趙長鵬，接受了日本知名商業財經媒體 PIVOT 的採訪，聊了聊自己目前的關注重點，以及對日本行業發展的看法。

有意思的是，美國銀行（Bank of America）剛剛被罰了 12 億美元，原因也是洗錢相關的違規，但沒有任何個人被起訴，而 Binance 被罰了 43 億美金，他還坐了 4 個月的牢。趙長鵬也談到了此事，說現實世界從來不是絕對公平的，但他也翻篇了。

TL;DR

在美國歷史上，直到今天也從來沒有任何人是僅因為違反單項《銀行保密法》而被判入獄，而我就是這種情況。但這個世界從來不是絕對公平的，發生的就是發生了，我們必須翻過這一頁。

我是被迫卸任 CEO 的。但現在回過頭來看，我 49 歲，依然有充沛的精力、大量的時間和充足的資源去做事情，現在我終於有了空閒和空間來做這些，可以說處於一個非常幸運的位置。

在軟體的世界裡，教 100 萬、200 萬個孩子，和教 20 億個孩子的邊際成本幾乎是一樣的。我相信對人類來說，能夠幫助他人會讓自己感到快樂，所以這對我來說是一個讓人開心的項目。

AI Agent 不會使用信用卡，也不會去開銀行帳戶，對它們來說最理想的方式就是使用數字原生貨幣，也就是加密貨幣；AI 將會把整個社會的交易週轉速度提升一千倍到一百萬倍。

今天是有史以來開啟創業最好的時代，比歷史上任何時期都要好。日本過去習慣於一輩子在一家公司上班當『工薪族』，不幸的是，我極不推薦這條路，我強烈建議更多的人去走創業的道路。

日本在早期職業生涯與 Binance 底層技術中的淵源

日本在我的人生中佔據了非常大的比重。我大學畢業後的第一份工作就在日本，當時在東京為一家公司開發東京證券交易平台（TSE）的軟體系統。正是在那裡，我第一次系統性地學習了交易撮合系統、訂單執行系統以及交易平台底層架構。可以說那段經歷是我人生旅程的關鍵轉折點。這麼多年算下來，我斷斷續續在日本生活了大概六到七年，而且每年冬天只要有空，我都會去北海道二世谷滑雪。

當年喺東京編寫嘅軟件，毫無疑問為後來嘅 Binance 奠定咗底層基礎。當然，系統經歷咗多次迭代升級。對於識技術嘅人嚟講，最早嘅版本仲係用 C++ 寫嘅，你必須手動去清理指針、進行內存分配；呢啲早期嘅底層設計，一步步演進成咗今日支撐 Binance 全球運轉嘅高性能交易系統。

Binance 創立六週遭遇禁令與遷往東京

我哋喺 2017 年 7 月於上海創立咗 Binance，但僅僅過咗六週，加密貨幣嘅禁令就出台咗。而幾乎喺同一時期，2017 年 9 月和 10 月，日本開始推行加密交易平台嘅牌照註冊制度，第一批就發咗 16 張牌照；早喺 2017 年 4 月，日本甚至就已經承認比特幣為合法支付手段。喺我哋睇嚟，日本喺加密監管上走得非常前，屬於全球最早以規範化方式接納加密貨幣嘅國家之一。

當時我哋整個團隊只有 30 個人，雖然上線才六週，但已經驗證咗明確嘅 PMF（產品市場契合度）——平台喺自然增長，用戶、交易量都喺迅速攀升。當時中國市場只佔我哋總交易量嘅 20% 到 30%，海外仲有 70% 到 80% 嘅市場。東京係一個極具國際化嘅大都市，於是我決定將整個團隊遷到東京目黑區（Meguro），租下辦公室並重新裝修，希望從那裡繼續服務全球用戶。

但後來出現咗一個問題：Binance 係一家支持上百種山寨幣（Altcoin）交易嘅平台，而當時日本嘅牌照制度只允許交易 10 到 20 種主流頂尖幣種。呢套監管框架與我哋嘅商業模式並不兼容，所以我哋喺日本並沒有停留太久。不過四年之後，我哋重回日本，如今 Binance Japan 已經拿到咗日本嘅全合規牌照，並與軟銀（SoftBank）及 PayPay 建立咗合資與合作關係。

五個月登頂全球第一與自掏 600 萬美元全額賠償用戶

Binance 喺上線短短五個月後（2017 年 12 月 17 日），就成為咗全球交易量最大嘅加密貨幣交易平台。好多人覺得不可思議，但喺呢背後，我已經喺呢個行業深耕咗 17 年，積累咗 17 年搭建交易平台系統嘅經驗；同時我哋擁有一支非常精幹嘅 30 人核心團隊。

外部環境也推了我們一把。2017 年是 IC0 大爆發的年份，市場上湧現出大量新代幣，而 Binance 恰恰是一個專注新幣種交易的平台。當時全球前十大交易平台裡有五家是日本本土的，但因為牌照政策限制它們只能上線 10 到 20 種幣，嚴重削弱了它們的市場競爭力，Binance 順勢吃下了這波紅利。

更重要的是對用戶的保護與信任的建立。2017 年行業內大部分交易平台的技術服務極差，比特幣提現經常卡死，給客服發郵件可能兩個月都得不到回覆，Binance 徹底重塑了這種體驗。在被迫遷往日本時，面對政策變動導致的用戶損失，Binance 做了一件原本不需要做的事：我們自掏腰包拿出了 600 萬美元——佔當時 Binance 全部國庫資金的 40% 左右——全額補償了那些因政策變動受損的用戶。這些實打實保護用戶的舉措，為我們贏得了巨大的聲譽和增長動力。

離開日本後的 100 萬美元水災捐款與日本加密稅改前景

2018 年初，在受到日本金融廳的質詢後，Binance 撤出了日本。但幾個月後的 7 月，日本西部遭遇特大暴雨洪災，造成 81 人遇難，包括很多我當年的老朋友、老同事都在災區。我當時代表 Binance 捐贈了 100 萬美元救災。

對我來說，商業與個人情感是完全獨立的。我們在日本做不成交易平台業務，絕不代表當災難降臨時我不會伸出援手。這不僅是加密行業有史以來第一筆數額如此巨大的慈善捐款，也成為了後來「Binance 慈善基金會」（Binance Charity）的起點。時至今日，我和團隊依然為當年的決定感到自豪。

關於日本將加密貨幣稅率從最高 55% 降至 20%（比照股票資本利得稅），這是一個非常積極且合理的舉措。相較於全球其他國家，20% 的稅率相當公允，它必然會把大量的資金與交易量重新帶回日本。

日本歷來的特點是決策極其謹慎，需要漫長的規劃，但一旦進入執行階段，速度和爆發力非常驚人。我希望日本未來在兩件事上繼續發力：一是穩定幣，目前全球 99% 的穩定幣都是美元背書，日元作為全球主要貨幣，應該更積極地推行日元穩定幣；二是資產代幣化（Tokenization），無論是股票、國債、ETF，還是不動產乃至稀有資源。代幣化能讓全球資本無縫流入本土資產，大幅提升流動性，日本應該抓住這個機遇。

美國認罪、服刑 4 個月與被迫卸任 CEO 後的釋懷

關於美國那起案件，客觀事實是：在 2017 至 2019 年早期階段，Binance 平台上確實存在美國用戶，而我們當時沒有在美國註冊為金融服務公司，從而違反了美國的《銀行保密法》（BSA）。2022 至 2023 年美國政府展開調查，我承認了這一事實，並達成了認罪協議。

我當時人在阿聯酋，阿聯酋與美國之間並沒有引渡條約，我完全可以選擇留在那裡。但我不想一輩子過逃犯的生活，我更傾向於直面問題並解決問題，所以我自願飛往美國解決這個局面。那確實不是一段愉快的經歷，是一次深刻的教訓，我也絕不想再經歷一次，但這段篇章已經過去了。

我想特別澄清的是：這只是單純的金融註冊合規違規，裡面沒有任何詐騙欺詐行為，沒有任何用戶的資產受損。在整個美國歷史上，從來沒有一個人僅因為違反《銀行保密法》這一單項罪名而被判入獄；不久前美國銀行（Bank of America）被罰了 12 億美元，其違規性質遠比我嚴重得多，但沒有任何個人被起訴。但現實世界從來不是絕對公平的，既成事實，就沒必要回頭糾結。

被迫卸任 CEO 在某種程度上反而讓我解脫了。如果讓我自己主動退下來，我很難做出這個決定，外界可能會質疑我是不是失去幹勁了。如今我 49 歲，不算年輕但絕不算老，依然精力充沛，同時擁有充足的時間、精力和資源去做自己想做的事，完全開啟了人生的下一章。

創辦全免費教育平台 Giggle Academy 的初衷與商業可持續性

離開 Binance 後，我一直在思考做什麼能為世界帶來最大的正向價值。最終我選擇了教育。

當今全球教育面臨兩個巨大的痛點：第一，全球有 7 億成年人是文盲，其中三分之二為女性；同時有 5 億適齡兒童失學，根本負擔不起教育成本。第二，現有的學校體制在很多時候是在把人培養得趨於平庸，如果你擅長日語但不擅長數學，學校會逼你少花時間在日語上、多補數學，最終把你磨平為平均水平；而且教師薪酬偏低，除了極少數極具情懷的人，最聰明的人才往往不會選擇當老師。

結合 AI、遊戲化機制和移動互聯網，我們開發了完全免費的教育應用 Giggle Academy。我們把學習起點定在兩歲——孩子從兩歲開始就能清晰發音並建立認知，目前內容已經覆蓋到六歲。

這個項目過去兩年裡實現了爆發式增長，平台上的學習兒童從零增長到了 200 萬，而今年初這個數字才 10 萬，一年內漲了 20 倍。

這個項目完全免費，沒有任何應用內付費，也沒有高級付費功能。目前完全由我個人資助，每年花費大約 500 萬美元，團隊只有 50 人。在軟件的世界裡，教 200 萬個孩子和教 20 億個孩子的邊際維護成本幾乎沒有區別，未來即使規模擴大，一年的成本也很難超過 2000 萬到 5000 萬美元。

關於未來的可持續模式：如果一個孩子在我們平台上免費學習了 18 年，長大後獲得了一份體面的好工作，我們可能會建議他們——完全出於自願——在工作後的前幾年將收入的 5% 到 10% 捐回平台。只要有一小部分學生願意回饋，整個生態就完全可以永遠自我造血、良性運轉下去。

AI 與加密貨幣的深度融合：AI Agent 原生貨幣與微支付革命

在我成年後經歷的這 30 年裡，出現了三次巨大的技術浪潮：互聯網、區塊鏈、以及 AI，彼此大約相隔 15 年。

AI 會給社會生產力帶來難以估量的提升，我目前在這一領域進行了大量投資。但大家要意識到：AI 是需要網絡和貨幣的。在不久的將來，每個人背後都會有成千上萬個 AI Agent 在默默運轉，比如做完一次採訪後，會有專門的 Agent 負責剪輯、發布、做營銷以及向觀眾收取費用。

這些高頻運轉的 AI Agent 絕不可能去使用信用卡或傳統銀行賬戶，它們在數字世界裡唯一的原生支付工具就是加密貨幣。

AI 會把整個社會的交易周轉速度提升一千倍到一百萬倍，並帶來爆發式的「微支付」（Microtransactions）。未來你不再需要花錢買一個龐大的月度訂閱，你看了一段短視頻，AI 自動幫你支付 1 日元；再看一段，再付幾釐錢。與此同時，AI 也極度依賴區塊鏈進行數字認證、真實性校驗以及鏈上身份確權。AI 與區塊鏈的結合會讓整個社會的經濟周轉效率出現質的飛躍。

這個變革不會等上十年，預計五年之內甚至更短的時間就會全面到來。現在技術的演進速度是指數級的，真正的阻礙不在於技術本身，而在於人類社會的接受週期以及各國政府在法律層面的開放速度。

給日本年輕人的建議：放棄終身僱傭制，現在是創業最好的時代

如果讓我坐下來跟當年的自己或者現在的日本年輕人聊一聊，我會明確告訴他們：今天是有史以來開啟創業最好的時代，比人類歷史上的任何一天都要好。

大方向已經無比清晰——AI、區塊鏈、深度互聯網技術。只要你在這些賽道裡找到人們真實需要、而你又有能力構建出來的東西，你取得巨大成功和獲得財富回報的概率極高，你只需要坐下來把它做出來。

日本傳統社會有一種根深蒂固的觀念，就是一輩子在一家公司當「工薪族」（Salaryman）。雖然在日本提倡這個可能會引發爭議，但我強烈建議大家不要走這條路，而是去選擇創業。創業固然伴隨著巨大的不確定性和痛苦，但它所帶來的正向社會價值、個人成就感以及財務回報是無法比擬的，尤其是現在的 AI 工具已經把創業的技術門檻降到了前所未有的低點。

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