STEPN：如何在Web3中利用網絡效應建設平臺

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STEPN 正在創新，其將不僅僅是一個跑步或健身 Web3 App。她計劃建立一個強大、緊密的網絡，以在未來幾年提升該平臺的價值。

原文標題：《Why are we building a fitness app on the blockchain?》

原文來源：STEPN Official Medium

原文作者：STEPN Official

原文編譯：0x711, 律動 BlockBeats

市場上有許多健身 App。那麼我們爲什麼要在區塊鏈上構建 STEPN 呢？這是爲了確保：

1. 用戶可以得到獎勵。這意味着有更多的健身動機。

2. 現實中持有和出售遊戲內資產（NFT）更流暢。

3. 確保供需的 Token 經濟學。

4. 網絡效應將數百萬用戶引入 Web3。

之前我們已經介紹了將 Web3 革命帶入健身領域的願景，以及我們如何利用技術塑造健身行業的未來，本文將介紹如何通過網絡效應來促進增長。這是加密創造網絡效應的一個重要方面：人們可以圍繞他們的錢包地址創建他們的社交圖譜。NFT 是 STEPN App 的關鍵元素之一，它代表了用戶的數字所有權——擁有和交易 NFT 也是該應用程序的支柱。此外，App 構建在 Solana 上進行有助於我們實現構建更環保的 Web3。

自社會形成以來，網絡效應就在推動人類進化，幫助我們在部落中共同勞動併合作求存。

在數字時代，網絡效應仍然是連接的命脈——代表着最大和最成功企業的潛在價值。看看 Facebook 等社交媒體或亞馬遜等電子商務網站，它們現在是世界上最有價值的公司。

什麼是網絡效應？

當加入網絡的人數增加，網絡的價值也隨之增加時，網絡效應隨之產生。

1900 年代初期電話的發明使網絡效應第一次被提出並正式命名。AT&T 董事長 Theodore Vail 注意到，其公司的價值不在於電話技術，而在於公司的網絡。

Vail 說，缺乏適當網絡的電話「是世界上最沒用的東西之一。它的價值取決於與另一部電話的連接——並隨着連接數量的增加而增加。」

換句話說，即使出現了具有更好技術或功能的新手機，AT&T 仍然保留了它的價值。消費者使用 AT&T 是爲了聯繫他們的朋友或家人，而不是爲了聲音的清晰度或產品的流暢度——核心需求是網絡，而不是產品。

藉助網絡效應，每個增加的用戶都會爲所有其他用戶帶來增量價值。例如，由於網絡效應的存在，一個四人的電話網絡會比電話本身更有價值。同時，一個有着十個人的電話網絡要比其中的任何一個人都要更有價值，因爲其增加了無數潛在連接的可能。

一旦連接數量達到臨界質量，任何潛在競爭者的競爭都將變得極其困難和資本密集。而用戶數量一旦達到一個拐點，通常會導致用戶數指數級的迅速增長，並轉化爲贏家通吃的市場。

網絡效應的力量

在 Web2 世界中，網絡效應建立了強大的帝國——Twitter、Instagram 和 Facebook 等大型社交媒體公司。這些巨頭每月共同吸引了數十億用戶，同時擁有數千億的市值。

他們的價值主張很簡單——用戶在這些平臺上擁有的朋友越多，其從中獲得的樂趣和價值就越多。儘管這不是一個革命性的概念——如今大多數工程師都可以編寫一個可用的社交平臺——但網絡性深入這些平臺，使得競爭對手很難進入，除非他們能夠提供顯著的提升來吸引大量用戶切換平臺。

事實上，NFX在 2019 年進行的一項研究表明，自 1994 年互聯網誕生以來，網絡效應占科技公司創造的價值的70%。一旦網絡效應飛輪啓動，其他人很難與之競爭。

Web3 中的網絡效應

在 Web3 中，在 move-to-earn 和 play-to-earn 領域的初創公司可以通過 Token 激勵來實現複合增長，以覆蓋建立網絡的初始成本——這在 Web2 中通常需要數年或數十年的時間。通過提供加密貨幣等激勵措施，初創公司基本上可以在幾個月內啓動大規模網絡。

STEPN 是一個 move-to-earn NFT 項目，它向用戶支付加密貨幣以激勵其進行戶外運動。STEPN 勢如破竹，在幾個月內吸引了超過 20 萬月活躍用戶和 9 萬日活躍用戶。

但是一旦建立了這個網絡，遊戲就不一定能保證成功。例如，像 Axie Infinity 這樣的靠 play-to-earn 的遊戲在短短几年內就積累了數百萬用戶，並推動了數十億的銷量。但隨着遊戲的增長開始放緩，其遊戲內貨幣 SLP Token 在 1 月份暴跌超過 90%，一些人預測該遊戲經濟體系即將崩潰。

因此，認識到對網絡力量如此強大，STEPN 致力於打造的不僅僅是一款有趣、引人入勝和回報豐厚的優質遊戲——而是一個將爲所有用戶提供長期成功和價值的社會基礎。

因此，STEPN 不遺餘力地培育了一個熱衷於跑步和建立聯繫的社區，而不僅僅是賺錢。例如，儘管許多 Web3 項目都以不同方式關注增長——他們都持有一種「越多人越好」的心態——但 STEPN 採取了完全相反的方法。

STEPN 專注於質量而不是數量，比如部署機器人從 Discord 中刪除不必要的垃圾郵件發送者和詐騙者。同時，團隊還直接從其用戶羣和熱情的社區成員中選拔 Discord 經理和大使。

此外，由於 STEPN 的 Token 經濟學和遊戲設計相當複雜，其投入了大量資源來教育社區，以確保用戶瞭解該項目。創始團隊每週都會與社區互動，並回答每一個社區問題。

最後，STEPN 還計劃在未來推出一個租賃系統，用戶可以將運動鞋出租給其他用戶。租賃雙方可以建立自己的小型經濟體，這將有效地在遊戲內創建數以千計的小型緊密網絡。越來越多的人加入市場，將爲雙方增加更多價值。