對話Mode：最強DeFi L2來了，拿到MODE空投後怎麼玩？

Mode Network 是一個專注於 DeFi 領域的 Layer2 網絡，旨在與 Optimism 一起協作打造超級鏈。 Mode Network 於 2024 年 1 月 31 日上網主網，並於 2 月開啟積分空投，目前 Mode 已開啟第二季空投積分活動。 MODE 代幣總數為 10 億枚，初始發行量為 13 億枚，代幣的 35% 用於空投，19% 用於主要貢獻者，19% 用於投資者，27% 用於基金會。專案動態請關注官方推特。

5 月16 日，BlockBeats 對話了Mode Network 創辦人James Ross、Mode Network 生態系統負責人Kai，聊聊用戶拿到MODE 空投之後可以做什麼，以及Mode 生態的發展概況。以下是本次X Sapce 的文字稿整理：

BlockBeats：歡迎大家來到今天的Space，首先請來賓簡單的自我介紹一下吧。

James Ross：大家好，我是Mode Network 的創辦人，在這個行業大概是已經有七年的時間了，以前一直專注於以太坊生態的早期專案建立。我從事區塊鏈投資相關的工作已經 5 年了。

Kai：大家好，我是Mode Network 生態負責人Kai，我2016 年開始DeFi 創業，之後在DeFi 領域參與過很多項目，例如衍生性商品交易賽道和DEX 等。後來我去了 Binance 擔任 BSC 鏈的 DeFi 負責人。再之後就來到了 Mode 團隊任職。

BlockBeats：請二位也簡單介紹一下什麼是 Mode Network，為什麼會選擇做這個專案？

James Ross：Mode 是一條專注於DeFi 領域的L2，它採用的是OP Stack 技術，同樣加入了OP 生態，我們的願景是為以太坊生態以及OP 超級鏈生態打造一個最強的DeFi 中心，OP 超級鍊是一個非常大的家族，是一個包括OP 主網Base 等許多鏈的群體。而Mode Network 想打造基於OP Stack 的L2 或L3 的一個生態，Mode Network 是專注於DeFi 領域的，所以之後會嘗試打造更多的DeFi 應用場景，包括一些新DeFi 資產，為整個行業帶來更多的收益的機會。

Kai：OP 現在越來越專注於推出更多的 L2。 Mode Network 承接了 OP 主網中 DeFi 中心（基礎架構支援）的角色。所以像包括 Velodrome 前兩天也開始在 Mode 上面部署，那麼之後 OP 主網上的生態項目也會慢慢部署在 Mode 上。我們其實也跟 Base 生態項目走得很近，常常一起溝通。現在有些團隊可以選擇先部署在 Mode 上，我們幫助專案孵化後，他們再部署到 Base 鏈上去。我們一直致力於和 Base 還有 OP 合作推動 OP 超級鏈的發展。

BlockBeats：Mode Network 剛完成了空投，能否分享一下 Mode 接下來的激勵計畫？目前拿到空投的用戶可以做些什麼？

James Ross：是的，Mode 剛完成的第一季空投，現在已經開始第二季空投了。透過兩季空投，Mode 用戶成長了不少，鏈上交易量更多了，TVL（總鎖定價值）也更高了。如果現在參與 Mode 生態，用戶能夠看到更多的資產出現在生態裡供大家借貸，交易等。現在可能會有更多的新的複雜的應用加入到生態當中裡來，讓玩家可以嘗試做各種各樣的 DeFi 策略，為用戶帶來更多的收益機會。比較重要的一點是Mode 會接入更多的藍籌的DeFi 項目，如上面說到的，Velodrome 也要部署到Mode 上了，還有Uniswap V3/V4，還有更多藍籌的借貸協議等也即將上線。

Kai：是的，一個玩法是比較常見的，例如用戶拿到空投後首先可以去質押；第二個玩法是把MODE 代幣放到DEX 上，或是藉貸協議，或是挖礦協議。有一些遊戲用 MODE 作為幣本位，例如作為遊戲裡的遊戲幣，用戶使用 MODE 去購買裝備等等。這一兩週會上線越來越多的應用，MODE 會作為其中一個特殊的代幣。所以基本上會有三個發展方向：質押、在已有的生態項目裡面去賺取代幣、以及開發一些新的生態項目，為 MODE 代幣創造應用場景。

BlockBeats：目前加密市場已經出現了諸如 Canto、Osmos、dYdX 等專注 DeFi 的公鏈，為什麼 Mode 也選擇專注於 DeFi 領域？

James Ross：如果從過去加密產業成功的項目來看，最成功的往往是 DeFi 項目，這一點毋庸置疑。從 Compound 開始，再到 Aave、Uniswap，經歷了幾個週期，市場上仍然存活下來的都是 DeFi 專案。 DeFi 是加密產業為數不多的已經找到產品市場契合度（PMF）的領域之一

DeFi 屬於市場入口的一個領域，這個領域其實在過去一段時間也發生了許多創新，包括資產形式的創新，例如LSD，或LRT 專案的出現，包括根據穩定幣衍生出來的RWA 賽道。大家在這些新資產的基礎上，又創造出一些新的 DeFi 策略。但是可能在 OP 超級鏈生態這方面就存在比較大的缺口，這個生態裡比較缺乏創新，包括在資產方面，收益策略等方面，沒有特別多的開發者在這些新資產上面構建新玩法。

超級鏈的概念是就是各種各樣的基於 OP Stack 的鏈相互連接，這些鏈上的資產是會相互流通的。對於資產一定會流向收益最高的地方，同樣資產就會流向 Mode。 Mode 未來會在 OP 超級鏈中變成一個 DeFi 中心，或者說收益中心，用戶可以去做各種各樣的借貸交易等。我們積極的推動 Mode 生態發展，而且在許多方面也很有成效。

Kai：Mode 的核心競爭力就是我們是生態基建狂魔。很多 L2 專案在生態建設方面比較緩慢，花了 1 年、2 年、3 年生態都還沒做起來。很多生態起點很高，但是整體效率特別低。無論作為Builders 還是Founders，時間成本是很重要的，所以我們搭建生態或上線資產都是很迅速的，基本上如果確定一個資產，那麼一周或者兩週內這個資產就會遍布整個生態，將資產集成然後應用起來。我們知道每一種資產適合哪些場景，以及當新的應用程式出現在 Mode 上時，它如何與生態中的其他專案合作，以及可能衍生出什麼新的玩法或產品形態。

第二點是 Mode Network 基於 OP 生態起家，我們除了 Base 外也得到了 OP 很多資金支持。但我們不限於此，我們與 BTC 生態、穩定幣計畫也有合作。我們可以看到更多的新賽道、新熱點和新機會，並且能迅速採取行動。無論是 LRT、BTC 生態還是穩定幣，我們都趕上了過去三、四個月的趨勢，並且在未來幾個月內也將更快的把握新的發展方向。

BlockBeats：Mode 和生態專案連結比較緊密，會不會參與具體的專案溝通呢？

Kai：我們確實跟許多專案都有很深的關係。很多人認為這是 BD 的工作，把這個專案接到 Mode 生態裡面來，就大功告成了。但其實專案部署過來後才是工作的重點的開始，怎麼幫他們去做行銷、幫他們在生態裡成長。確實我們跟大部分專案方都保持著很緊密的溝通，所以一旦有一些新方向，或者新機會，就很快就能把這個機會傳遞到專案中去。這也是為什麼我們很多時候能抓住這些資訊。不只是我們在扶持項目，項目其實也在給我們很重要的市場回饋。

BlockBeats：在過去一段時間裡，Mode 生態也有很多發展，能否和大家分享一下，除了LRT 協議之外，Mode 生態值得關注的DeFi 專案？

James Ross：我認為對我們來說關鍵的一點是要與大型專案以及我們Mode 上原生項目緊密合作。例如 Atlendis 就是一個比較不錯的項目，是隱私信用解決方案。我們除了擁有可以基於此開發的 RWA 項目，還有國債背書的穩定幣項目也即將推出。此外，我們正在與許多開發者緊密合作開發新型的借貸協議，也即將與 Ethena 合作，更快的去引進 Ethena Protocol 的穩定幣 USDE。後面也會和其他專案有很多合作，還有一些新形式的借貸協議正在開發當中。

我認為 Velodrome 也非常值得關注，並且即將在 Mode 生態上線。 Velodrome 的經濟模型已經在 OP 上證明是非常成功的。在 Base 鏈上的 Aerodrome 也是有能力可以和 Uniswap 競爭的，所以我們非常興奮能與這樣的團隊合作。我們也啟動了加速器，團隊內部也正在積極開發原生專案。

Kai：任何一個賽道裡都有很多細分的領域，例如借貸，除了基本的Compound V2，還有各種各樣的借貸產品。說到借貸，大家的第一反應可能就是搭積木，但是你依然要知道哪些積木可以搭，當積木搭起來可能就會有一些新的東西出來了，那麼就不單單只是搭積木了，兩個積木在一起完全是不一樣的形態，所以我們也在做很多這方面的一些嘗試。

我們的加速器裡面也有幾十個專案。在這兩個月應該會有十幾到二十個專案上線，每個專案都至少有一個創新點。所以我們也是很注重去做一些比較創新的、有趣的產品。當然因為是比較新型的產品，需要打磨，或是需要經過幾輪的測試。但我覺得這也是值得的，如果大家都只做已經驗證過的東西，那就沒有創新了。

BlockBeats：Mode 有自己的原生 DEX 和借貸協議，這些原生的協議如何與老牌 DeFi 專案競爭？

James Ross：DeFi 生態的成長的方式主要有兩種，一個就是透過增加安全措施讓協議變得更安全，可能代價就是治理更冗餘，或是更中心化等。我們會看到許多大型藍籌專案安全性特別高，並且高度去中心化，然而他們的收益率卻不是特別高。例如 Aave 或是 Uniswap 等，他們常常是 TVL 特別高，池子的資金特多，但報酬率可能只有 3%。這是當前普遍現象。大專案首先要確保安全，大資金用戶也會覺得我更需要安全，收益方面是可以放棄一些的。

對於一些原生的新協議，他們發展的不太成熟，也沒有這麼去中心化，但是這些協議的收益率要高得多，因為它們要把用戶從大型專案中吸引過來，所以它的收益一定是更高的。所以我認為我們將繼續看到這兩種不同類型的協議之間的競爭，就像我們看到大公司與新創公司之間的競爭一樣。這些新的協議要想出各種不同的策略來讓自己的收益變得更高，否則他很難持續下去。 DeFi 生態就是需要這種實驗性質的專案不斷的想出來一些新的玩法。

如果從新創公司和大公司的這種視角去看問題，新的DeFi 協議創新的速度會更快，整個團隊很容易根據市場上的一些新的需求做出很快的調整。所以大項目在發展方面一個很明顯不足就是動作不是那麼快，這就給這些新創公司提供很多機會，對於Mode 生態裡原生的Dex，借貸項目，我們非常有信心，創新才是讓項目發展的最主要的動力。

Kai：Mode 作為一個鏈主要是需要提供土壤，無論是大型還是小型項目，關鍵是要讓參與者感受到這是一個能夠促進他們成長的理想地方，一個適合他們專案發展的地方。最終，競爭的結果將取決於每個人的實力。此外，我們還需要吸引各種各樣的用戶，這些用戶在資金規模和風險偏好上可能都有所不同。實際上，儘管各個項目在某些方面存在競爭，但在其他方面它們是針對不同的垂直市場。每個人都需要找到自己的定位和目標客群。從更廣闊的視角來看，無論是 Mode 生態、OP 生態、整個 Layer 2 還是 Layer 1，我認為這個市場空間遠大於目前 Mode 的體積的。所以我認為競爭不是我們目前需要過度關注的問題，我們更應該集中精力將所有人的潛力發揮到極致，增大市場的份額。

BlockBeats：近期Mode 的TVL 成長迅猛，目前來看這主要是由LRT 收益需求驅動的，在EIGEN 代幣空投結束後，未來MODE 打算如何為這些LRT 帶來效益？

James Ross：即使EIGEN 代幣空投結束後，LRT 熱度還是會持續一段時間，圍繞著Eigenlayer的積分還會有很多熱議。除了第二季的 EIGEN 積分，還有一個就是即將來臨的 AVS。市場上對 AVS 的預期並不高，可能是因為人們對 AVS 不夠了解，或是對 AVS 的前景並不特別看好。然而，基於 Eigenlayer 發行的各種 AVS 鏈應該會為 LRT 用戶提供更多激勵。因此，這是 Eigenlayer 收入的成長的主要因素，鼓勵大家持續持有 LRT。 Mode 團隊方面也在積極引入更多的資產，為 LRT 或其他資產提供新的機會，包括新的生息穩定幣，以及以實物資產為主的合成穩定幣，主要以 RWA 的形式為主。在這些新資產的基礎上，將會引進更多新的應用來增加現有的收入。

Kai：LRT 這種資產本身就自帶一定的收益，但我們也在考慮如何為這類資產賦予更多的收益，或提高資金效率。我想將 LRT 作為類似於 Curve 池子裡的可接受資產。很多的池子只接受 USDT、USDC，如果也能接受 LRT，那這些 LRT 除了本身的收益，也可以去賺取 LP 收益。我們也在和一些遊戲交流，是否能接入 LRT，把整個遊戲的經濟模型變得更有永續性。這些 LRT 的使用者可以獲得遊戲裡面的一些好處。

BlockBeats：Mode Flare 無疑是 Mode 一大亮點，能否簡單介紹一下 Mode Flare？在 MODE 作為一條 DeFi L2 的基礎上，為什麼還需要更多的 DeFi L3 應用鏈？

James Ross：Layer 3 除了能讓團隊獲得更高的TPS 和更快的結算速度之外，一個非常關鍵的點在於客製化需求。很多團隊不一定滿足於DeFi 專注的L2，他們可能需要更多的客製化功能，例如使用自訂代幣作為Gas 費用，可以選擇不同的鏈，你可以選擇Celestia 或EigenDA，這會讓需要高吞吐量和低Gas 的團隊受益無窮。

儘管目前 L2 的可擴充性已經相當不錯，L3 在客製化方向會有很多的空間，當然所有最後的交易都是會回到 Mode 上去做結算。現在已經有五個 L3 處於測試網階段，之後會有更多的 L3 出來，Mode 團隊效率是非常高的。我認為之後更多的這個專案會先選擇在 Mode L2 上部署發行。

BlockBeats：非常感謝今天的分享，對於Mode Network 的了解更全面了，二位還有什麼想要和中文社區傳達的，或是想要補充的嗎？

Kai：我認為現在加密市場主要問題還是回到生態系統的構建，尤其是基礎設施方面，在技術層面上已經出現了相當嚴重的同質化。感覺很多的策略，無論是積分系統還是其他方面，其實都很相似。但我在思考，三個月後、半年後，甚至一年後，可能會有 10 條、20 條、30 條，甚至更多的 L2 出現迅速崛起。在這之後留下來的會是什麼？我希望我們能在那個時候依然在持續建構真正的東西。我們真的要建立一個非常完善且繁榮的生態系統，OP 上面有的項目以及產品我們都會涉及，然後在這基礎上再進行進一步創新。

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