原文標題:《在元宇宙中如何創建 IP 護城河?》
本文來自公衆號:老雅痞
創新打破一種現狀並建立另一種現狀;循環往復。在過去的 30 年裏,我們見證了多種計算平臺的轉變。每一次技術範式的轉變都爲構建創新產品和服務開闢了新的疆域。例如,移動設備的發展增加了社交網絡、叫車服務和工作協作的可能性。新的範式轉變是元宇宙,互聯網的最新門戶,由持久的、共享的、可編程的 3D 虛擬環境組成,通過增強現實和虛擬現實設備連接到可感知的虛擬世界。作爲一種可編程的虛擬體驗集合,元宇宙將通過使互聯網更具沉浸感,從根本上改變我們對互聯網的認知。
這種範式轉變爲擴展現實設備、芯片、處理器、觸控、顯示器、軟件開發平臺、遊戲、消費者應用和企業應用的創新提供了機會。過去十年催生了應用商店和加密貨幣企業家;未來十年將爲元宇宙企業家鋪平道路。
對於正在構建元宇宙的公司來說,在這種新模式下,獲取市場份額和創建 IP 護城河至關重要。
科技公司的 IP 護城河指的是其知識產權 (專利和商標) 在技術領域的覆蓋範圍和實力。IP 護城河的評估橫跨三個不同的維度。
•可防衛性:衡量一個公司關於其產品的知識產權覆蓋範圍和強度。例如,如果 Acme 銷售 VR 頭盔,它可能會擁有在使用 VR 頭盔時減少暈動症的專利。
•可執行性:衡量公司的知識產權對競爭產品的覆蓋範圍和強度。
•機會:衡量該公司的知識產權在該技術領域可獲取的發明空白方面的潛力。
大力投資元宇宙的公司已經在收購、建立和加強與元宇宙相關的專利組合,從而建立 IP 護城河,以建立長期複合的競爭優勢。當工程和研發團隊適應向元宇宙的轉變時,複雜的 IP 護城河起到了精神支柱作用。
元宇宙技術可以分爲四個關鍵領域:終端用戶設備、驅動終端用戶設備的硬件堆棧、開發平臺和應用程序。以下是大公司在這四個領域的 IP 護城河概況。
1. 終端用戶設備 (AR/VR 頭盔):截至 2021 年,Meta 憑藉其 Oculus Quest 2 在 VR 頭盔市場佔據最大份額,其次是索尼的 PlayStation VR 和微軟的 HoloLens。根據我司的內部研究,雖然 Meta 是市場領導者,擁有 1000 多項涵蓋終端用戶設備的專利,但三星在這個領域擁有的專利數量大約是 Meta 的 4 倍。
2. 硬件堆棧 (GPU,芯片):英偉達目前在人工智能芯片和圖像市場處於領先地位,並計劃在元宇宙和相關技術上進行大量投資。根據更多的內部研究,英偉達 25 項專利的 IP 護城河實力遠不及三星和微軟,後者在這一類別中均擁有 300 多項專利。英偉達現在正致力於成爲領先的開發平臺公司之一,並與 Meta 合作打造最大的人工智能超級計算機,接下來看看他們如何加強自己的 IP 護城河將會很有趣。
3. 開發平臺 (遊戲平臺):遊戲將在元宇宙蓬勃發展。Unity Software 是遊戲開發平臺的領導者,在 2020 年第二季度擁有超過 50% 的市場份額。雖然 Unity 是這一領域的市場領導者,但微軟擁有最大的專利組合,200 多項專利。
4. 應用程序 (遊戲、社交和企業應用):微軟在這一領域擁有最大的市場份額,它通過 Office、Teams 和 LinkedIn 在企業應用/軟件市場佔據主導地位。它的投資組合規模也是最強大的,擁有近 4000 項專利。緊隨其後的是英特爾、谷歌和蘋果。微軟最近收購了遊戲開發商動視暴雪,希望藉此進一步鞏固自己在這一領域的地位。
元宇宙技術在不斷髮展。保護創新並將其轉化爲專利,將成爲元宇宙公司在技術顛覆中保持領先的一項關鍵商業戰略。構建內部知識產權流程,使執行團隊能夠預見技術範式的轉變,是建設 IP 護城河的重要一步。
以下是一些指導方針,可以幫助那些準備迎接這一變化並開始建設 IP 護城河的公司。
1. 加強可防衛性:通過衡量覆蓋範圍和強度,對覆蓋你產品的現有知識產權 (商標和專利) 進行徹底的內部評估。對於未覆蓋的領域,評估並獲取新的知識產權以覆蓋這些領域。
2. 評估可執行性:徹底評估你當前的知識產權 (商標和專利) 對競爭對手產品的覆蓋,並衡量該覆蓋的範圍和強度。
3. 創造機會:對元宇宙技術領域進行詳細分析,以評估空白區域,並評估你當前的知識產權在覆蓋這些空白區域方面的潛力。
元宇宙爲創新公司提供了許多機會,既可以開發新產品,也可以圍繞它們打造 IP 護城河。隨着公司在這一範式轉變中的調整和創新,元宇宙的演變將需要時間。
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