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華爾街日報:區塊鏈標誌著互聯網演進的下一步

閱讀本文需 10 分鐘
區塊鏈將接替互聯網,引領一個開放和去中心化的經濟

原文標題:《Blockchain Marks the Next Step in the Internet’s Evolution》

原文來源:Irving Wladawsky-Berger,The Wall Street Journal

翻譯:0×33


Jai Arun、Jerry Cuomo和Nitin Gaur最近出版了一本名為《Blockchain for Business(區塊鏈商業化)》的書,書中寫道:「區塊鏈之所以重要,是因為沒有任何企業是孤立運作的。」「通過實現利用團隊集體知識的業務流程,流程的成本效率可以提高數個量級。」

自從十多年前區塊鏈作為比特幣加密貨幣的公開分佈式帳簿首次曝光以來,人們一直難以理解區塊鏈是什麼,它有什麼好處。這對於處於早期階段的潛在革命性技術來說並不罕見。關鍵問題是,隨著時間的推移,區塊鏈是否有潛力成為一種真正具有變革意義的技術。幾乎所有人都同意答案是肯定的。根據 Gartner 的數據,到 2025 年,區塊鏈的商業增值將超過 1760 億美元,到 2030 年將超過 3.1 萬億美元。

現在甚至到那時候,有兩個截然不同的區塊鏈陣營:一個主要關注區塊鏈作為加密貨幣的底層平台,另一個主要關注區塊鏈在商業領域的使用。

最具比特幣特色的加密貨幣陣營,主要是基於公開的、無許可的區塊鏈,這些區塊鏈匿名運行,需要某種PoW或PoS系統。第二陣營,以Hyperledger(超級帳本)為特色,主要對商業應用感興趣,基於使用私有或公共許可的區塊鏈網路來處理彼此熟悉的機構之間的互動。《區塊鏈商業化》將區塊鏈定義為「一個共享的、去中心化的、加密安全的、不可變的數位帳本」,然後添加了幾個對企業區塊鏈非常重要的關鍵屬性:

問責制。「網路成員是由具有按業務角色分配的訪問權限的加密成員密鑰所知道和標識的。」

隱私。「雖然網路知道成員,但只有那些需要知道的成員才能共享交易。」

可伸縮性。「支持大量事務對於企業場景非常重要。」基於許可的企業區塊鏈不會受到 PoW 或 PoS 要求的限制。

安全。「企業區塊鏈是容錯的。在容錯一致性算法的支持下,網路繼續運行」

上世紀90年代,互聯網本應引領一個更開放、更分散化的經濟。但是,正如我們所知,它並沒有像預期的那樣成功。相反,它導致了由強大的網路效應驅動的平台經濟的崛起。有幾家公司已經成為品類之王,成為了該公司行業裡的霸主,在其特定的市場上統治著競爭對手。考慮到互聯網的開放協議和高度分佈式的體系結構,這是如何實現的? 科學作家史蒂文·約翰遜在最近的一篇文章中給出了一個很好的解釋。

將互聯網看作是由兩個不同的層組成的: InternetOne(互聯網1) 和 InternetTwo(互聯網2)。互聯網1 被設計成一個相對簡單、高度靈活、通用的數據網路,支持互聯網 2 層中的各種應用程序。今天使用的各種開放協議—tcp/IP、HTML 和 URL—都與互聯網1相關聯。通用是一種基本的設計選擇,它使互聯網能夠不斷增長並適應廣泛不同的應用程序。

但是,為了保持互聯網1的簡單和靈活,幾乎所有其他事情,包括身份和安全管理,都變成了互聯網 2 應用程序的職責,而互聯網2幾乎沒有通用的開放標準。缺乏身份和安全標準是超級明星公司崛起的一個主要原因,這些公司基於自己的海量數據,在自己的專有平台內建立了事實上的標準。因此,當開放的、分散的互聯網在互聯網1 層活躍並運行良好時,互聯網2 層已經變得高度集中,由一些大公司控制。

區塊鏈技術有潛力解決這些嚴重的互聯網問題,它允許以安全去中心化的方式交換驗證身份所需的關鍵數據,而不需要中央平台或其他中介。隨著時間的推移,基於區塊鏈的應用程序可以被用來協調大量個人和機構的自組織活動,以一種安全且分散的方式,正如互聯網的早期目標一樣。「Blockchain for Business」認為,這正是區塊鏈成為 21 世紀最具顛覆性的技術之一的原因,也是互聯網發展的重要下一步。

區塊鏈技術在三個關鍵方面推動了這種轉型機會:

分佈式組織結構。「具有共識和智能合約的區塊鏈技術的分佈式特性,提供了一個自治的業務網路,具有更大的自治權,將傳統企業結構扁平化為分佈式和共享結構。」

值得信賴的商業模式。「區塊鏈提供了許多機會……通過使用具有信任的對等交換、業務合約的數位化和自動化執行,以及與智能合約的協議,來顛覆傳統的業務模型。」第三方之間的中介是通過分佈式帳戶簿和透明度來處理的,交易的完整性是通過安全性和密碼學來實現的。」

去中心化的生態系統。有了區塊鏈,生態系統就是業務。價值是在合作的組織和系統之間共同創造的。

書中最後寫道:「這不是掌握區塊鏈技術的問題;相反,它是在重新思考你當前的市場角色、價值流和現有的商業生態系統,並尋找轉變的機會。」


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