6 月 2 日晚,比特幣從 1.1 萬美金突然無抵抗下跌了 700 美金,並隨後迅速擊穿 9400 美金的事情,相信大家已經有所瞭解,而 BitMEX 的合約甚至最低探到了 8600 美金,稱其爲
「小 312
」也不爲過了。
可以預見,這樣的市場波動,在 312 之後,可能只多不少。其實經過 312 暴跌,投資者或多或少應該有所感知,如果不做價值投資,只做單純投機交易的話,你會發現你的每次交易,其實都是一場戰爭。
就像一場球賽,球場雙方的進攻和防守隨時切換。在執行進攻戰術的時候,也隨時隨地要保證自己的後路,在對方突然進攻的時候,要保證自己同樣擁有可以防守的能力。312 暴跌就是一次對方的進攻,但從爆倉數據來看,10 萬人爆倉 200 億人民幣,二級市場投資者的防守做得並不好,潰不成軍。
交易的防守
投資組合配置在交易經驗不足的投資者中,是一片空白。對此,交易平臺也普遍有了感知,期權和槓桿代幣成爲了繼期貨合約之後的衍生品戰場。這兩種新功能在當前市場背景下有非常合適的場景,比如投資組合的整體做對衝,降低其他頭寸的風險敞口。比如期權和槓桿代幣在二級市場中的興起。
但期權和槓桿代幣目前的用戶體驗還並不完美,期權的定價和時間磨損規律極其複雜,槓桿代幣也有磨損,這些對於經驗不足的投資者並不友好,
其實,用期權和槓桿代幣對衝就是爲了保護,說白了,這對於普通用戶來說就是一個保險,如果用保險的思路,投資者會更好理解。我們注意到,Bybit 近期就按照這種思路,設計了自己的新功能「相互保」。
與衆多保險產品的邏輯一樣,「相互保」的核心目的是:賠付用戶損失。這裏的賠付範圍非常廣,不僅限於爆倉,只要用戶在合約交易中出現浮虧,就可以主動結算賠付。

舉個例子,比如,投資者在 9,000 美金下了 20,000 美金金額的 BTC 永續合約空單,而隨後比特幣突然突破了 10,000 美金。這個時候投資者心理一定會出現波動。
先看一下投資者的虧損,20000*(1/10000-1/9000)=-0.22 BTC,按照幣本位,已經虧損了 10%。
正常情況下,投資者沒有任何防守策略,能做的只能是要麼扛單,要麼止損離場。但是保險產品的出現會讓投資者的選擇更加從容。
投資者在 9,000 美金買入做空合約,同時用極小部分倉位買入保險。當 BTC 的價格漲到 10,000 美金,投資者可以手動結算保險。虧損的部分,保險會賠付。
按照保險賠付的計算公式:空倉保險賠付金額=保險合約數*(1/被保價格-1/保險賠付價格)。投資者獲得的賠付金額爲 20000*(1/9000-1/10000)=0.22 BTC。
相當於,投資者沒有盈虧,只有保險金和手續費的支出。但保險的 ROI 並不只是金額的變化,投資者心理的變化同樣也應該計算在保險的收益中。就好像進攻球員永遠會放心大膽地進攻,不需要擔心自己進攻失誤後沒有防守球員導致輸球。
舉個簡單的交易場景,假如小王擁有總價值 100 萬、方向均爲多頭的現貨和期貨倉位,這時他預判行情將要陷入回調,既不想放棄具有成本優勢的倉位,又怕承受短線暴跌的風險,還想用盡量少的資金、儘量簡化的操作策略進行對衝。
在這種場景中「相互保」就非常有優勢,小王可能只需要從多頭資金中拿出極小倉位購入「相互保」,就能實現實時動態、高效的對衝。
如果行情繼續上行,對衝倉位損失有限,整個賬戶的風險率降低;如果行情如預期短線快速瀑布,對衝倉位還可以獲得線性盈利,同時保證低成本的多頭倉位不受破壞。

在 Bybit 的保險池中,上線初期官方就注入了 200 個 BTC,根據交易平臺互保基金的餘額情況,截至 6 月 17 日,保險池中剩餘 179.14 個 BTC,這說明 在 Bybit 的投資者已經通過「相互保」收到了至少 21 個 BTC 的賠付。而互保基金的減少,側面也說明了很多投資者正在通過「相互保」受益。
Bybit 的「相互保」有三種生效方式:主動結算、到期結算,以及強平結算。總結下來,只要投資者的倉位發生虧損,購買「相互保」就可以賠付,賠付金額與倉位、投保價位,以及結算價位相關。
其實保險的想象空間不僅僅是在虧損時賠付,還可以保證投資者的倉位成本。在投資者浮盈的情況下,如果預判行情回調,保險可以保證在行情回落後獲得賠付,同時投資者還可以不損失倉位成本。換句話說,在保險的加持下,投資者還有可能實現雙邊獲利。
在爲投資者提供防守思路的同時,Bybit 還幫投資者理好了進攻的戰術思路。
交易的進攻
進攻的目的都是一致的,球場上的進攻爲了進球,交易場上的進攻是爲了獲利。賽場上,任何進攻都有邏輯,一支訓練有素的球隊會非常嚴格執行戰術,而戰術不是靠在球場上喊,而是看到了哪名球員跑到了什麼位置,意味着本次進攻要打什麼樣的戰術。球員的跑位其實就是信號。
同樣,任何人交易,都會有一個信號提示,比如比特幣價格突破了 1 萬美金,或者資金費率再創新高,或者持倉量超過 10 億美金,投資者的任何行爲會有信號作爲參考。
而 Bybit 新推出的「策略提醒」就是交易場的戰術指導,爲投資者提醒自己關注的信號,讓投資者執行操作。
「策略提醒」中爲投資者提供了三種提醒模式:實時價格提醒、自定義指標提醒,以及預設策略提醒模板。

「策略提醒」的真正優勢,其實在於後期演化,也就是人工變自動的過程。目前投資者只是設置條件,條件滿足後,投資者手動打開 App 建倉或者操作,如果向量化方向演化,投資者設置條件後,系統可以在滿足條件後自動操作。
想象一下,當比特幣現貨價格超過 1 萬美金,而同時期現比超過 100%,資金費率爲負的時候,系統自動買入現貨做空期貨,對於投資者來說,這樣的進攻獲利,是不是比人工手動體驗更加流暢?
Bybit 的「策略提醒」其實正在實現這個過程。
用戶教育
不管是「進攻」,還是「防守」,是幫助投資者理解交易這件事的一個比喻,而本質上,「相互保」和「策略提醒」的目的,其實還是用戶教育。
這個詞近期被多次提及,交易平臺是否應該承擔用戶教育的責任是主要矛盾點。其實從某種意義上講,用戶教育可能是交易平臺的下一個方向。
暴跌帶給二級市場最大的財富,就是讓投資者明白交易組合的重要性。那些在多單中加入看跌期權的投資者,那些時刻保持對衝思路的投資者,在暴跌中起碼不會全軍覆沒,但全倉槓桿單一方向的投資者在這種災難中就很難倖免。
於是,在暴跌後,期權開始被投資者關注,許久沒有聲音的網格交易在交易平臺中開始推廣,本應是大資金纔會考慮的「量化」,也開始在小資金中嘗試,有些交易平臺開始推出量化產品。「相互保」、「策略提醒」等功能的相繼上線就也說明了這個問題:投資者越來越需要有正確邏輯引導的投資教育,而交易平臺的交易產品也在向此趨勢發展。
兩年前幾乎幣圈幾乎沒人玩合約,現在全民槓桿,而現在大多散戶不知道量化,兩年以後,全民量化也不是不可能。在這個 7 x 24 的戰場中,就看誰可以成爲幣圈的「新東方」。
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