原文标题:五位前以太坊基金会研究人员推出 Ethlabs,这是一个独立的以太坊非营利研发实验室
原文来源:The Defiant Team
原文编译:Moni,Odaily 星球日报
今年五月,David Hoffman 在社交媒体上曝光了他清空以太坊资产的举动,显然表达了他对当前以太坊生态治理的不满。也许受到这一举动的启发,以太坊社区终于开始酝酿变革,而 David Hoffman 内心期待的「新组织架构」现在终于出现了。
6 月 22 日晚,Ansgar Dietrichs、Barnabé Monnot、Caspar Schwarz-Schilling、Josh Rudolf 和 Julian Ma 这五位前以太坊基金会成员正式宣布推出独立非营利研发实验室 Ethlabs,并接受以太币、稳定币和 ERC-20 代币捐赠。
根据官方网站首页的介绍,Ethlabs 是一个致力于以太坊生态和以太币的非营利研发实验室,其使命是使以太坊成为全球经济的结算底层。
Ethlabs 认为,互联网之所以实现全球化,是因为通用协议为各种网络提供了统一的互操作语言。尽管各种私有系统仍然具有实用价值,但始终存在边界和限制。如今,金融行业正经历类似的变革,随着价值、资产和市场的全面数字化,全球急需一套共建共享的结算基础设施。
在这方面,以太坊拥有独一无二的优势,足以成为这一通用底层中立基础设施,使个人用户、机构和各种智能实体能够在无需中介的情况下开展交易。Ethlabs 提出了三大理由:
1. 以太坊具有可信的中立性:它已稳定运行了十年,具有最低的交易对手风险,并且其基础结构不会被任何机构、公司或个人单方面控制。
2. 以太币可以作为基准资产:以太币已经是一种具有可编程特性的成熟价值存储媒介,经过十年的广泛分发,链上市场流动性充足,是以太坊生态中去中心化程度最高的原生资产。
3. 生態開發者與 DeFi 資源豐富:以太坊已形成面向所有人開放的交易市場、信貸、兌換與生態協作體系。
Ethlabs 將自身定位為前沿開發者與底層協議之間的橋樑,將普通用戶、應用、錢包、二層網路、基礎設施團隊、機構及核心開發人員的真實需求,轉化為協議迭代、通用標準、配套基礎設施與可落地產品。
另一方面,Ethlabs 還將扮演衔接以太坊生態的角色:一邊是一線開發者帶來的真實落地需求,另一邊是需要承載所有應用的底層協議。
「我們對接普通用戶、去中心化應用、錢包、二層網路、基建團隊、機構、ETH 持有者、核心開發人員與研究人員,最終將各方真實訴求轉化為協議優化、通用行業標準、配套基礎設施以及可正式上線交付的產品。」
Ansgar Dietrichs 和 Barnabé Monnot 是過去十年以太坊協議研究領域引用量最高的研究人員之一,前者長期參與以太坊「提議者-構建者分離」(PBS,Proposer-Builder Separation)相關研究,後者則因其在 MEV(最大可提取價值)以及通過以太坊基金會「穩健激勵小組」開展的加密經濟機制設計研究而聞名。
Caspar Schwarz-Schilling、Josh Rudolf 和 Julian Ma 則分別在經濟模型、共識研究以及應用密碼學領域擁有豐富背景。
目前已披露的投資方包括 Bitmine、Sharplink 以及 Consensys 創始人 Joe Lubin:
Bitmine 是持倉體量最大的企業級 ETH 財庫機構,其 ETH 持有量已超過 567 萬枚,同時也在持續搭建自有驗證節點基礎設施,並於今年 3 月推出自研以太坊驗證節點網路 MAVAN。
Sharplink 是另一家 ETH 財庫公司,今年五月與 Galaxy 聯合推出規模 1.25 億美元的 DeFi 基金「Galaxy SharpLink Onchain Yield Fund」,重點佈局鏈上借貸、流動性提供等高收益策略。
Joe Lubin 是 Consensys 創始人、以太坊共同創始人,他以個人身份作為核心出資方,當然 David Hoffman 也公開表示將在 ETHlabs 前進的道路上提供支持。
另據 ETHlabs 的官方資助頁面,其他機構出資方包括 SNZ、Octant、Anchorage Digital,以及投資人 Konstantin Lomashuk。社區支持者包含 Uniswap 的 Hayden Adams、Base 的 Jesse Pollak、Etherealize 的 Danny Ryan、以太坊基金會的 Justin Drake、Tim Beiko、Dragonfly 的 Haseeb Qureshi 等合計約 50 位捐助者。
Ethlabs 的成立時間頗為引人關注,因為就在同一天,以太坊基金會首席戰略顧問 Aerugo 發布了一系列關於基金會未來執行方向的討論,其中包括針對以太坊基金會「分拆項目」(spinouts)的評估標準,以及何時應該由基金會提供資金支持。
按照 Aerugo 的說法,分拆項目需要滿足以下條件:
「該工作是否屬於以太坊基金會使命核心?如果以太坊基金會具備足夠組織和財務能力,是否會選擇內部開展?是否不存在更合適的承載方?外部團隊是否能夠執行,同時避免增加被控制風險、私人利益提取、不透明性或依賴性?」
事實上,ETHlabs 和以太坊基金會在核心研究方向上存在明顯交集,Aerugo 提到消除 MEV 是「密碼朋克戰爭中的下一條重要戰線」並將其列為以太坊基金會核心協議研究方向之一,而這正是 Dietrichs 和 Monnot 長期研究的領域。
就現階段而言,Ethlabs 的出現或許並不一定意味著與以太坊基金會展開直接競爭,更可能代表以太坊生態從「單一核心協調模式」向「多研發主體協作模式」轉變,正如 Ethlabs 自己所說:保持獨立運營,以太坊屬於所有共建者的公共項目,EThlabs 只是龐大生態治理網絡中的一個節點,這便是多節點協同的未來格局。
不過,隨著雙方在人才、資金和技術方向上的交集增加,未來仍可能存在潛在分歧。
Ethlabs 更像是以太坊生態成熟過程中的一次組織演化,未來關鍵不在於其是否取代以太坊基金會,而在於多個研發組織能否形成協同,共同推動以太坊成為更具競爭力的全球鏈上結算基礎設施。
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