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裁員40%後,推特創始人要送出100萬美元比特幣

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Jack Dorsey 的比特币日,一場比特幣水龍頭的歷史性回歸

4 月 6 日凌晨,Block 在 X 上發了一條推文:「The bitcoin faucet is back」。鏈接指向 btc.day。Jack Dorsey 隨後轉發。


「faucet 水龍頭」,是加密行業裡一個很老的詞,也是一種很老的做事方式:免費領取代幣到錢包。這個文化最早要追溯到 2010 年,彼時比特幣剛剛誕生不到兩年,一枚大概值幾分美元,幾乎無人知曉它的存在,也沒有人知道它後來會變成什麼。



早期開發者 Gavin Andresen 在自己的電腦前,用自己兜裡的 BTC,搭了一個簡陋的網頁。他是中本聰早期圈子裡的核心開發者之一,程式碼貢獻排在前列。但他做這個頁面,不是為了項目推廣,也不是為了融資講故事。他只是覺得,這個網路要活下去,需要更多人真正持有比特幣,親身體驗這個點對點支付網路,而不只是在郵件列表裡討論它。


頁面的邏輯只有一條:你來,解一個驗證碼,5 枚比特幣進你的錢包,完事。沒有最低購買要求,沒有帳戶綁定,沒有任何附加條件。任何人,訪問,領走,走人。


那個頁面運行了幾個月,Andresen 一直用自己的 BTC 供應,直到快見底,才把頁面關掉。他總共發出去了大約 19,700 枚 BTC。


以今天約 6.7 萬美元的價格算,那是約 13 億美元。


這種「水龍頭」文化在加密行業也沒有離開。


「水龍頭 Is Back」


回到 Jack Dorsey,我們都知道他是 Twitter(現 X)的聯合創始人,但近年他已將重心徹底轉向 Block,前身為 Square,一家以比特幣為核心戰略的金融科技公司。


Block 旗下主要產品包括:


- Cash App:面向普通用戶的移動支付與比特幣購買平台;


- Square:面向商家的支付終端與收款系統;


- Bitkey:Block 自研的比特币硬件钱包,主打自我托管(Self-Custody);


- Proto Rig:Block 於 2025 年 8 月推出的模組化比特幣礦機;


Jack Dorsey 本人是堅定的比特幣信徒,曾公開表示:「比特幣將成為互聯網的原生貨幣,未來法幣將會消亡。」而他的一切商業佈局都圍繞這一信念展開。


再回到 Block 的活動本身,我們可以發現頁面上的獎勵分三檔:在 Cash App 購買 10 美元以上的 BTC,返還 5 美元 BTC;用比特幣向 Square 商家付款,返還 25 美元 BTC;將 BTC 提取到 Bitkey 硬件錢包,返還 50 美元 BTC。



btc.day 活動頁面


三項全做,最多可得 80 美元的 BTC。


總獎勵池 100 萬美元,活動截止 4 月 10 日,先到先得,領完即止,僅限年滿 18 歲的美國居民。條款裡還有一條細節:紐約州居民可以在 Cash App 買 BTC,但 Square 付款和 Bitkey 提款那兩檔獎勵都領不到。紐約的加密牌照規則把這兩個動作擋在外面了。


我們把三檔獎勵併排看,結構也很清楚,每一檔獎勵背後,都是 Block 生態裡的一條具體產品線:


5 美元那檔,啟動的是使用者在 Cash App 內首次買 BTC 的動作,建立購買習慣;


25 美元那檔,推動的是使用者嘗試用比特幣在實體商家消費,也就是 Square 商家網路裡的比特幣實際流通;


而 50 美元獎勵最高,激勵的是將比特幣轉移至自己控制的 Bitkey 硬件錢包,推廣自我托管念。這恰好是 Block 最想推進的一步。


Block 用 100 萬美元買到的,是大量真實用戶對其三條產品線的深度體驗,這比任何廣告都划算。


活動在比特幣價格約 $67,000 時推出,相比 2025 年末的峰值 $126,000 已回調近 50%。在市場情緒低迷之際主動出擊,推出「免費送 BTC」活動,一方面可以吸引觀望用戶,另一方面也向市場傳遞 Block 對比特幣長期價值的堅定信心。


另一方面,這也契合了 Jack Dorsey 的普惠金融願景,Jack Dorsey 長期主張比特幣不僅是投資工具,更是新興市場普通人繞過傳統銀行體系的金融工具。Bitcoin Day 正是這一理念的實踐,降低入門門檻,讓更多人第一次真正「持有」比特幣。


激進轉型的 Block


而做出這個判斷的 Block,已經是一家被彻底改造過的公司了。


2026 年 2 月 26 日,Block 宣布裁員約 4,000 人,佔公司總員工數的 40%,從 10,000 人降至不足 6,000 人。裁員消息發出後,股價從 50 多美元漲到接近 90 美元。


Jack Dorsey 在內部信裡寫,他想讓公司「感覺不太對勁地精簡」。同期,公司內部 AI 工具 Goose(基於 Model Context Protocol 構建)已經負責約 90% 的程式碼提交。


在這次瘦身之前,Block 還關掉了運行多年的去中心化 Web 項目 TBD,騰出資源全部壓進比特幣礦機和 Bitkey 生態。2025 年 8 月,Block 發布 Proto Rig,一款模塊化比特幣礦機,目標是打破 Bitmain 約 80% 的市場份額,同時配套開源礦場管理軟件 Proto Fleet。


Block 目前持有 8,883 枚 BTC,平均買入成本約 3.3 萬美元每枚,當前帳面浮盈約 103%。BTC 現在在 6.7 萬美元附近,距離 2025 年底的峰值 12.6 萬美元,跌了將近一半。Jack Dorsey 沒有在峰值減倉,也沒有停止押注。


社區與市場反應


活動宣布後,加密貨幣社區反應普遍正面,認為此舉「回歸比特幣初心」。分析師指出,Bitcoin Day 的啟動可能在 4 月 6 日前後引發 Cash App 內 BTC 購買量的顯著放大,短期交易量或出現波動。


不過也有批評聲音,這集中在:獎勵上限僅 $80,對真正的「新人」吸引力有限;參與條件需要已有 Cash App 帳戶,對非美國用戶完全封閉;本質上是 Block 自身產品的获客行銷,與 Andresen 當年的純粹公益性質有差異。


但多數觀察者認為,以 100 萬美元獲得數十萬用戶的真實產品體驗,對 Block 而言是極具性價比的市場推廣。


回到 16 年前,Andresen 關掉頁面的時候,不知道那 19,700 枚會值這麼多。他做的事情,用今天的話說叫「用戶獲取」,但他當時的出發點不是商業模型,是信念。他相信比特幣網路需要真實的參與者。他能給的就是自己的比特幣,他就給了出去。


結果是幾個月裡,數以千計的陌生人第一次擁有了比特幣,不是買的,是別人給的。這正是 Dorsey 此次活動的核心精神來源。


Jack Dorsey 的 Bitcoin Day 活動,是一場橫跨歷史與現實的信念表達。它把 16 年前那枚「用免費比特幣改變世界」的種子,重新播撒在 Block 的商業土壤上。



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