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Based Series | 每週創辦人特別：Daos.World創辦人AzFlin
由AI總結
原文來源：Tako
編者語：為讓用戶直通 Alpha 創辦人，Tako 近期正式成立了 Founders Club，律動 BlockBeats 與 Tako 共同推出「發現 Base Alpha」系列對話欄。將會定期為讀者帶來 Base 生態中潛力大、產品有創新、團隊背景優質項目，邀請專案創辦人分享見解。同時，這裡也為對新興、熱門計畫感興趣的用戶提供了與創辦人直接對話的機會。
本集的對話嘉賓是 Daos.World 創辦人 AzFlin，以下是本次 AMA 的文字整理：
目錄
目錄
1.AworldKlin] a>是什麼
3.Daos.World的差異化
4. 多鏈策略
5. 產業版本熱點變化的看法
8. 願景與方法論
9. 創業心得與教訓
10. 工作與生活的平衡
11. 其他社區問答
AzFlin 的背景與經歷
Julie：
很高興向大家介紹本週的嘉賓——AzFlin（@azflin），daos.world（@daosdotworld）的聯合創始人。
AzFlin 是一位技術背景深厚的開發者，2021 年從傳統金融（TradFi）轉型進入 Web3。他曾在首個 NFT 聚合交易平台 Genie 和 Uniswap 工作，後來投身於他稱之為「戰壕開發」（trench dev）的領域，在加密世界的前線參與各種項目。
這段經歷最終催生了 daos.world，一個去中心化的 DAO 發射平台，幫助 DAO 管理者在鏈上籌集和管理資金。 daos.world 最初於 2024 年底在 Base 上線，隨後擴展到 Solana，目標是成為「全球最大的 DAO 發射平台」，透過獨特的專案篩選和白名單機制，提供透明、無需信任的投資機會。
AzFlin 的願景是探索新型代幣發行模式，並推動 DAO 實現更大的價值。透過嚴格的團隊審核、要求專案方提供私人文件以確保責任，以及創新的 DWL 代幣系統，他打造了一個注重品質和聲譽的平台。
歡迎 AzFlin 加入 Founders Club！接下來，我們將聽他分享 daos.world 的創業歷程、對多鏈開發的看法，以及如何在 Web3 中建立激勵對齊的系統。大家可以自由提問，無論是關於他從 TradFi 到「戰壕開發」的轉變，還是對 daos.world 的回饋，都可以暢所欲言。
AzFlin：
謝謝邀請，Julie。 Tako 的非同步長文訪談形式我很喜歡，尤其是能跨平台同步到 Warpcaster 的功能，非常強大。
我平常比較喜歡文字交流，而不是語音會議。所以這種形式很適合我。
我先簡單介紹一下自己的經歷，從傳統金融的枯燥開發到「戰壕開發」的轉變。我程式設計超過 10 年，大學學數學，之後在 TradFi 做了 7 年 Python+SQL+資料分析的工作。那時候我對工作毫無熱情，只想混日子，沒什麼野心，只想享受生活──和現在的心態截然不同。
2021 年，我參加了一個叫做 Chainshot 的 Solidity 訓練營，重新點燃了我對程式設計的熱情。後來我加入 Genie（第一個 NFT 聚合交易平台），擔任首席工程師。我愛上了這個行業的快速創新節奏——每天都有新東西，任何人都可能隨時做出爆款項目。在 Genie 的經歷讓我真正迷上了加密世界。
一年後，Genie 被 Uniswap 收購。相較於新創公司，Uniswap 的大公司節奏慢很多，各種會議、文件、流程讓我很不適應。我喜歡快速開發，獨自或在小團隊工作。一年後，我因為所謂的「rug 某 shitcoin」被解僱（具體故事網上能查到，這裡就不展開了）。但這件事反而成了因禍得福，讓我有機會獨立開發，也讓我在圈內小有名氣。
之後就是「戰壕開發」階段。離開 Uniswap 後，我在不同鏈上獨立開發各種小項目，也接一些外包。想到什麼有趣的點子，就自己或和別人一起做。這個階段很艱難——從穩定的高薪到靠零星項目賺錢，有時幾週甚至幾個月沒收入，有時花大力氣做的項目無人問津，有時隨手做的小東西卻意外爆火。
「戰壕開發」充滿隨機性，但你學到很多，也能完全自由地做自己想做的事。正是這段經歷讓我終於創立了 daos.world。 2024 年 11 月，我決定分叉當時很火紅的 daos.fun，和另一個夥伴花了一個月做出 MVP，憑藉運氣和時機，我們也火了。
現在，我已經徹底沉迷於創業。
Q1.1 - Tako 使用者@jamesx：
作為創始人，我能理解你所經歷的各種挑戰、快樂和經歷。想知道自從專案啟動以來，你最開心的時刻是什麼？
AzFlin：
大概是坐在 Telegram 裡看著大家瘋狂刷白名單指令的時候，或是下樓抽根煙，思考接下來要做什麼的放空時刻。
Daos.World 101
Q2.1 - Julie： Q2.1 - Julie：
Q2.1 - Julie：
對於剛接觸daos.world的人，如何用 30 秒介紹它？核心使命是什麼？為什麼 Tako 用戶應該關注？
AzFlin：
「DAO+投機性代幣」是極具爆發力的組合。過去許多 DAO 嘗試都失敗了，但這個週期裡，Memecoin 熱潮證明了一切皆可代幣化。 DAO 本身很酷——擁有一個可以自由投資的金庫，但再加上投機代幣，就更有趣了。
Daos.World 的差異化
Q3.1 - Julie：
Base 上線，我就一直在關注。是什麼讓你決定要做一個 DAO 發射平台？ DW 和其他發射平台有什麼不同？ （社群也有人問類似問題。）
AzFlin：
我們的不同之處在於：
創新的代幣經濟學在 Base 上，我們設計了代質押 DAO 賺取的代幣經濟學在 Base 上，我們設計了代幣賺取的代幣機制。
DWL 是一種抽獎代幣，可以銷毀以贏取其他項目的白名單。
我喜歡這種鏈上實驗，類似 2021 年 DeFi 盛夏時期的「食物農場」（food farms）玩法。
未來我們還會探索更多 DAO 代幣經濟模型，例如$RWOK 的「質押 NFT 賺代幣」模式。
客製化服務我們為 DAO 提供客製化支持，例如早期為 DAO 開發專屬 AI 代理（例如 3 Beras Capital 的三位 AI 董事）。
我們與團隊緊密合作，在開發和行銷上提供諮詢，幫助他們發揮最大潛力。
Q3.2 - Tako 使用者@coolhayley：
最近很多「AI Agent+DAO 融資」模式的專案很火，daos.world相比其他 DAO 平台的核心競爭優勢是什麼？
AzFlin：
幾點關鍵優勢：
DAO 資金完全自由支配金庫資產可跨鏈投資 NFT、DeFi 等，因為我們只用普通合約管理資金。
高額收益分成在 Base 上，40% 的 Uniswap V3 交易手續費回饋給 DAO。在 Solana 上，Meteora 動態池能產生極高的首日手續費，創作者也能分成。
深度支持我們不僅是發射平台，還提供客製化行銷和技術支持，幫助專案最大化潛力。
多鏈策略
Q4.1 - Julie：
daos.world最初選擇 Base 的原因是什麼？很好奇@jessepollak的早期支援如何幫助你們成長（例如$FDREAM 的 176 倍漲幅）？
AzFlin：
選擇 Base 是理所當然的。我們首先考慮 EVM 鏈，因為相比 Solana，EVM 更容易建立複雜的智能合約。而 Base 在 Degen 文化、交易量、使用者心智上都是 EVM 鏈的 No.1，所以我們自然選擇了它。
另外，我們很幸運早期被@jessepollak注意到，他給了我們很大支持，我永遠感激！結論就是：只要做出好東西，Base 團隊會看見的。
Q4.2 - Julie：
擴展到 Solana 是順理成章的，Solana 彌補了 Base 的哪些不足？目前進展如何？
AzFlin：
Solana 吸引了一大批 Base 上沒有的 Degen 使用者。雖然現在市場冷卻了，但 Solana 的 Degen 文化仍然無可匹敵。在 Solana 上發布項目，能立刻觸發人們的雷達，大家手上都有 SOL，隨時準備衝。
Meteora 的技術也很棒，它的手續費結構對專案方非常有利。雖然目前市場低迷，新 DAO 進駐較慢，但我們仍然樂觀，會繼續在 Solana 上建造。
Q4.3 - Tako 使用者@emily：
HypurrDA 也向成長性DAO 開放白名單資源。這種合作是否考慮設計雙向代幣激勵，實現跨鏈生態閉環？
AzFlin：
我不完全理解這個問題。是的，這是一個雙鏈跨鏈系統，我認為對兩邊的用戶都有好處。
對產業版本熱點變化的看法
Q5.1 - Julie：
加密產業風向變化極快，去年底 AI Meme 和 DAO Meme 轉爆了，但最近熱度，去年底。你如何看待這種市場輪動？ daos.world 如何調整策略，避免單純追逐熱點，而是建立長期價值？
AzFlin：
這個行業的注意力像魚一樣短暫。 AI/DAO Meme 週期的消退速度快得驚人。我們也注意到了 BSC 的熱度，未來可能會部署到那邊。 EVM 技術可以輕鬆複製，所以擴展到其他 EVM 鏈並不難，關鍵是要有足夠的 Degen 用戶和交易量。
我不想總是追逐熱點，我的目標是建立一個能長期為產業提供價值的專案。 DAO 的核心理念——社區共同籌資、追求共同目標——是這個產業的基礎之一。我們希望透過最簡單、最流暢的方式幫助創作者啟動 DAO，並提供最好的工具來運作。
我們有許多相關計畫。
這個行業有很多 DAO 愛好者，我很想聽聽大家的回饋：如何讓 DAO 再次變得有趣？如何提高參與度？很多人不喜歡投票，如何讓社區真正參與進來，而不是單純炒幣？
Q5.2 - Tako 用戶@amandaeth：
這個有沒有什麼情況會讓你停止運營項目？例如資金不足、機制被證明不可行？
AzFlin：
如果賺不到錢、沒有新 DAO 加入、市場契合度（PMF）太低，我可能會暫停維護，但不會徹底放棄。
Q5.3 - Tako 用戶@anymose：
除了 DAO 領域還有哪些賽道？
AzFlin：
DeFi 是第一位的，這是加密貨幣真正的市場契合點（PMF）。
Daos.World的社交功能
Q6.1 - Julie：
Q6.1 - Julie：
你之前提到想增加社交功能，像是 Troll Box（聊天框）和增強治理。你如何看待 daos.world 社交層的發展？
AzFlin：
目前daos.world的社群層主要是 Telegram、Discord、X，每個 DAO 都有自己的社群。
實際上，這些平台已經夠好。 Discord 的表情投票很適合快速決策。除非有真正創新的功能，否則沒必要重複造輪子。
一個簡單的改進是在每個 DAO 頁面加個 Troll Box，讓大家可以留言，增加互動性。
如何參與Daos.World
Q7.1 - Julie：
AzFlin：
最簡單的參與方式是購買daos.world上的任何 DAO 代幣。但請做好研究（DYOR），有些代幣甚至低於淨資產價值（NAV），有低估機會。例如$YT（YapTrade）的 NAV 就高於市值。
另外，參與新計畫的白名單也很刺激。例如 SOL 上的@Meet_Wally（一個 ChatGPT/Perplexity 的競品），現在正是獲取白名單的好時機，因為熱度還沒完全起來。
Q7.2 - Tako 使用者@coolhayley：
身為創辦人，你認為使用者在參與時需要注意哪些關鍵點，才能最大化效益並降低風險？
AzFlin：
如果你賺了很多，記得套現。我看過太多人貪心不回撤，最後虧損。我自己也犯過這個錯。
降低風險的方法：研究團隊、觀察他們的社群媒體、分析他們的溝通方式，這些小細節能幫你判斷。
Q7.3 - Tako 使用者@Fraral：
怎樣才能進你們的白名單？
AzFlin：
最直接的方式是在 X（推特）上貢獻－發推宣傳新專案、加入他們的 Telegram、或進我的社群。任何貢獻都會被看見和認可。
Q7.4 - Tako 使用者@aegis2293：
AzFlin：
沒錯，保持專注。
願景與方法論
Q8.1 - Julie：
你提到想做長期建設， AzFlin： 未來兩個季度： 擴展到更多高活躍度的 EVM 鏈 優化啟動機制引入更多創新 D p> 說實話還沒想那麼遠。首要目標是打造最好的 DAO 發射平台，並提供 DAO 所需的所有工具（金庫管理、治理、投票等）。我們會跟上產業趨勢，只要 DAO 相關領域有機會，我們就會去探索。 最終目標： 讓更多人（包括非加密用戶）加入 DAO，展示去中心化治理和代幣化的力量。 Q8.2 - Julie： 你說過「只管寫代碼，只管發布」，有些 DAO 幾週就能上線。這種快速迭代的方式在加密產業很少見（許多專案陷入無盡開發週期）。你是如何做到又快又穩的？如何決定哪些功能必須上線，哪些可以後續補充？ AzFlin： 速度第一。速度決定勝負。我常對人說，加密產業瞬息萬變，太多團隊動作太慢。大家得加把勁，更快行動，別被細節拖累。先發布最簡版本，讓產品盡快面對使用者。 我沒有什麼秘訣，就是拼命工作，盡量用最小可行產品（MVP）上線。另外，測試至關重要。只要測試通過，我就會毫不猶豫地發布。 Q8.3 - Tako 用戶@SOLO_eva： AzFlin： 我們會擴展到更多鏈，優化啟動機制（例如正在開發的稅收代幣），並完善 DAO 工具。 Q8.4 - Tako 使用者@JulianAllen：
？
維持幣價極其困難現在競爭激烈，你必須做到前 5% 的水平才能勉強維持。需要不斷引進新用戶和買盤。
Q9.2 - @Mable Jiang：
你如何應對社區對幣價的壓力？而開發者「不該做某些事否則就是 rug」的道德綁架？公開建設很難，想聽聽你的看法。
AzFlin：
我基本上忽略關於幣價的評論，習慣了應對 FUD。公開建設確實很難，但這就是遊戲的一部分。
Q9.3 - Tako 使用者@coolhayley：
：
：
早期團隊是怎麼組成的？
AzFlin：
都是之前認識的朋友或夥伴。
工作與生活的平衡
Q10.1 - Julie：
Tako 最初倡導「高科技，高品質生活」（High Tech High Life）。你這樣的開發節奏一定很消耗身心，如何保持平衡，避免 burnout？
AzFlin：
daos.world剛發射時，我完全放棄了健康生活，不停工作，有時焦慮="">daos.world剛發射時，我完全放棄了健康生活，不停工作，有時焦慮到吸煙，甚至重新抽到了煙。這種狀態不可持續，但那段時間也是我人生中最興奮的日子──每天面對新挑戰、新機會。
現在還是很忙（尤其有些現實事務），但更淡定了。必須保持平衡，否則會 burnout。
Q10.2 - Tako 使用者@shea：
壓力大時，除了抽菸，有其他減壓方式嗎？比如運動？
AzFlin：
我以前常鍛煉，最近少了，但打算重新開始！
Q10.3 - Tako 使用者@Ekko：
現在如何平衡線上和下線？
AzFlin：
就是每天努力工作，別浪費時間－雖然我晚上還是常常看劇摸魚，哈哈。
社群問答
Q11.1 - Tako 使用者@web3zy
AzFlin：
理解大家的沮喪。確實很多人虧錢，但也有很多人賺了。這是產業週期性輪動的本質。所有 DAO 仍在建設，很多會強勢反彈。例如 AISTR 即將推出債券，AISTR 即將推出債券，RWOK 正成為 Remilia 生態的核心金庫。這些 DAO 都有硬資產支撐，至少到期時會回饋給持有者。
Q11.2 - Tako 用戶@Fraral：
你怎麼看社交賽道？為什麼接受 Tako 的邀請？
AzFlin：
兩個原因：1）我喜歡談論自己；2）Vitalik 也來過。
Q11.3 - Tako 用戶@jacktod1：
@jacktod1
平台發展難免遇到挫折、分裂、FUD，尤其是 DWL 規則推出時，團隊初衷是公平，但溝通不到位導致持續 FUD。回頭看，當時 AI 代幣最火，最終大多數幣都暴跌。所以 FUD+規則不清+缺乏做市+專案太多導致資金分散，形成惡性循環。
我認為這是由市場決定的，但社區運作也有責任。我一直認可 daos.world 團隊、AZ、Mew、Americanspirit，他們真的很棒。
我最希望看到的是不同開發者在同一平台上協作，資源互補。
AzFlin：
謝謝回饋，Jack。你是最早的 OG 支持者之一，我永遠記得！
Q11.4 - Tako 使用者@flyawei：
我受夠了 PVP（玩家互割）。前天還有個dao.fun專案剛完成就歸零了。希望我們的 DAO 專案能解決這個痛點。
AzFlin：
現在市場很艱難，完全是 PVP 模式。專案要維持熱度，需要白名單後有新買家接盤，但現在很難找到新資金。必須找到真正的市場契合點。
Q11.5 - Tako 用戶@shea：
@latenightonbase和@basejunkie的 NFT DAO（$NFA）設計這個機制。
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