為什麼說亞馬遜需要一個穩定幣？

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每種貨幣都可以被視為一個平台，而它的吸引力主要取決於人們對這個平台的接受程度。

原文標題：《為什麼亞馬遜要推出-貝佐斯穩定幣？》

原文作者：RICHARD HOLDEN

原文編譯：Block unicorn

Facebook 失敗了，但另一家科技巨頭可能很快就能成功，準備好迎接企業數位貨幣。

買賣加密貨幣是一項龐大的業務，例如，比特幣在2021 年處理了價值3 兆美元的交易，是美國運通的兩倍多。但其中大多數交易僅用於投機。涉及購買實際商品和服務的比例如此之小，以至於難以衡量。

什麼樣的發展可能使加密貨幣在美國取代美元成為主要的交易媒介？這可能看起來很像 Facebook（現在稱為 Meta）提出的 Libra 穩定幣（後來改名為 Diem）。儘管 Diem 在 2021 年遭遇重大挫折，美國財政部長珍妮特耶倫拒絕支持它，但這並不意味著相關模式無法成功。事實上，耶倫拒絕支持 Diem 表明她認為私人數位貨幣可能是美元的潛在嚴重競爭對手，因此也是對美國財政部的競爭。

在這裡，我概述了推動私人數位貨幣的理由，並解釋了為什麼一種（特指類似於Facebook 提出的Libra 穩定幣，後更名為Diem 模型的穩定幣）這樣的貨幣可能很快就會在美國嶄露頭角。

公司的現金資產

私人數位貨幣的概念可以追溯至至少1994 年，當時已故的愛德華·德·博諾（Edward de Bono）提出了“IBM 美元”的概念。在博諾的設想中，「大型製造公司」應該創造自己的貨幣，用於購買其產品。他主要將這項方案視為公司平穩銷售波動、使業務更加可預測的一種方式。

Facebook 的 Libra 提案以失敗告終，那麼另一種私人數位貨幣如何在 Libra 失敗的地方取得成功呢？

迅速吸引大量客戶是很重要的。有時這被稱為「啟動飛輪」——也就是說，規模足夠大，以使消費者從網路效應中獲益。 Facebook 的用戶群或許本來可以提供這樣一個客戶群，但社群媒體和貨幣之間存在一些心理距離。

對於其他潛在支持私人數位貨幣的人來說，這個差距可能會小得多。約書亞·甘斯（Joshua Gans）和漢娜·哈拉布爾達（Hanna Halaburda）在2015 年的一篇重要論文中指出：「每種貨幣都可以被視為一個平台，而它的吸引力主要取決於人們對這個平台的接受程度。」

貝佐斯穩定幣

考慮亞馬遜，每月有超過2 億獨立訪客。其年收入約 5000 億美元。驚人的是，有 1.67 億美國人擁有亞馬遜 Prime 會員資格，該服務提供折扣或免費運費，年費為 139 美元，使亞馬遜成為他們購物的首選選項。這龐大而忠實的客戶群使亞馬遜有可能推出自己的數位貨幣。借鑒了Libra 的一些概念，這種數位貨幣可能如下：

亞馬遜穩定幣將有四大支柱：

第一支柱涉及亞馬遜平台

亞馬遜將宣布，從現在開始，用戶可以繼續使用信用卡進行購物支付，同時也可以使用一種名為「亞馬遜幣」（amazons）的數位貨幣。（我喜歡稱之為—「貝佐斯元」或BBs，但這可能對傑夫·貝佐斯來說不夠合理的稱呼）顧客可以將美元兌換成亞馬遜幣，至少在短期內，他們也可以按需以1:1 的匯率兌換回美元，或許需要支付一小筆費用。

使用亞馬遜幣進行購物將使用戶享受正常購物價格的折扣，可能是 2%。這將為人們提供使用亞馬遜幣的動機。事實上，亞馬遜已經推出了一種虛擬貨幣，名為「亞馬遜幣」（Amazon coins），可用於亞馬遜應用程式商店購買特定應用程式和遊戲，並進行應用程式內購物。因此，亞馬遜幣將是這一概念的自然延伸。

作為一個連結買家和賣家的平台，亞馬遜擁有相當大的市場力量和影響力。原則上，亞馬遜可以要求賣家在亞馬遜市場的銷售中接受亞馬遜幣而不是美元。然而，在短期內，這樣的安排可能不太可行，因為亞馬遜幣對零售商來說沒有用處，他們需要用美元支付供應商，至少一開始是如此。

但是，如果亞馬遜幣被廣泛使用，這將不成問題。對亞馬遜而言，挑戰在於推動其貨幣的採用，同時不懲罰其平台上的賣家。明智的做法是向賣家支付部分銷售價格的亞馬遜幣，初始可能是 10%，其餘部分以美元支付。每個賣家都會有一個數位錢包，亞馬遜幣會被支付到其中，亞馬遜幣可以順利轉換成美元。

這種方法將為亞馬遜創造一個微妙但有用的預設。儘管對賣家來說將亞馬遜幣轉換為美元並不困難，但在數位錢包中存有亞馬遜幣，隨時可以在亞馬遜平台上的其他地方使用，將成為一種使用它們的激勵。

在數位錢包中存款並支付利息將激勵賣家將資金存放在亞馬遜的數位錢包中，而不是轉移到銀行並在那裡幾乎不產生利息。引入這些功能將為亞馬遜提供一種自然的方式，以為小型企業提供其他金融服務。