原文作者:Blake
原文来源:LD Capital Research

1. 任何技術方案最終得到普及的形態即為服務於消費級應用,一個好的方案會從實驗室的試驗品走向生活,而消費級別的機會也隨著新興基礎設施的成熟而蓬勃發展。
2. Loot 型資產更強調個體與整體生態的互動性、更強調價值貢獻,Do-to-Earn 強調的是個體與平台和協議的互動,不一定存在整體性的價值貢獻,但是兩者又是相輔相成。
3. 社交金融是驅動用戶間互動,以及用戶與系統互動的新方式。群體行為即為社交,因此通過基於用戶所有權的激勵社交機制是構建社區生態的重要創新方式。
4. Web3 也將是下一代互聯網的範式轉移,最大的特點就是真正的用戶所有權、開放公平、不可篡改以及去中心化,使用戶扮演的角色既是共建者也是所有者和受益者,恰好滿足了作為消費級別的產品以最有效形態佔領市場的必備條件。
若想縱觀整個加密生態和社交金融的發展,不得不首先回顧互聯網的誕生和演進:
在上世紀的五六十年代,市面上只有封閉式內聯網前身(如 ARPANET)和只能進行運算的獨立計算機。經過數十年的演進,互聯網從獨立抽象的信息點陣和主機,擴展到兩個及多個主機及局域網之間的互聯。互聯網完成了由點到線的進化,進而成為全網打通的二維信息面結構。
加密生態也有類似的系統工程進化規律。如 Web3 的資訊協議棧,和古老的 ICP/IP 等基礎資訊技術協議棧有著異曲同工之妙,基本架構都分為基礎設施層、中介軟體、上層協議及應用等;上述互聯網由點到面的演進過程,也預演了獨立公鏈生態及上層協議向跨鏈和聚合協議的演變過程,其中也包括了一些頭部機構組織為了未來公鏈統一發展提出的共識協議標準提案。

圖片來源 hackernoon.com/mainframe-communication-layer-for-web3-94df76a6c72a
在 Web3 的世界裡,已經湧現出了多鏈 DeFi 和跨鏈基礎設施,相信將很快出現跨 ETH Layer2 以及跨 Layer1&Layer2 的協議,最終形成大二層(General Layer2)級多層(General Multi-Layers)應用級基礎設施。

圖片來源 docs.oracle.com/cd/E19683-01/806-4075/ipov-32/index.html
任何技術方案最終得到普及的形態即為服務於消費級應用,一個好的方案會從實驗室的試驗品走向生活,而消費級別的機會也隨著新興基礎設施的成熟而蓬勃發展。參考計算機和互聯網的演變,基礎設施服務商們如 Google、Amazon、Netflix 等公司向大眾展示了基礎設施真正落地的形態和所能承載的服務千萬至數億用戶的性能,教育大眾理解技術改變生活落點於哪些行業和日常行為中,區塊鏈和加密技術也將如此。
其實,基於區塊鏈和加密技術的應用已經滲透到原生加密用戶的日常行為中,甚至影響了行業外的整個互聯網生態的日常,正如一些 Web 3.0 風投機構所說:「基於區塊鏈的互聯網在不同的角落正在引領新的數字生活,但用戶只有在通過他們最常使用的服務和應用展現出來的時候,才會開始關心這種具有啟發性的基礎設施轉變。在黑暗中很難看清事物,當這些產品和應用程序打開燈時,消費者就會出現。」比如 Bravo 瀏覽器、Status 加密社交軟件、Calaxy 基於 NFT 和生態激勵的粉絲平台、Decentralend 和 Wilderworld 等元宇宙平台…這些服務和應用已經開始慢慢過渡到普通互聯網消費者群體,來自這些群體的用戶也逐漸感受到區塊鏈和加密技術對與他們的相關應用產生直接和間接受益影響。
近年加密行業裡有幾個比較明顯事件,印證了區塊鏈和加密技術正在逐漸突破行業邊緣進而演進為消費級別的發展階段。
首先是 NBATopShot 系列 NFT 盲盒,最盛行時一度幾十萬籃球粉絲線上排隊搶購幾千枚 NBATopShot NFT;在早期平台 Beta 階段,因為註冊和搶購門檻低,比如 Lebron James 最稀有的 Legendary 級別的 NFT 也可以在一級市場的 Drop 活動中輕鬆獲得,甚至在二級掛單市場也有價格極低的可以隨時收購。
早期少量鐵杆 NBA 鐵粉不斷低價收集,他們度過了靜默階段,並在數量和系列完整性上比爆發期大量湧入的用戶佔據先發優勢,因而獲利頗豐。上文提到的 Lebron James 的單個 Legendary NFT 最高買到數十萬美元。此前,NBATopshot 在交易量和持有人數上均排在 NFT 總體交易市場的前列。

其次在 GameFi 賽道上,沈澱已久的 Axie Infinity 從 2018 年就專注於鏈遊開發設計,儘管當時大部分從業者認為娛樂在區塊鏈上是虛偽需求。Axie 旨在利用生態激勵結合遊戲的方式,發揮遊戲資產的所有權和可轉移性,讓玩家獲得真正的所有權和公平的激勵分配。
當近兩年東南亞發展中國家的玩家通過參與遊戲獲得的回報超過現實生活中辛勞工作的工資報酬時,大量的低收入全體湧入遊戲生態開啟了 Axie Infinity 用戶的爆發級別增長;後來由於類似的經濟模式的成熟,發展出了基於玩家的眾包平台和上游遊戲工會,諸如 YGG 等也擠入了頭部項目的行列。

以上少量案例僅僅列舉了它們在消費級別用戶湧入和突破行業邊界時的效率,這意味著這些原生加密專案及產品在短時間內能像互聯網應用一樣大規模獲客,同時被其用戶所接受並從中獲益;其實還有很多具有消費級別用戶規模潛力的應用,前期在原生加密生態內崛起並逐漸顯現出類似互聯網獲客趨勢的案例,我們按照目前能夠觀察的集中形式進行列舉:
Loot NFT,它的 IP 開始於社區,社區圍繞分發的原始 IP 構建遊戲、頭像和媒體。它沒有團隊或自上而下的願景,而是完全由戰利品持有者和支持者的社區驅動。Loot 作為自下而上的品牌,它的成功源於支持它的社區。社區聚集在一起使特定產品易於識別,並以某種方式聞名。類似的如 Legend Map 也是基於此發展模式。
WilderWorld 團隊來自於明星時尚設計師兩兄弟,化名 Frank Wilder 和 Phoenix Wilder,及其背後將近百人的 3D 動畫設計和區塊鏈工程團隊。WilderWorld 定位為 5D 沉浸式的虛擬現實空間,其遠景不僅僅關注 NFT 發行本身,更致力於打造下一個去中心化版本的漫威工作室。
WilderWorld 通過強調 Metaverse + Marketplace + Cryptoartist Guid,將世界頂級藝術家聚集在一起,在故事、人物、建築等方面進行合作,合作方和 NFT 持有人等真正的參與者對 Metaverse 進行參與定制和開發。我們將會在 Wilderworld 的 Metaverse 裡找到已經達成合作的夥伴比如 YGG、Illuvium、BossLogic、Jack Paul 等身影。
為了實現各自願景而打造的 DAO 凸顯出了強烈的社交屬性,比如圍繞 NFT 投資的 FlamingoDAO、PleasrDAO 以及 PartyDAO;圍繞治理的 NounsDAO;圍繞投資的 The LAO;圍繞拍賣憲法原本的 ConstitutionDAO;圍繞加密 Index 產品治理的 IndexCoop 等等。本質來說,無論處於何種目的,DAO 即是基於共識的社交社區的一種形式。
Yup 是一個為策展人打造的去中心化社交網絡,用戶將通過對 Web2 及 Web3 分散網絡內容進行評級和歸類收藏,整理成按照特定規律或主題的分類組,訪客可以基於此來進行有針對性的閱讀和分享;Yup 通過區塊鏈技術和生態激勵機制,在互聯網已存在的所謂 Underlay 內容網絡裡,建立一個經過有序整理和分類的 Overlay 內容網絡。
目前 Yup 已經和 Twitter、SuperRare、Opensea 等具備規模的互聯網社交平台、NFT 交易市場以及新興社交平台進行集成,用戶可以很方便地通過類似 Mask 的瀏覽器插件和滑鼠右鍵方式進行收藏。
根據定義,獵人經濟是通過一系列產品使人們獲得獵人和策展人的地位,社會和金融資本在這個過程中獲得他們最喜歡的人物、企業和想法。Yup 就是獵人經濟裡基於 Web3 的一種應用。之外,類似於 Oncyber 的 3D 藝術館、基於投資表現進行跟單的 CPLCrypto 等產品也具有獵人經濟和社交屬性。
Loot 通證表示一種通用的資產類別,而非 Loot NFT 或者其他任何以 Loot 命名的項目。最早在 Adams Cochran 的 Medium 文章帖裡提出並歸納了這一概念,按照其描述「Loot 是你通過為集體目標做出貢獻而獲得的通證。它們提高了你在社區內的地位、訪問權、聲譽或權威,可以在社區內使用,不僅僅是消費和擁有它們,你會希望隨著時間的推移為社區做出更多貢獻」,Loot 通證的性質在大部分的原生加密生態項目裡都具備,但是在廣義的加密社交裡體現得更加明顯。
Do-to-Earn 是筆者總結出的泛指概念,類似於在 GameFi 中提出的 Play-to-Earn、治理體系中的 Voting-to-Earn,去中心化投資平台中的 Invest-to-Earn,NFT 交易平台上早就出現的 Buy-to-earn (比如基於 NFT 交易獲得 SuperRare、Pianity 等平台幣空投),還有就是 Swap 和聚合器的 Trading-to-earn,即交易空投等。
Loot-style assets emphasize the interaction between individuals and the overall ecosystem, focusing more on value contribution. Play-to-Earn emphasizes the interaction between individuals and the platform and protocol, not necessarily involving a holistic value contribution. However, the two are complementary.
In addition, there are some emerging trends and areas to explore. Due to their intricate narratives and incentive designs, they have a natural ability to go viral and quickly attract a consumer-level user base. Social finance is driving a new way of user-to-user interaction and user-to-system interaction. Group behavior is synonymous with social behavior, so building a community ecosystem through incentive social mechanisms based on true ownership is an important innovative way. We are continuing to follow up and actively participate in this process.
Web3 will also represent a paradigm shift for the next generation of the Internet. Its key features include real user ownership, openness, immutability, and decentralization. Users play the roles of both co-builders and owners/beneficiaries, meeting the essential conditions for consumer-level products to efficiently capture the market. With the transfer of ownership, we believe that more novel forms of ecosystem interaction and contribution will emerge. Let's wait and see.
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