DeFi 下半場，火幣生態鏈Heco有什麼想象空間？

如果做一場加密貨幣的 2020 覆盤，諸如 DeFi 、機構、槓桿等等幾大詞彙必然會被一遍一遍重複。而公鏈，在 2020 年似乎已經已經不再被提及。

這是公鏈的末年時代。從 2016 年開始，「以太坊殺手」這個詞我們聽了 4 年，結果我們也都看到了。這幾年市面上的公鏈項目，大部分都是要立志取代以太坊，去成爲世界級的操作系統，去將互聯網應用遷移到區塊鏈網絡，但現在，他們都銷聲匿跡了。

DeFi 生態的發展也並沒有讓公鏈賽道重登戰場，就像人們已經不再討論互聯網底層到底使用哪種協議了，而是進入到了應用時代，區塊鏈也是一樣。「胖協議」理論似乎開始演變成了「胖應用」，人們更多的是在討論應用，協議不再像此前那樣重要。

Electric Capital 最新統計的數據更加直觀，在 2020 年，以太坊生態平均每月新增 300 名開發者，遠超其他公鏈生態，曾被寄予厚望的 EOS 每月平均要流失 88 位開發者，與以太坊形成鮮明對比。

以太坊的先發優勢極其明顯，目前沒有任何一個去中心化的生態可能與以太坊生態內的開發者、用戶、應用數量相媲美。

那麼，新生態應該如何去追趕以太坊？

大家可以思考一下，在新公鏈中，誰的生態最有流量？是 Solana。爲什麼？很簡單，有幣圈 KOL Sam Bankman-Fried 的運營加持，Sam 的新想法、新落地都基於了 Solana，爲生態吸引流量。同樣，如果 YFI 創始人 Andre Cronje 宣佈自己所有的項目都在一條名叫「ABC」的鏈上運行，那現在幣圈可能就有一個新的 ABC 生態圈，因爲 Andre 一個人的運營和影響力。

鏈上生態的豐富已經不再基於這條鏈是否擁有最前沿的技術，而是運營。

從生態角度考慮，中心化運營扶持，疊加流量，似乎可以衍生出一種新形態的生態圈，運營可以由個人進行，當然也可以通過機構組織，比如火幣的 Huobi ECO Chain（Heco）。

擁有低成本高併發的 HPoS、21 個節點、超過 500 的 TPS、支持 EVM 的兼容性等性能，Heco 並沒有強調技術上與其他公鏈的優勢，在中心化機構的扶持下，Heco 有兩大想象空間：跨鏈網關、整體統籌和生態扶持。

跨鏈網關

在 Heco 鏈上，早期將通過中⼼化⽹關的⽅式，⽀持 ETH、BTC 等平臺賬戶資產，映射到 Heco，實現⽅式爲交易所鎖定⼀定的賬戶資產後在 Heco⽣成對應數量的類 ERC Token。

簡單來說，在 Heco 生態中，火幣交易平臺可以被看作一個網關，用戶將各種鏈上資產存入火幣，兌換出符合 Heco 標準的等量同類資產，在 Heco 上參與各類應用。

現在很多公鏈其實生態很小，甚至沒有，持幣者可能只能做節點賺取通脹收益，與 DeFi 項目動輒年化收益率超過 100% 相比，微不足道。

想象一個場景，比如在 Tezos 這條公鏈上，用戶並沒有很多生態應用可以選擇，而在 Heco 上，火幣設計一個可以讓 XTZ 代幣參與的 DeFi 項目，收益率超過 Tezos 節點收益，可以想象，XTZ 持幣者手裏的代幣勢必有了新的去處。

跨鏈網關看似是一箇中介，其實是爲 Heco 引流，通過火幣的安全託管服務，將其他鏈上代幣橋接到 Heco 鏈上，實現多條區塊鏈 DeFi 協議相互連接的場景。很多項目的持幣者拿着代幣並沒有更多的用處，Heco 的運營爲他們提供了一個方向，用最通俗易懂的方式爲用戶提供 Heco 鏈上標準的工具。

整體統籌

大家也許還記得 Andre Cronje 在一個月內併購了多個 DeFi 項目，引發了行業不少討論，原本只做聚合器的 Andre 短時間內就擁有了自己的 DeFi 版圖，各項目間可以交互，形成組合。

Andre 的併購其實就是一種中心化運營。

衍生品 Hegic、機槍池 Pickle，借貸平臺 Cream、治理平臺 Powerpool、保險產品 Cover Protocol 、波卡 DeFi 治理項目 Akropolis、兌換平臺 Sushiswap 這些項目都是 Yearn.Finance 覆蓋不到的領域，通過 Andre 的運營，形成了一個完整的生態。

這也是中心化運營扶持的優勢，火幣可以爲 Heco 生態找到空白，激勵開發者做出缺少的生態應用，不僅提升了效率，也完善了 Heco 整體生態。

生態扶持

回顧 DeFi 的發展，在生態爆發後，可以用氾濫來形容。流動性挖礦、swap 模式的玩法層出不窮，導致 DeFi 領域問題不斷，比如虛假項目氾濫、智能合約審計不過關等等。而這些源於「完全去中心化」的問題，卻可以通過中心化扶持的方式緩解。

12 月 21 日，Huobi Defi Labs 宣佈成立 2 億美金生態基金，將重點投資火幣生態平臺上的 DEX、借代、預言機、跨鏈解決方案、穩定幣兌換、保險等方面的優質項目。Huobi Defi Labs 負責人表示：「在 12 月 10 日火幣生態鏈測試網上線以來，已經吸引了大批的開發者入駐進行測試開發，其中諸多項目都有明星項目的潛質。」

資金獎勵僅僅是一方面。在 Heco 的生態扶持中，技術、流量、資源、推廣等方面，都可以享受到火幣的扶持。換句話說，在 Heco 生態中，開發者只需要開發，其他冷啓動所需要的一切，都有 Heco 來負責。

而這些在去中心化的網絡中，是很難獲得的。

如果大家還有印象，全球第一個通過美國 SEC 允許進行代幣融資的項目 Blockstack 曾經推出過一個開發者挖礦活動，每週評選優質 DApp 並對開發者進行獎勵，經過幾年的開發，Blockstack 上的生態早已超過現在一些高市值的公鏈。就像是互聯網 App 的補貼玩法，這樣的運營策略對 Blockstack 生態的提升肉眼可見。

同樣，在中心化機構扶持下的 Heco 生態也有同樣的潛力，在 Heco 生態中，先吸引開發者，好的應用自然吸引流量，形成正向循環。

12 月 25 日，Heco 將啓動「造物時代」活動，邀請全球的開發者在 Heco 上部署、運行 DApp。在活動的 20 天內，由 Heco 生態基金組建評委會，從鏈上數據、市場口碑、項目潛力三大類別評選出最優質的 5 個 DApp，而這些項目方的獎勵會是在 Heco 生態內的權益。

當人們對公鏈的期待不再是技術而是生態，公鏈的思路就應該完全轉變，運營纔是公鏈需要思考的下一個方向，而運營恰是中心化更擅長的事情。

正如 Sam 和 Ander 這樣有影響力的 KOL 成爲了自己生態中的帶貨王，每一條鏈都應該找到自己的「李佳琦」。而擁有技術、資源、流量等等要素的交易平臺在運營領域的優勢其他人很難相比，火幣就是 Heco 生態的李佳琦。

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