Base 聯創承認社交戰略失誤，將重新聚焦交易、支付與智能體三大支柱

BlockBeats 消息，7 月 16 日，Base 联合创始人 Jesse Pollak 發布長文，坦誠回顧過去半年的戰略得失。承認 2024 至 2025 年制定雙軌策略中，「看好開發者是對的，但看好社交是錯的」——Farcaster、Zora、MiniApps 及創作者代幣等整個鏈上社交板塊已徹底瓦解。這一誤判導致 Base 在永續合約和預測市場等關鍵領域落後於規模化競爭對手，在代幣化與企業支付方面也存在明顯短板。

Jesse 將 2026 年第一季度形容為「臉上挨了一拳」，社區每週都在提醒他的錯誤，「感覺很糟，現在依然很糟」。但從十年加密創業經歷中學到的核心教訓是「當感覺最差的時候，最好的選擇就是低頭做事」——隨後 Jesse 重新將時間從應用層拉回鏈層，親自寫程式碼，推出 Azul、Beryl、B20、隱私功能及 Ledgers 等一系列項目，同時反思了三個核心假設：加密是否需要社交才能增長、Base 是否需要自己的應用、Base 能否超越 Coinbase。

Jesse 得出結論清晰：更好的貨幣本身已足以驅動增長，穩定幣、預測市場、永續合約和代幣化正在證明這一點，將聚焦於「讓全球金融真正運轉起來，把十億人帶上鏈」。圍繞這一目標，2026 年 Base 將聚焦三大支柱——交易（涵蓋代幣化股票、Meme 幣及應用代幣等全品類資產）、支付（面向個人與企業的全球穩定幣）、智能體（加密是計算機的原生貨幣，AI 將創造數萬億新經濟主體）。

組織層面上，Jesse 已將 Base 應用交回 Coinbase 母體，由 Cobie 接手打造跨生態的鏈上應用；同時坦承在大型上市公司內部發展去中心化網絡「極其困難」，Brian 作為 CEO 不可能在公開時間線發 Meme 貼，正持續推進 Base 的去中心化。

Jesse 強調，建設者是 Base 的脊梁，將繼續通過 Base Layer、Base Batches 及生態基金等全方位支持建設者，「當建設者贏，Base 就贏」。