Anthropic 發佈了七項更新，而 OpenAI 則發佈了什麼？Fidji Simo 的「投身 Codex」 宣言引發了討論。

据 1M AI News 监测，OpenAI 应用业务 CEO Fidji Simo 在 X 上发帖回应外界对公司执行节奏的质疑：「当新投资开始奏效时，比如我们现在看到的 Codex，加倍押注、避免分心就至关重要。我们很高興正在把握這個時機。」

這條推文隨即引發獨立科技分析師 Aakash Gupta 發布七天發貨對比。他列出同期 Anthropic 的 10 項更新，包括 Dispatch、Channels、語音模式、/loop 指令、100 萬上下文窗口正式版、MCP 功能、手機端持久化 Cowork、Excel 和 PowerPoint 跨應用上下文、行內圖表、64k 默認輸出 token。同期 OpenAI 的動作是：推出 GPT-5.4 mini 和 nano、重新設計模型選擇器、取消「Nerdy」人格預設、宣佈三項收購。Gupta 謂：「要找 OpenAI 同等體量的產品交付，你得一路翻回十二月。」

Gupta 的核心論斷是文化差異。他稱 Anthropic 的公告來自寫代碼的工程師，Claude Code 負責人 Boris Cherny 每天提交 10 到 30 個 PR，Cowork 由 Claude Code 在 10 天內構建完成，整個團隊按產品公司而非集團公司模式運作。他認為 OpenAI 則相反，將「Meta 式產品組織」疊加在 AI 實驗室之上，Simo 加入以來收購了 12 家公司，「決策向上走，發貨向下走，公告取代了實際發布」，而負責發貨的高管卻在發推討論尚未落地的產品願景。

Roblox 產品經理 Peter Yang 同日評論，將 OpenAI 战略歸納為三步：安裝量領先、做好編程和知識工作、打造知道用戶一切的個人助理产品 OpenClaw。他寫道：「他們只需要在用戶轉投 Claude 或 Gemini 之前，把第二和第三步做得足夠快。」