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穩定幣真正的機會,不是幹掉Visa

閱讀本文需 13 分鐘
在AI時代催生的新型商家生態中,穩定幣將成為最先被採用的支付基礎設施
原文標題:Agentic Commerce Won't Kill Cards, But It'll Open A Gap
原文作者:@nlevine19
編譯:Peggy,BlockBeats


編者按:穩定幣是否會取代 Visa、Mastercard,一直是加密行業反覆討論的話題。本文作者 Noah Levine 認為,這場爭論可能抓錯了重點。與其說穩定幣要挑戰銀行卡網絡,不如說它首先會服務那些傳統支付體系尚無法覆蓋的新型商家。


隨著 AI 編程工具降低軟件開發門檻,越來越多「臨時型」「微型化」的服務開始出現:沒有公司實體、沒有網站,也沒有長期經營記錄,卻可以在機器之間完成高頻交易。在傳統支付體系尚未形成風險評估和接入機制之前,這些新商家往往難以獲得銀行卡支付能力。


在這一制度空隙中,穩定幣可能首先成為一種基礎設施。它並非取代既有支付網絡,而是填補那些尚未被覆蓋的商業場景。理解這一點,也許比爭論「誰會取代誰」更接近這場支付變革的真實邏輯。


註:本文作者 Levine 現任 a16z 加密部門投資合夥人,長期關注加密、支付與金融基礎設施的交叉領域。在加入 a16z 之前,他曾在 Visa 負責鏈上策略與數據工作,也曾在 RTFKT 從事策略與數據相關崗位。


以下為原文:


錯誤的戰場


幾周前,Citrini Research 發布的一篇文章提出,穩定幣將對 Visa 和 Mastercard 形成「去中介化」衝擊,這一觀點一度引發市場震動,相關卡組織股票大幅下跌。加密圈在社交媒體上為此歡呼。這個論點聽起來邏輯清晰:AI 代理會優化每一筆交易,刷卡手續費只是一個「稅」,而穩定幣可以繞過它。我每天都在加密行業工作,也希望這個判斷是真的,但事實上,其中大部分是錯誤的。


原因並不是穩定幣不重要,而是真正的機會並不在於取代銀行卡。真正的機會在於,那些未來難以接入銀行卡體系的商家。


銀行卡仍將贏下大部分戰場


Citrini 的論點建立在一個假設之上:AI 代理不會受人類習慣束縛,會主動優化掉刷卡手續費。


但銀行卡網絡並不只是「轉移資金」的工具。它們還提供:


·無抵押信用


·不確定交易的預授權


·欺詐保障與拒付(chargeback)機制


穩定幣確實可以轉帳,但目前還無法承擔這些功能。


舉個簡單例子:如果你的 AI 代理幫你預訂了一家飯店,但實際體驗與頁面描述完全不符,用信用卡你可以發起爭議並申請拒付;而如果用穩定幣支付,這筆錢基本就已經不可逆地轉走了。


現實情況是:


·82% 的美國人持有帶積分獎勵的信用卡


·全球流通中的銀行卡約為 180 億張


對於大多數消費場景而言,用戶不會主動放棄:購物保障、積分獎勵,去換取一種既不可逆又沒有額外權益的支付方式。


欺詐檢測進一步擴大了這種差距。銀行卡網絡能夠在全球數十億筆交易中實時運行風險模型,而穩定幣目前還沒有類似的網絡級反欺詐體系。


「穩定幣會贏」的常見論據,其實並不成立


反對者通常會提出更具體的場景,但結論往往還是同樣的問題。微支付常被認為是銀行卡體系的弱點。但銀行卡網絡過去也多次面對「不適合刷卡」的交易場景,並不斷調整產品。


例如:Visa 已通過將多次刷卡合併為每日結算的方式,處理了超過 20 億筆公共交通支付。銀行卡行業從未真正放棄任何交易類別。相反,它總會設計新的產品去覆蓋這些場景。


另一種常見說法是:「AI 代理無法持有銀行卡。」但 AI 代理本質上只是一個新的裝置。你的手機、手錶、電腦,都可以持有指向同一張卡的不同支付 token,這正是 Apple Pay 使用的技術。手機本身並沒有完成 KYC,它只是攜帶你的支付 token。


AI 代理也可以如此。


事實上:


·Visa 已發行超過 160 億個支付 token


·Visa 的 Intelligent Commerce 框架已經進入試點階段


·Mastercard 的 Agent Pay 已向所有美國持卡人開放


與此同時,由 Stripe 與 OpenAI 構建的 Agentic Commerce Protocol 已經上線,Etsy 已接入,超過 100 萬家 Shopify 商戶正在準備接入。


對於已經存在的商家與消費者而言,銀行卡網路很可能仍將主導 AI 代理時代的商業支付。


穩定幣真正的機會,在別的地方。


那些「尚不存在的商家」


每一次技術平台轉移,都會創造一批舊支付系統無法服務的新型商家。


歷史上這種模式反覆出現:


·當 eBay 讓個人之間開始交易時,這些賣家很難獲得商戶帳戶,於是 PayPal 為他們提供服務,並迅速成長為百萬用戶平台


·Shopify 在 13 年內從 4.2 萬商戶增長到 550 萬商戶


正如投資人 Alex Rampell 與 James da Costa 所指出的那樣:Stripe 創立時,很多後來成為其客戶的公司甚至還不存在。


支付行業的規律一直很簡單:贏家往往服務的是那些傳統機構尚無法承擔風險的新商家。


AI 正在以更快速度創造這些商家


AI 浪潮可能會以前所未有的速度創造這些新商家。


過去一年:3600 萬名開發者加入 GitHub;在 Y Combinator2025 年冬季創業營中:四分之一公司代碼的 95% 以上由 AI 生成;在 AI 編程平台 Bolt.new 上:500 萬用戶中 67% 不是開發者。


這意味著:數百萬過去無法寫生產代碼的人,現在正在發布軟體。他們同時是:開發工具的購買者、新軟體服務的銷售者。而這些交易往往通過命令行完成,而不是銷售會議。


「vibe coder」經濟


想像這樣一個場景:一位 vibe coder 用 AI 程式設計工具花四小時開發了一個 API,用於顯示上市公司財務數據。這個項目可能:沒有網站、沒有服務條款、沒有公司實體。但另一位開發者的 AI 代理在一周內呼叫它 4 萬次,每次收費 0.1 美分,總收入 40 美元。沒有任何人訪問過結帳頁面。


我每周都會看到類似的工具誕生,而這些開發者提出的第一個問題幾乎總是:「我該怎麼收款?」


而現在的答案往往是:他們收不到錢。


傳統支付體系的結構性障礙


現有支付處理商很難接入這些商家,並不是因為技術不夠,而是因為風險結構。


當支付處理商允許某個商家接入時,它實際上承擔了該商家的風險:


·如果商家欺詐


·如果發生大量拒付


處理商必須承擔責任。因此,處理商只會批准那些可以被風險評估(underwrite)的商家。


而一個:沒有網站、沒有實體公司、沒有營運記錄的 API 服務,很難通過這種審核。


系統並沒有出錯,它只是不是為這種場景設計的。


穩定幣填補的是這段空白


支付處理商未來可能會適應這種變化。歷史上他們確實做過類似調整,例如為平台型商戶創造新的風險等級。


但這個過程很慢。從 PayPal 創立,到行業建立 Payment Facilitator 風險規則,中間花了 16 年。而這些新商家現在就需要收款。


對他們而言,接受穩定幣就像街邊攤只收現金一樣,並不是因為現金更好,而是因為他們的身份很難通過銀行卡體系審核。


例如:


x402 協議已經可以在 HTTP 請求中直接嵌入穩定幣支付


·不需要商戶帳戶


·不需要支付处理商


·不需要審核


·也沒有拒付風險


這些並不要求人們認同穩定幣比銀行卡更好。只需要一個事實:傳統支付體系還沒有適應這些商家。


穩定幣不是替代銀行卡,而是替代「什麼都沒有」


這些新商家不會在穩定幣和銀行卡之間做選擇。他們的選擇是:穩定幣,還是根本沒有支付方式。


會發生什麼


歷史上,每一波新型商家最終都會被傳統支付體系吸納。這一次很可能也會如此,只是時間問題。


但規律始終一樣:


商家先出現


風險審核體系隨後跟上


在這兩者之間的時間差裡,穩定幣就成為基礎設施。


銀行卡服務的是:所有能夠通過支付處理商審核的商家。


穩定幣服務的是:所有無法通過審核的商家。


下一波商業模式,很可能就誕生在這兩者之間的空隙裡。


[原文鏈接]



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