發布日期：2025年2月4日
作者：BlockBeats 編輯部

過去 24 小時，加密市場在多個層面同步演變。主流討論集中於以太坊擴容邏輯的重新校準，以及比特幣早期歷史檔案曝光引發的去中心化爭議。在生態發展方面，Solana 率先推進 AI 代理自主信用體系，以太坊社區圍繞 L2 篩選與代理標準加速收斂，Perp DEX 賽道則在體驗與結構創新上持續升溫。

一、 主流話題

1.Vitalik Buterin 重審 L2 定位：原有願景不再適用，呼籲尋找新角色

以太坊創始人 Vitalik Buterin 近日發布長文指出，隨著以太坊 L1 擴展能力的顯著提升（gas limit 預計在 2026 年前後大幅上調），以及 L2 向「階段 2」演進的進度遠慢於預期，過去將 L2 視為「以太坊品牌分片」的設想已不再成立。他強調，L1 正在加速回歸擴展主軸，不再需要 L2 作為性能擴展的「拐杖」。

在此背景下，Vitalik 建議 L2 重新定位自身價值，轉向隱私增強、特定應用深度優化、極致可擴展性、非金融場景、超低延遲架構或內建預言機等差異化方向；若繼續處理 ETH 相關資產，至少應達到 Stage 1，並盡可能強化與以太坊主網的互操作性。

他同時提及即將到來的 Pectra 升級（預計3月），該升級將把 blob 目標容量從3提升至6，相當於為 L2 提供雙倍數據吞吐，並提出通過質押者投票動態調整參數，以減少硬分叉需求的設想。

相關表態引發社區激烈討論。一部分觀點將其解讀為對 L2 路線的「否定」或戰略轉向，擔憂 L2 項目的估值邏輯與長期採用前景；另一部分則認為這是一次務實的澄清，L1 能力增強本身是利好，有助於倒逼 L2 聚焦真正不可替代的差異化價值（如隱私、AI、應用專精）。討論焦點集中在「以太坊是否已不再依賴 L2」、「哪些 L2 能夠存活下來」、「Pectra 是否真正緩解容量瓶頸」等問題。中文社區中，「Vitalik 放棄 L2 路線」的說法廣泛流傳，但更準確的理解是：並非放棄，而是重新定義。

2.Polymarket 計劃在紐約開設免費雜貨店

Polymarket 宣布將在紐約開設名為「The Polymarket」的免費雜貨店，並稱其為紐約首家此類門店。項目方已簽署正式租賃合同，並向 Food Bank For NYC 捐贈 100 萬美元，用於緩解全市範圍內的食品不安全問題。該雜貨店計劃於 2 月 12 日中午 開業，面向所有紐約居民開放，無需購買條件，主打「完全免費、庫存充足」，強調其社區回饋屬性。

與此同時，預測市場平台 Kalshi 也迅速跟進，在 Westside Market（84 3rd Ave, NYC）舉辦限時免費雜貨活動。該活動已持續數小時，吸引數千人領取。Kalshi 表示，此舉旨在激勵更多公司參與類似的社區行動。

相關消息在社區內引發高度關注，但評價明顯分化。一部分用戶高度讚揚 Polymarket 的做法，認為這是「資本力量直接轉化為公共福利」的範例，甚至將其與地方政府治理能力進行對比，認為其社會效益優於口号化的集體主義實踐；Kalshi 的跟進舉措也被評價為「體面」「務實」，體現了實際執行力。

但質疑聲音同樣集中。許多人擔憂該模式難以持續，預測門店開業後可能在短時間內被清空，或因濫用、治安環境與運營成本迅速收縮；也有人指出，高價值商品可能最先短缺，項目最終可能陷入繁瑣的管理與合規負擔。整體而言，該事件被廣泛視為一次極具傳播力的營銷行為，但在紐約這樣低信任、高成本的城市環境中，其長期可行性仍受到普遍懷疑，亦有聲音呼籲，與其短期免費發放，不如更關注就業與結構性支持。

3.愛泼斯坦與早期比特幣社區關聯的爭議持續發酵

最新披露的 Epstein 文件（來自 DOJ 與眾議院監督委員會）顯示，Jeffrey Epstein 在 2014–2017 年間曾深度介入加密行業：包括通過 Brock Pierce 引介，向 Coinbase 的 Series C 投資約 300 萬美元；向 MIT Digital Currency Initiative 累計捐贈 52.5 萬美元，用於資助 Bitcoin Core 開發者、填補 Bitcoin Foundation 破產後的資金缺口；並與 Adam Back 等核心人物保持互動，持續追蹤比特幣發展，試圖在網路中扮演「中介者」角色。相關郵件鏈顯示，Epstein 將比特幣視為「革命性的貨幣形態」，並主動尋求與開發者會面。

這一揭露在比特幣社區引發強烈反應。部分聲音震驚於「比特幣早期竟出現 Epstein 資金的影子」，由此質疑早期生態的中心化程度、Adam Back / Blockstream 等關鍵角色是否受到影響，甚至延伸出對所謂「三字母機構」操控的猜測；另一部分開發者與資深人士則迅速反駁，強調比特幣碼開源透明，節點與礦工可拒絕任何惡意修改，Epstein 的影響力有限，且並未改變協議本身的去中心化屬性。

圍繞該事件的討論逐漸聚焦於幾個核心問題：比特幣是否真正去中心化、早期資助結構是否暗藏系統性風險，以及這輪輿情是否構成針對比特幣的 FUD 攻擊。

4.Y Combinator 支持初創以 USDC 等穩定幣接受投資

在融資層面，Y Combinator 宣布旗下初創公司可選擇以 USDC 等穩定幣形式接收50萬美元投資，並強調穩定幣正在推動全球金融創新，尤其是在印度、拉美等地區的實際應用場景。Solana 基金會也同步提供資源支持，鼓勵在 Solana 生態中使用 USDC。

市場反應整體偏正面，多數觀點將其視為穩定幣主流化的重要里程碑，以及「crypto-native 融資」模式的明確信號；少數擔憂集中在監管不確定性與潛在波動風險上，但整體仍被解讀為對 USDC 及 Solana 生態的利好。

二、 主流生態動態

1.Solana：AI 代理開始「自己借錢花」

t54.ai 在 Solana 上推出 Claw Credit，這是目前 Solana 生態中首個由 AI 代理自主運行的信用系統。在該體系下，代理可在無需人工幹預的情況下獨立申請信用額度，用於購買 x402 服務（如算力、API 等）。

Claw Credit 由 t54 的風險引擎驅動，代理需通過 OpenClaw 技能完成預資格化，隨後使用邀請碼啟動額度，並在「消費—償還」的循環中逐步建立信用評分。Solana 基金會在相關討論中再次強調，「Solana 是為代理構建的」，其高性能與低延遲被視為支撐代理經濟的重要基礎。

整體回饋偏積極，許多用戶將其視為「代理自治」的關鍵一步，尤其是在解決 AI 代理因資金耗盡而中斷運行的問題上。討論集中在三個方向：一是代理之間是否會出現更複雜的經濟協作形式（如信用共享、信用轉移）；二是安全與風控約束，部分專案（如 Tau Net）強調需要防範長期運行下的提示注入與策略漂移；三是應用層想象空間，例如 Bankr Bot 被反覆提及，作為「代理自行發幣或管理資產」的實驗範例。

樂觀情緒佔主導，「代理開始自己申請資金」的敘事被廣泛傳播，但也有人對風險引擎的長期可靠性保持謹慎。總體來看，該事件進一步鞏固了 Solana 在「代理經濟」敘事中的領先位置。

2. 以太坊：L2 篩選加速，代理標準落地

Aave DAO 投票決定關閉其在 zkSync、Metis 和 Soneium 上的 V3 部署，原因是使用率長期偏低、缺乏有機增長，且短期內無法為協議貢獻實質性收入。Aave 同時明確，未來新的 L2 部署需具備至少 200 萬美元年收入的可行路徑。

Aave 的「關鏈」決定迅速引爆關於 L2 可持續性的討論，不少用戶直言這是「鬼鏈清退」，甚至將「Aave 是否部署」視為 L2 生存能力的風向標，多鏈擴張的經濟合理性再次被質疑。

ERC-8004 正式在 Base 上線，成為首個支持該標準的 L2。該標準旨在為 AI 代理提供發現機制與可移植聲譽體系。Base 團隊將其定位為「公共註冊表」，以促進無信任代理之間的互動，Jesse Pollak 也確認任何代理均可自由註冊。

ERC-8004 則獲得明顯正反饋，被稱為「Base 搶跑代理浪潮」的標誌性事件，開發者開始討論基於該標準構建新型代理網路（如 Olas 已註冊數百個代理）。

MegaETH 生態中的 Euphoria（@Euphoria_fi）宣布啟動 Tapathon 競賽：自 2 月 16 日起持續兩周，面向 5000 名交易者，提供 Rolex 與現金獎勵。該協議主打移動端優先與遊戲化體驗，一鍵「上 / 下」即可參與期權與永續合約交易。

Euphoria 的 Tapathon 則更偏向情緒驅動，社區評價其「更像遊戲而不是交易」，對公開上線與獎品機制充滿期待，但也有少數聲音質疑其市場文案與 AI 生成內容的原創性。整體而言，以太坊社區當前的關注點，正在從「多鏈鋪設」轉向「代理基礎設施 + DeFi 結構優化」。

3.Perp DEX：結構創新加速，體驗成為核心變量

Lighter（@lighter_xyz）回應 Vitalik 對 L2 定位的最新表態，重申自身作為以太坊 ZK Rollup 的路線選擇，強調「擴展以太坊，而非脫離以太坊」。該協議聚焦可驗證金融與高頻交易，當前 TPS 居前、TVL 排名第四，並即將推出 Lighter EVM。

Lighter 獲得大量支持，用戶普遍認可其「站在以太坊一側」的定位，並期待 EVM 上線後進一步提升 DeFi 組合性與可玩性。

基於 HIP-3 的交易所 Ventuals 發布 V2 升級：全新前端，支持 24/7 交易預 IPO 資產、指數與股票；同時引入點數激勵（每周 50 萬點，vHYPE 持有加成）、推薦返佣（10%–60%）、成長模式（手續費最高降低 90%），並將槓桿上限提升至 20x。

Ventuals V2 因 UI / UX 改進被評價為「另一個層級」，邀請碼在社區內廣泛流轉，其吸引 TradFi 用戶的能力被反覆提及。

Perps.fun 推出 Hyperliquid 上首個永續合約啟動板，主打「極簡化創建新期貨市場」的流程，降低開發者與項目方門檻。

Perps.fun 則更多激發開發者興趣，被視為「有趣的實驗型啟動板」，但也有人指出，在 Hyperliquid 上技術上本就可以快速創建市場，其差異化仍有待驗證。整體而言，perps 賽道的創新情緒高漲，但關於監管邊界與交易速度的討論仍在持續。

4.其他：預測市場「進社區」，行銷還是長期策略？

Polymarket 宣布在紐約開設首家免費雜貨店「The Polymarket」，並向 Food Bank For NYC 捐贈 100 萬美元，門店將於 2 月 12 日開放，面向所有紐約居民。幾乎同時，Kalshi 也推出免費雜貨活動（2 月 3 日中午，West Side Market），每人限額 50 美元。兩者均強調「回饋社區」，並試圖提升預測市場的公眾認知度。

該事件引發高度分化評價。一部分人稱其為「行銷天才」，尤其認可 Polymarket 提前租賃場地並配套慈善捐贈的執行力度；另一部分則認為這是短期噱頭，質疑其可持續性，並調侃「15 分鐘就會被搶空」「在紐約的治安與政策環境下很難長期運作」。

Kalshi 則被部分用戶視為「臨時跟進」，對其動機持保留態度。但即便如此，社區普遍承認，這類線下行動在品牌曝光和公眾參與層面效果顯著，至少成功將預測市場推入更廣泛的社會語境。

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