原文標題:ABG CMO 正吞噬世界。
原文作者:@0xJuliechen,內容創作者
原文編譯:Lila、Richie,BlockBeats
「如果你的新創公司不是 YC 投資的 B2B SaaS + GPT 外殼公司,也沒有聘請 ABG 擔任首席行銷官,那你基本上就完蛋了。」
律動註:
· YC:全稱 Y Combinator,被廣泛認為是全球頂尖的新創孵化器
· B2B SaaS:賣給企業的、按訂閱收費的雲端軟體
· ABG = Asian Baby Girl(亞洲寶貝女孩)

我從無數人工智慧公司創始人那裡都聽過類似的說法,每個人都夢想著找到下一個 Cluely:能輕鬆獲得數百萬的流量,在聚光燈下一直有話題。(律動註:Cluely 是一家極具爭議的人工智慧新創公司,開啟了「病毒式行銷」的新範式,後文會有詳細介紹。)
ABG = Asian Baby Girl(亞洲寶貝女孩)。在矽谷,它成了精通社交媒體行銷的年輕亞裔女性的代名詞。她們尤其擅長製作吸引眼球的內容、發布病毒式傳播的文章,並以個性鮮明的方式進行行銷。突然之間,所有人工智慧新創公司都爭相聘請她們擔任首席行銷官。
為什麼?因為一則病毒式傳播的帖子比花費 5 萬美元的廣告宣傳活動效果好得多。
在 LinkedIn 上苦心經營數月的「思想領袖」人設,還不如在 X 上發一則「銳評」或者自拍能獲得更多關注和互動。

是亞洲人天生就會行銷嗎?
并不是,我要澄清一點:這與種族無關(每個種族的人都同樣的有能力)。這揭示了創業市場演變過程中一些更深層次的問題。
從過往的病毒式爆火案例(如 @cluely)中可以看到:VC 追逐「流量信號」已勝過傳統財務指標,這導致更多資金湧向了更個性導向的、社交優先的項目。
現在更多大學生選擇做內容創作者而不是去年薪 20 萬美元的大廠工作,於是更多初創公司聘請「ABG」來進行市場營銷,整個科技營銷標準提高,創作者們由此掌握了更優質的市場資源。
社交媒體的互動數據成了營銷效果的唯一標準。
並且這種反饋循環正在加速:更多關注意味著更多資金,帶來了更高的門檻,吸引更多人才轉向,直到形成更強的注意力壟斷。
點贊、瀏覽和轉發不再只是滿足虛榮心的指標,它們成了投資盡調的新標準。
核心不在 ABG,而在於注意力經濟。
· 敘事:「Cheat on Everything(欺騙一切)」——與創始人 @im_roy_lee 的故事完美契合(被哥倫比亞大學/哈佛大學開除)。這不僅僅是一句口號,而是被他精心包裝過的出身故事。
從「一個徹頭徹尾的失敗者」到「靠 AI 作弊,一路殺進大廠、YC 和 A16Z」。這種逆襲敘事往往能同時引爆人們心中的向往與憤怒。
· 工業級病毒傳播機器: 他們招募了 700 多個「剪輯師」——大多是 TikTok/Instagram 上的小微創作者。模式是:按效果付費。每千次播放 1 美元。零預付成本。
· 內容公式化: 廢話推文 + 顏值擦邊 + 生活方式炫富。派對視頻(比如那個被叫停的「150 萬美元狂歡夜」)、創始人 Roy Lee 這種「天才實習生」的人設、炫富、蔑視傳統教育。這種營銷讓你覺得:「我真想加入這群酷小孩」
· 全平台統治: X 負責打造思想領袖人設(15 萬+粉絲),TikTok/Instagram 是主戰場,LinkedIn/Reddit 則用來製造原生爭議。
結果如何?日均播放量 1000 萬+,3 個月斬獲 10 億次播放,成本遠低於傳統廣告。傳統 CPM(每千次展示成本)為 4 美元,他們只需要約 1 美元。
但致命缺陷在於:行銷的投入遠遠大於產品,他們實際上壓根沒有開發像样的、能投入市場的產品。病毒式傳播並非是副產品,而是他們唯一的產品。
當 Cluely 轉型做「AI 筆記工具」時,全網都在嘲笑他們。人們納悶那些錢到底花哪去了。
甚至有人建議:既然這麼牛,為什麼不直接給其他 AI 公司做行銷代理?
但最不可思議的是: 他們的確捕捉到了某種真相。在注意力稀缺的時代,「黑紅也是紅」
真是諷刺:人人都嘲笑 Cluely,人人都想成為 Cluely。
(如果你恨我卻還一直關注我的動態,那你就是我的粉絲)
注意力正在贏得世界。
資本流向了那些佔有消費者心智而非只佔據市場份額的公司。如今,最好的產品不一定脫穎而出,擁有最佳故事的產品才能取勝。
每位創始人都必須身兼 CMO 一職,做自己的 IP。產品固然重要,但如果不重視行銷,你的產品將無人知曉。
下一波成功的初創公司不會由最優秀的工程師構建。他們將由那些「既懂程式碼,又會行銷」的人創造。
歡迎來玩新遊戲。
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