Sui生態爆發元年，龍頭計畫Scallop帶領探索生態機會

近日，隨著 SUI 代幣的一路飆升，Sui 生態 TVL 整體也突破了 5 億美元，生態也出現數個黑馬項目，其中藉貸項目 Scallop 以 TVL 超 1 億美元穩居頭部陣營。上週，Scallop 計畫創辦人 Kriss 做客律動 BlockBeats Twitter Space，以《Sui 生態爆發元年，龍頭計畫 Scallop 帶領探索生態機會》為主題，詳細拆解當前 Scallop 產品結構及正在進行中的空投活動。此外，Sui Foundation 亞太生態負責人 Cyn、OKX DeFi 部門負責人 Irwin 及加密 KOL Mr.Block 一同連線律動直播間，暢談當前 Sui 生態機會與挑戰。

以下為本期Space 內容文字版整理

Kriss：我個人覺得最一開始跟OKX 的Learn to Earn 的活動有關係。我們自己的產品達到了90 萬的位址數，主網發布之後大家開始關注到Sui，主網上線幾個月之後，開始試用一些Sui 上面的生態項目，再來包含了OKX SDK 的集成，還有一些Sui Foundation 推出的激勵計劃，那當然還有我們自己生態系的活動包含了一些Conference，或者是一些新功能的推出，我覺得確實都有在個產業裡面就有引起一些迴響。

Cyn：我覺得剛才 Kriss 其實講得很好，產品這方面的推動，包括市場行情能變好。我這邊可能有兩點，

第一點是從整體大行情來看，目前市場對於Non-EVM 高性能的公鏈的關注度其實是大幅度的上漲，包括像之前其實Solana 的熱度很高，所以也是有很好的受到這一波的帶動。在 Solana 之前的那幾波空投的熱潮下，Sui 的熱度也有被帶動起來。 Sui 目前最主要的賽道還是DeFi 這一塊，包括目前比較多的上線的項目也都是DeFi，這些項目已經發展得很好了，並且成功推出了不同的產品，現在其實市場對於這些項目也是有空投預期的。使用者對於 Sui 生態整體的興趣，我們也可以看有大量的使用者開始跟 Sui 上的 DeFi 交互，所以這是推動 TVL 成長的一個原因。

第二個原因是，如果大家現在嘗試跟DeFi 專案互動的話，會發現目前交易量和用戶數量增長的情況下，這些DeFi 的收益率是比較不錯的。一個比較好的收益率，其實也是推動散戶或機構更有興趣來參與 DeFi 生態建設的另一個原因。

Irwin：我們已經跟Sui 早期就有合作了，就在剛剛講到的Cryptopedia 上，是我們的一個Learn to Earn 的平台。我們也是在推 Sui 本身，還有 Sui 的一些項目，我們這邊帶來的用戶量都覺得上 Sui 的這條鏈很順暢。在我們產品上，我們有一個 Bridge 的功能，直接給使用者從某很多不一樣的 EVM 鏈，或是非 EBM 鏈的跨鏈功能。

所以如果使用者想參與，在 Sui 上平台上可以直接參與，當然 Sui 基金會也是有支持。每個協議基本上都會獎勵第一次上平台的用戶。但也有另一點，我個人覺得比較新的鏈，跟Solana，以太坊比較的話，可以看它的質押量或者質押比例其實是很高的，大概現在有80% 多，如果跟以太坊比的話，以太幣可能有22- 23%，Solana 可能60%，所以80% 多其實是很高的。

當然這是因為以太坊起步時候是沒有這種 LSD 的功能。一起步的時候Sui 就已經想好了往方這個方向拓展，所以我覺得轉化對於一個新鍊是很好的一件事，你的用戶就自然的可以拿到更高的收益，無論在OP 上，無論在藉貸上，比起用別的鏈，他們質押比例是非常高的。

區塊先生：我覺得核心TVL 成長不會說現在多了什麼樣的合作，多了什麼樣的基建，這些東西其實去年都已經存在了，我認為現在比較是板塊的轉動，那是從Salana 先開始的，眾所周知，Sui 跟Aptos 的生態很大一部分是來自於Solana，就像剛才Chris 也講了，他們都是先看了Solana，再來看到這些項目。

生態計畫來到Sui 上，我們看到其他的Solana 系列的產品，甚至於像Jupiter 都在討論要到Sui 跟Aptos 上面，我認為這只是一個板塊的變動。散戶在預測“下一個Solana”，所以我們看到Sui 跟Aptos 的TVL 都是同時間在上升，所以這三個通常都是會比較一起來講的，可以有一個很好的對照點，2021年初的時候，那時候EVM 鏈開始出來，我們就看到Binance 鏈上線，Polygon 上線，Avalanche 等，那它的TVL 就是隨之去變動。

所以如果在那時候問同樣問題，為什麼突然起來？不可能因為基建做得好，活動辦得好，其實大家在預測著下一個神秘的手在背後操作的這群人，他可能會來到另外一個地方，因為在Crypto Market 都是被控制的，甚至於專案方都不知道是誰在控制，所以我覺得大部分的這些TVL 就會去預測，那這些TVL 的每個價值也會互相預測。

另外一點，如果我們從鏈上資料來看，像現在Sui 上在5 億多美金左右，但是有幾筆大量的轉入都是來自於少數幾個關聯帳號，所以我們可以估計有一半的鎖倉量可能來自於少數的大戶，他們可能想要把TVL 做起來，再同時做多幣價。有點像 Solana 去年大概在 2 億美金左右，價格大概在 10 美金，有一個大戶突然轉了好像 2 億多美金到 Solana 鏈上。開始我們看到媒體釋放消息說Solana 鎖倉量增加了，SOL 的價格就開始往上，隨著第二波、第三波，散戶跟開發者就會也會躁動起來，它生態就會起來，有點像是我們可以想它是一個乾柴在那裡，你需要有點小火苗，慢慢的這樣起來。

所以我覺得不能太迷信的認為Sui 是一條鏈就有特別之處，它比較核心在於資金的轉動，從A 點到B 點，但是其實對於已經在裡面卡位的項目就非常重要。比如說Scallop，因為Scallop 整個這裡面基建最重要的一環，那這些大戶他要進來，要創造TVL，他一定會選擇去借貸平台，他如果今天選擇去像Cetus 或其他的Dex 平台，它可能要承擔部分的無償損失跟流動性的問題。

但是他既然如果選擇去Scallop 的話，他不止可以轉手續費含年化率以外，它還可以達到剛才我們提到的目的，把TVL 做起來，去做多整個市場。所以我覺得這種解釋可以把它想成是一個幣圈裡面的宏觀的經濟。我們如果把每一個每一條公鏈都想成是一個國家的話，那國家就會有它的微觀經濟。我認為現在就有點像是這三個國家都很靠近，大國的人開始要來炒作新的國家。那就會受惠於已經在裡面基礎建設好的項目，像 Scallop。

主持人：各位嘉賓認為 Sui 公鏈的核心優勢是什麼？有哪些因素使得 Sui 有別於其他公鏈？ Sui 公鏈在效能、安全性、可擴展性或開發者友善性方面有哪些顯著的優點？此外，Sui 公鏈的這些優勢將如何影響其在未來區塊鏈生態中的地位和應用發展？

Kriss：那我就來講詳細一點哈，畢竟我們團隊是第一個拿到Sui 的授權的DeFi 專案。我們從 Sui 在測試網上線以前就看 Sui 各種開發的工具，或者是對的設計上面有一些更新跟迭代跟改動。

我認為核心優勢有兩個，第一個它的共識，結算時間非常快，已經超越以往的高性能公鏈的並行計算。我舉個例子，它的Swim move object 可以讓交易結合不同的目標，只要它判斷這兩個交易並沒有直接的關聯，它的順序不重要的時候，交易是可以插隊的，所以並不會像傳統的區塊鏈有要排序，還要等它結算，或是你們同時呼叫同一個的對衝突的問題，或是一些NEB 的問題，這是一個非常突出的設計。

再來是安全性上的話，我認識的Solidity 的工程師都會覺得Solidity 是有待提升的、以現在的智能合約的需求來說不夠完美的語言，所以才會有更這麼多的Rust 系列的公鏈，例如Cosmos 、Solana 出來，他們想要用不同語言來提高安全性和效能。還有並行處理去解決問題。

那為什麼 Move 又特別的突出呢？ Move 不只是一個語言，但它是基於 Rust，去對於智能合約的開發映射而出的語言。為什麼大家會吹捧 Move 呢？它來自於Meta，這些是用傳統Web2 的資源去把全世界的最聰明的一群人聚集起來，去專門用最新的一個最安全的DJ 語言去設計一個專門為智能合約開發的框架，你就可以想像它的安全性，它的操作性，它的可組合性，它的可擴展性是會是多麼的優秀。

那對於使用的開發者體驗的話，我舉個例子，一個類似你們兩個人要做交易，要把同樣一個東西放到一個池子裡面去做交換，一個合約在Solana 上面，如果是最原始的，沒有Anchor Solana 的話，可能要兩兩三四百行，那Sui move 的話，可能只佔總數的三分之一。

為什麼會有差異呢？是因為 Solana 需要太多的精力去驗證一些，不管是程式派生帳號的權限，讀寫的權限，它的存取的權限，或是改寫權限，或是擁有者權限。但 Sui Move 就像我們剛剛提到的，是專門為智能合約，為這種財產互動，在鏈上互動設計的，它幫你把所有的檢查工作。所有的預備工作都做好了，讓你可以專注在邏輯上面，也不需要去額外做一些安全權限檢查的。框架他們已經幫你做了超過百分之八九十以上。

Cyn：我主要可以從生態的扶持的角度來看。可以感覺到兩邊對於項目方的重視程度，包括說對生態項目的扶持程度是非常不一樣的。比如說像 Sui 這，首先基金會是資助金和投資支持。在熊市當中我自己了解是很多公鏈其實都是沒有非常積極的去給早期的開發者資金支持，但是在去年2023 年，從我們5 月份主網上線到現在，我們資金支持大概已經給出去了400 多萬美金，Scallop 這邊也是我們早期扶持的很優秀的項目之一。

從就首先扶持項目這得保證早期生態項目有足夠多的資金，可以讓他們更加安心和舒適的在鏈上去專心的開發，不用擔心會有一些跑路的問題。這一點是 Sui 公鏈做的特別好的一點。第二點的是接觸到Sui，決定在Sui 上開始搭建之後，並且拿到一些資金方面的支持之後，Sui 官方其實還會提供一條龍的各種幫助和扶持，會提供許多技術上的支持，比如說專案方有一些技術開發的問題，是有7* 24 在線上的資深支援團隊，會第一時間去給到這些顧問、這些開發者最高時效的支援。

同時我們也有自己的成長團隊，例如我們跟一些第三方很知名的機構去做活動。去年7 月我組織的Cryptopedia 的活動，其實也是我們這邊主要去主動負責跟專案方對接，去把專案方和優秀的第三方合作夥伴，比如說像OKX Wallet 和OKX Earn Product 去讓他們進行聯動，去獲取更多的用戶和去獲取相對應的交易量和TVL。最後我們還有專門負責市場的小夥伴，他們也會經常去組織一些AMA，包括像還有一個專門去負責內容的團隊，他們也會定期去給DeFi 賽道裡的很多生態項目很大的曝光，去專門寫一些文章，去分析他們為什麼可以成功的搭建一些產品和成功搭建專案。

Sui 這邊真的是點到點，從專案一開始決定在Sui 上搭建，到他們的真正的搭建產品和真正的有自己的這些市場的策略包括後續的這些融資，我們都是一直會提供非常積極的支持，並且是各個部門都是聯合好一起，希望能最大化的幫助開發者在Sui 上實現他們自己的Web 3 領域職業目標。所以我覺得 Sui 對於早期開發者和專案的支持是完全可以把 Sui 和其他公鏈區分開來的，非常大的優勢。

Irwin：我個人覺得是從高層次來講，Sui 有一個特殊的設計，是用Object Centric 的一個機制，跟別的區塊鏈不一樣，別的區塊鏈都是用一個Ledger，或是一個TX transaction Base 的系統。每個資產或每個代幣在 Sui 都是 Object，像 NFT 一樣。如果我們看以太坊類型的協議的話，這些代幣其實是有中心化風險，比如USDT 這個智能合約，它其實是在一個中心化USDT 的智能合約上，所以如果有人想操作，有人想攻擊，有人想拿走你的幣，因為它正在收集在一個有一個Leger 的形式。

但Sui 不一樣，你擁有的代幣是一個object，簡單理解是一個NFT 的這個形式，所以這個設計尤其是在DeFi 上是很獨特很重要的。可能在遊戲當中，或是在 Digital Identity 這一塊，Sui 可以往這邊發展，當然 DeFi 也是可以用到這個部分的。

區塊先生：我蠻想要看Sui 基金會未來會不會有想要跟任何LSD RT 的專案去合作相互支持。

主持人：看起來Sui 的DeFi 賽道正在迎來爆發期，作為Sui 網路TVL 排名前三的協議，Scallop Lend 在DeFi賽道中扮演了什麼樣的角色？各位嘉賓認為它的主要優勢和與其他同類產品的差異在哪裡？

Kriss：我先講一下在生態系扮演的角色，其實大家在DefiLlama 看到我們是一個借貸協議，我們自己的定義不只是這樣。平台提供了借貸交易、 UI 的交易工具閃電貸，還有兩層的開發者 SDK、交易員的 SDK，並且有一個 UI for swap 或是 bridge 的綜合性一站式解決方案。

在生態系裡面的定位包含了我們的第一場SDK Sui Kit，Sui 現在非官方最大的Typescript SDK，包含的是Suiet Wallet、Typus Finance 跟Shinami 都是用我們的SDK 來開發他們的其中的一些產品。我們自己的提供的 SDK 則讓 Sui 生態，你要發起一個閃電帶只需要 4 行的 Typescript，甚至還包含了 Output。相較於來傳統的方式，你需要自己部署一個智能合約，再去交互，如果以 Aave 官方的 GitHub Repo 為例，Repo 有 78 行程。

我們跟其他產品的區別的話，兩個方向，第一個方向是對生態系外的借貸產品，我覺得我們優勢十足。展現在 Build on top of Sui。包含了最重要的安全性的部分，包含了之前大家會想到會做噩夢的一些被攻擊的案例，他們分別的漏洞原因是假帳號的替換攻擊，或是閃電貸操控預言機，那假帳號的字段攻擊和蟲洞漏洞在Sui move 的這個BM 上就不可能發生的，因為它的設計邏輯跟底層語言原因。

我們協議設計了一個預言機共識層。現在我們使用 pyth 去作為預言機，因為他們是使用拉取式的模式，他們會及時產生一個共識讓我們拿到的報價是最及時的。我們預計要複製Switchboard 跟Super Oracle 來參與這個共識，非常符合Sui Move 的特性，它有一個高可組合系，那我們可以把每一個預言機設計成一個模組，讓它在隸屬於這一個預言機公式的模組之下進行，這種可以擴充類似模組化又可以擴充的這種，我們稱它為X-Oracle 這個預言機公式層。

還有跟外部產品/生態系外部的差異也很大。我們與競對在金融上的差異。風險管理上我們是採用了Compound V3 加Solend V2 加Euler 的一個超額抵押借貸模型；而競爭對手們主要採用的Aave V3，我會覺得它跟Compound V2 其實是同類型的，混合了放貸資產跟抵押品資產的模型，包含了雙線的超額抵押的利率模型。

我們協議的差異包含了三線利率模型加上軟清算的，軟清算是只在清算用戶的壞賬的時候，只會讓這個清算回到健康的閥值，我們並不會把你的抵押品全部賣掉或是賣一個百分比；其他可能是用LTV，而我們是包含了兩個參數，借貸跟清算去做一個不同的參數。

預言機這部分，有些競對有採用單預演機的，也有採用中心化預演機。我們也是 Sui 生態系上唯一開源的借貸協議，我們擁有放貸的衍生品，現在 Sui 上面最大的衍生品，它超過所有的 LSD。它是要叫做 S Coin，未來在 Cetus 或 Bucket Protocol 可能都會有類似的互動操作。另外我們有閃電貸和開發者 SDK，還有 UI 的交易套利工具，我覺得這個是讓我們在生態系內跟其他的借貸協議不一樣的地方。

Cyn：我覺得剛才 Kriss 其實講的已經非常清楚了。我這邊補充一點，首先 Move 語言它其實是一個手非常容易上手，同時安全性非常強的。基於 Move 搭建的最大的產品，它其實已經有這個得天獨厚的優勢了。從長期用戶的這個角度來說，整體的使用體驗是非常非常絲滑的。 Scallop UI 設計，使用者體驗都是非常優秀的。強烈建議大家去感受一下。

Irwin：Sui 支持我們好幾個需求，所以也是非常感謝他們的幫助。其中一個設計是抵押物權重調整。如果到緊急情況的話要清算的時候，其實有些資產是不能清算的，所以他們有這個設計，如果一個緊急情況的話，全部的抵押物在普通市場情況下是平衡的，所以就比較安全。

區塊先生：其實對於Scallop，我覺得印像都很深刻，我第一次遇到他們的時候是在2022 年。他們的團隊也是一直在做事。我在很多活動上面，也遇到許多次，看得出來他們的 BD 很有能力。這對一個專案來講非常重要，因為我曾經投過很多這種，比如說Paradigm 投的，一手好牌但是沒有打好，那很多時候可能是因為CTO 離開或是開發能力出了問題，決定放棄。選擇正確的團隊很重要。

大部分這些Layer2 上的協議跟Layer1 其實大同小異，所以我不會特別要去推捧多強大的創新，鼓勵項目先把位置卡好。既然程式碼是類似的，那就是團隊的執行能力跟如何設計這個代幣經濟模型，因為你可以是同一張合約，但代幣經濟模型是完全不一樣，你收取的手續費可能不一樣。你是否有去盡可能的去獲得資金，Scallop 也獲得了資金，也跟 OKX 合作，把這個資金作為獎勵來增加 TVL，那這個打法事實上也真是正確的。

主持人：對於許多使用者而言，加入Sui 生態的誘因非常吸引人。目前 Sui 生態為用戶提供了哪些類型的空投激勵措施？現在有哪些活動正在進行，使用者如何參與？

Kriss：從去年的Q4 開始,Foundation 發起了一個計劃，要全力支持早期DeFi 項目，因此也有給我們一些補助去激勵早期的流動性提供者。我們也是受到這個幫助，設計了自己的一些激勵模式，包含了現在來 Scallop 做房貸、Lending 可以獲得激勵。

我們已經實現一鍵Lending 後可獲得多重收益的功能（複投），第一個你先拿到的是原本基礎Scallop 借貸的收益，就是有人借錢付了利息的收益，之後我們會全自動的把原本你該拿到的S Coin 放到S Coin 質押機制裡面，當然這個是可以隨時提出來的。

S Coin 收益 Q4 開始到現在平均 APR 有 20%。雖然最近因為 Sui 生態的爆發確實就是僧多粥少，APR 有降低到大概 15%- 20% 中間，但我覺得這是一個非常很好的機會，因為拿到的是沒有鎖定的 SUI。這幾個月我個人也有放一部分代幣進去。如果是Borrowing 的話，我們也有提供激勵的部分，在放抵押品的時候，你如果借出資產，我們現在對於USDC、USDT 和SUI 都有激勵APR，甚至在SUI 現在的Borrow APY 假設支付的是0.73 % 的，但是獎勵的APR 是7.13%。同時代表是說你抵押代幣，然後再藉 SUI 出來，越藉其實越可以賺錢。

我們見到了最時髦的操作，因為剛好把流動性 LSD-FSUI 抵押品的上限提高了。那現在用戶觀察到先把 SUI 換成 FSUI，FSUI 本身就有一個接近 4% 的流動性指標獎勵，然後再藉出 SUI，拿到 7% 獎勵。借助 SUI 可以再回到可能是 質押借貸池去賺 15- 20% APR。相當於可以選擇換成流動性質押代幣，再循環的去做流動性質押代幣槓桿的一個操作。

還有另外一個有什麼好處呢？我們現在正在進行一個空投活動，在做發幣前的預熱活動。現在正在進行最後一期，會有一個就是積分系統，可以先換到我們積分最後換成“珍珠”，“珍珠”之後開出來就得到我們發幣後的原生資產。所以是同時可以享受 Sui 官方贊助，然後 Scallop 自己也有補助的，非常好的激勵機會。它是我們實打實的在鼓勵用戶來使用產品，這來就是未來的潛在空頭機會。

Cyn：剛才Kriss 其實有提到兩個計劃，一個是DeFi 這邊APY 的激勵的措施，然後第二點是這個空投機會。其實從Sui 官方來說，肯定目前暫時沒有Sui 官方名義的空投，主要看是專案方這邊的一些活動，當然其實有挺多DeFi 專案現在都已經在很積極的去盤算這個發幣的時間，所以Q1 和Q2 會是非常令人興奮的這幾個月。

同時我這邊想補充的是，為了慶祝中國新年，馬上也會有一個有關ZK send 的這個市場活動，那具體的這個活動內容就不透露太多了。大家有興趣的話可以關注 SUI 中文 Twitter 帳號來隨時的汲取就是更多官方市場活動的消息。同時 SUI 官方其實一直是有鏈上奧德賽活動，目前已經做了三期，有兩期遊戲主題，一期是 DeFi 主題。但第四期也會就是在未來的幾個月正式上線，也是大家可以去關注的一個比較有趣的市場活動。

Irwin：目前我們就是一直都在支持SUI，第一個在推的項目就是Scallop，之後是Navi，現在是在推了Cetus，之後還會有一批，大概7-8 個Sui 專案都會在OKX Web3 這邊做一些活動。也是希望大家可以試試 OKX Web3 的錢包，尤其是非 EVM 鏈的，可能 4-5 個左右。

主持人：各位嘉賓認為如今的激勵空投對目前 Sui 生態 TVL 成長的貢獻有多大？激勵結束後，專案應該如何規劃留住用戶並繼續促進發展？

Kriss：首先要說，這個問題非常好，因為最近市場比較好，我們跟就是潛在的投資人接觸也蠻多。這確實是我覺得最近最常被專業投資人會問到的問題。這個第一個也包含了為什麼我們選擇要藉貸賽道？我們一直都知道空投活動、激勵活動官方支援的時間是有限的。也就是說遊戲時間有限的，更重要就是我們要真正這個的這個產品，要有合理的一個經濟模型。

所以我們選擇就是有剛性需要，在電商有剛性需要，像剛剛就是Mr.Block 有提到的這種借貸協議市場夠大，它需要一個地方不管是做對沖或是想要做多做空或是對之類的。同時包含例如說像剛剛提到我們有一些 UI 交易的套利工具，去多寫一些工具去輔助用戶去使用我們的智能合約，或者甚至使用 Sui 上其他項目的智能合約。那我們也可以中抽取一些，例如手續費來加強經濟模型。一方面為了建立生態基礎設施，同時也有一個合理的經濟模型去延續團隊，可以繼續運作的力量。甚至包含的公司的市值管理，代幣的幣價。

剛剛我講到的可組合性，就是為什麼我要講避開低層標籤？現在有三個地方協議，包含了 Kai Finance、Typus Finance，還有 Sui Pearl，他們是建在 Scallop 的借貸協議之上的，包含了收益聚合器或選擇權產品。那在 Scallop 經歷完這個生命週期，就像是 Orca，他們可能後來發完代幣，經歷減半後。在這些底層協議的生命週期到了之後，會變成像 Kai Finance，或許是 Typus Finance 這些協議的一個幕後力量支持。這些協議可能即將要融資發幣，繼續去激勵他們的用戶，但是合約又是基於 Scallop 上，像是 Jupiter 的聚合器基於在 Ocar 之上，讓這個整個生態係是一個飛輪效應，生態轉起來。市場很難講遇到了什麼樣的重大打擊，那我相信即使 Sui 之後遇到了像 Solana 一樣大的打擊，只要這個飛輪有轉起來思維，那 Sui 一樣可以成為下一個具有影響力的公鏈。

Cyn：每次Kriss 講都是乾貨滿滿，我自己也是覺得每次就是聽項目方分享，還是可以學到很多新的東西。我這邊主要從就是生態的角度說一下，空投之後要如何留住用戶。目前最近這一波的熱度是主要還是集中在就是DeFi 賽道，我從這個整個生態大局觀來說DeFi 賽道非常的重要，但整個生態的增長不能只靠一個賽道，所以對於2024 年，或者說2025 年，我這邊也非常期待其他賽道專案突飛猛進，比如說像遊戲賽道。

因為相較於DeFi，遊戲生命週期會長一些，例如3A 類型的遊戲，搭建的速度其實會緩慢很多，可能有時候就是一整個週期下來，都不一定能完全的把產品搭出來。其實 Sui 剛上線時候，很多人都會覺得說 Sui 會主要重心在遊戲這一塊，確實現在有大概 40 多個遊戲合作夥伴。也是希望說在2024 年可以看到一些比較大的遊戲正式登入Sui 上，比如說我們和韓國行動開發商NHN，很大的一個Web2 遊戲公司，有合作一款遊戲；同時韓國另一家遊戲工作室，也是有一款就是關個噬魂武士的遊戲，預計在2024 年登入Sui。我肯定是期待DeFi 這一波熱度可以帶更多的用戶進來，隨後轉移到遊戲上來，緊接遊戲賽道比較有趣和有意思的遊戲可以給用戶提供不同的項目去嘗試，而遊戲比如發的新型的資產又可以反哺到DeFi。

遊戲也可以去內嵌很多 DeFi 功能，比如說直接的去內嵌 Scallop 的功能，互相反哺。可以透過這樣的一個閉環把 Sui 帶到新的高度。因為像之前我個人經驗來說，Solana 第一波2021 年3 月份開始，因為做了IDO 並且回報率很好，但是在21 年七八月份的時候NFT 火熱，帶動了這個Magic Eden 和很多NFT Marketplace的出現，直到21 年底的時候Stepen 拿了黑客松大獎，脫穎而出帶動Solana 生態從2021 年底到2022 年3 月份整體上升，起到推波助瀾的作用。

那基於Solana 之前的經驗，我可能會對於2024 年Sui 生態有個期待，目前我們看到就是DeFi 這一波項目進行發幣，吸引大量這個用戶來獲取空投。其他賽道蓬勃發展，比如說遊戲賽道、IP 賽道，SocialFi 賽道一些很好項目的突出，能持續的吸引用戶的注意力，讓他們去再去跟其他不同項目進行交互，與此同時把sui 整體生態帶到下一個高度。

Irwin：我是2016 年入職的，之前做投資相關也有6 年，管理過DeFi 基金，DeFi 上主要是是用大錢賺小錢。所以安全是最重要的一點，不管有多少激勵，（如果有問題）也是不可能賠到你本金的，或者是很難（賠償）。我們可以看到近期知道有幾個協議都被偷了等等，這裡就不說名字了，而且又無法賠償。所以第一當然就安全最重要，而且DeFi 的設計，如果是在一個黑天鵝的事件之後能還活下去的話，沒有壞賬，它的清算方式都很順暢，風險控制都有在普通的這個情況下營運生存了，我覺得這是最重要的。早期的一些項目，像是 Arbitrum、Uniswap 等，甚至 Curve 這些項目都已經經歷過，可能一次甚至幾次黑天鵝事件，還能生存下來，那他們就可以獲得很多巨鯨或者機構的信賴。

當然現在是市場很火，等市場沒有這麼好的時候，能生存的 DeFi 協議我覺得每個鏈都應該有的。另外可能基金會或其他鏈上能被關注到的項目，就是項目體驗度是否舒服，這個鏈怎麼退出，滑點有多少，損失會有多少？另一個點也是流動性，在本鏈的這個流動性買賣的順滑程度，能不能做到？我覺得這些都是有薅羊毛階段之後，散戶、基金會等會關注到的問題。

主持人：從長遠的視角來看，各位嘉賓如何看待 Sui 協議生態的未來發展？同時，各位嘉賓對整體加密貨幣市場的走勢有何看法？

Kriss：對於 Sui 生態，我覺得安全性跟金融上的風險管理真的一定要注意。還有也牽涉到透明度跟整個協議的設計，我們都知道加密市場的波動性大，黑天鵝事件也不少，對任何看似穩定的系統都有可能崩壞，所以平常的時候要更要做好審計等方面，在金融上面的話風險管理要做好。

例如說槓桿率，抵押率，不要槓桿太大，因為畢竟只要一個地方崩壞，會有向下螺旋的效應，會讓整個生態係受到重創，可能會有一些連鎖反應，例如牽涉到中心化交易平台，讓整個生態的計畫不避免地受到致命的打擊。會讓整個產業、整個生態系倒退至少半年以上。

我親眼在 Solana 生態上見過類似的事情，感到非常的遺憾，不希望這件事情會來會發生。我覺得 Sui 從很年輕的區塊鏈到現在基礎建設超速發展，非常的棒。在熊市之下還有這種成績，感到非常的榮幸。我目前還可以發展的方向有一點是去中心化治理。在基礎建設更完善，TVL 更高，更多的用戶加入，更多的流動性加入，更多的用戶技術加入之後可以去考慮探討的一個方向。

Cyn：先 DeFi 這一塊，我們目前專注於把原生穩定幣，比如說 USDC 或 USDT 搞進來。一個產品或基礎設施，一旦原生穩定幣可以上線 Sui 的 DeFi 生態系統，不僅是 TVL 包括交易量會完全上到另一個台階。也可以衍生出更多的產品和玩法。目前我們母公司 Mysten Labs 也正在很積極的研發自己的產品，比如說 ZK Login、 ZK Send 這些非常新穎的功能。同時像 DeFi 這部分，Sui 也打算自己做一個原生的橋，直接支援以太坊到 Sui 的跨鏈。長期來看每一個生態或是每一條公鍊是需要找自己的獨特的敘事的。現在看下來每條公鏈賽道都非常同質化，例如 DeFi，例如遊戲，比如說 SocialFi，可能有些鏈上 DeFi 很強，有些鏈可能是其他的方面比較強。

對於 Sui 來講，我們也需要有自己的獨特敘事和自己特別有優勢的某一條賽道。那可能目前 Sui 從主網上線到現在也不到一年，發展沒有那麼久，優勢還沒有那麼明顯。我希望在未來的一到兩年，伴隨著更有想法和更加優質的開發者加入到整個大生態裡面，可以看到更多新穎化的產品出現，可以完全展示所有底層優勢的產品搭建，從而Sui 可以走出屬於自己的一條路，完完全全地把Sui 和其他的公鏈區分開來。

區塊先生：我認為公鏈太多，Layer2 太多，其實整個區塊鏈生態最嚴重的問題流動性碎片化，有很多的原因。擼空投是一個原因，擼積分就是一個原因。每一個公鏈都想要流動性，流動性就分散得非常嚴重，這會造成幣價波動。未來會演變成什麼樣子也很難說，流動性如何整合也很難說。市場就是這麼大，那現在又有 Layer3 公鏈，大概有五十幾條鏈，我更想看到未來的趨勢是公鏈之間的合作，或是相互整合。目前只看到孫哥成功做到，但他做的方式都直接收購對方。

另外這種碎片化情況造就了一個現象就是各大項目出現，所以要關注借貸。 Sui 上的借貸就三個主要項目，Scallop、Navi Protocol 等；Arbitrum 上的借貸也有3 個；Optimism 上也有3 個；Near 上有3 個；Avalanche 上有3 個；Fantom 上有3 個；ZetaChain 上有3 個；Fantom 上有3 個；ZetaChain 上有3 個；有3 個； BSC 上有3 個；Sei 也有3 個。你看這樣數下來有幾個？ 30+，但散戶哪有這麼多錢去買這麼多幣，流動性提供者哪有這麼多錢去提供這麼多流動性，VC 的投資也是完全碎片化。

以前Web2 的VC 多幸福，投完美國的版本就去投一個中國版本，投個美國的Instagram 就投中國的Instagram，投完美國的Uber 就投中國的Uber。不會說今天要投一個北京的 Uber，再投個上海 Uber，再投個杭州的 Uber，再投個深圳的 Uber，再投個廣州的 Uber。現在每條鏈都有借貸，每條鏈都有一個 Dex，大概都三、四個在競爭。那這些公鏈也很累，你到底要給資助？又不能不支持，那就得都支持，所以造成了流動性碎片化。

我曾經在9 月的時候遇到一個超厲害的團隊，他們大家都在擼空投，他們除了做空投外，還去擼公鏈的錢，這也是一種現象。其實這些程式碼都大同小異，尤其是 EVM 鏈的。你在這邊做完，馬上可以去另外一條鏈再做同一個東西出來，他們各種的包裝。每條鏈都做 Dex，而且每條鏈都做銘文，每條鏈都做借貸平台。

其實一個很明顯的問題，大部分 VC 不覺得自己有能力能解決問題，第二點就是解決了又會錯失賺錢機會。你看 Binance 其實上一個專案就不上另外一個同類專案。但最終這個份額就會被 OKX 吃掉，最後被迫他們也需要上線，這也是市場的常態。實際問題也是中心化的問題，大部分的鏈都過度的中心化，以太坊本身也是。以太坊作為最去中心化的公鏈都有這個問題，可想而知其他公鏈的問題的嚴重性，更別說大部分純狀態 Sequencer 都是中性化的形式。

主持人：感謝來賓們精彩的分享，收穫很多。

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