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從Lens、Mirror等應用實踐分析，為什麼NFT適合SocialFi？

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如今的SocialFi、DAO、NFT給使用場景提供了想像空間，無論是發行自己的NFT吸引用戶、利用PASS解鎖相應權限等等，都是NFT和Socialfi的一種互惠共生關係的體現。

原文標題：《為什麼 NFT 適合 SocialFi》

原文作者：stefan、DeBox Institute

如今的 SocialFi、DAO、NFT 給使用場景提供了想像空間，無論是發行自己的 NFT 吸引用戶、利用 PASS 解鎖相應權限等等，都是 NFT 和 SocialFi 的一種互惠共生關係的體現。未來的整個 SocialFi 和 NFT 的交互體驗都會發生改變，當 NFT、DAO、DeFi 完全發揮作用融入了 SocialFi 的體係時，這一種新的 mix 產物將極有可能成為繼 DeFi、NFT 之後的 SocialFi Summer！

一.什麼是 SocialFi，為什麼要關注它

SocialFi 是 Social 和 Finance 的複合詞，社交化金融，但是個人認為嚴格來說還要加上 NFT，social + NFT + DeFi 共同構成了 Socialfi 的生態系統。簡單說就是把社交和金融聯繫在一起，通過社區 Token 或者社區 NFT 作為聯結，以 DeFi 的形式構成的社交群體經濟。現在 SocialFi 一詞也被泛化使用，廣義上也可以指代幾乎所有的 Web3 社交項目。

最早 SocialFi 項目在 2017 年就已經出現了，幣乎、voice、密信、幣信等項目都沒有做起來。主要原因還是由於區塊鏈技術的不完善，以及必備的共識沒有達成，比如當時沒有 DeFi 的概念作為支撐，沒有 NFT 項目來炒作，各種 dApp 也沒有那麼成熟，17 年那會兒不到一百萬的用戶基數也難以支撐 SocialFi 的發展，所以在當時並沒有發揮出應有的價值。但隨著 21 年 DeFi 和 NFT 的相繼爆發，各種 dApp 如雨後春筍一樣湧現出來。應用層有了支撐，Web3.0 和去中心化理念的價值逐漸被挖掘出來。 SocialFi 為用戶們構建了一個完善自洽的經濟系統，每一個人都可以通過彰顯自己的價值獲得收益。比如與去中心化社交網絡相關的概念有創作者經濟、所有者經濟、粉絲經濟等等。

SocialFi 平台還可以通過內容分發來體現價值，比如用社交平台 Token 來獎勵內容生產者，這種獎勵就如同現階段的短視頻一樣，通過點贊、轉發和發表等這種可以吸引別人注意力的手段來分配獎勵。

微信估值高達 836 億美元，幾乎是騰訊市值的一半。同時騰訊此前公佈業績報告顯示，截至 2021 年 9 月末，微信及 WeChat 的合併月活躍賬戶數達 12.6 億。小狐狸錢包當前月活用戶才僅僅 3000 萬，那麼隨著 Web3 的發展，未來 Social 賽道的藍海效應不言而喻。

二.Web2 社交的問題 & Web2 社交替代的可能性（SocialFi 的出圈方向）

Web3 社交的一大口號其實是對 Web2 社交的不滿。我們不管他是不是 cx 口號，但是至少在 Web2 這些弊端是真實存在的。

1.數據所有權問題：

用戶的數據，賬號和創作內容，一切在平台上的數據都歸中心化的公司所有。說封你就封你，讓用戶面對公司的監管完全沒有對抗能力。比如，微博、知乎、Twitter 如果要封禁你的賬號，你不僅會失去上面的創作內容和粉絲，並且極有可能申訴無效。畢竟人家隨便編個理由就可以說你是風險賬號。

2.數據隱私問題：

自己的網上數據都在公司的數據庫裡面（你看了些什麼，聊天記錄，喜好等）。現在那些 Web2 平台比如某寶某書等等必須要你的數據才能搞各種算法推薦，平台間數據的買賣已經都不是什麼秘密了。

3.利益歸屬問題：

嚴格意義上來說普通用戶是內容使用者，也是利益產生者。但是這部分利潤卻被平台抽走，廣告商的投放也只有很少一部分流入創作者，大部分被平台吃了。

4.可用性與適用性問題：

DC 最開始是一個遊戲工會的平台，在偶然情況下誤打誤撞成為了 NFT 大本營，但是對大多數 Web2 用戶來說使用體驗真挺差的。如果不買 nitro 的話只能有 100 個頻道，並且隨著項目的增多會逐步淹沒掉自己本來關注的價值分享頻道。某種意義上來講 DC 並不是一個合適的 Social 平台。

那麼這時候人們是否會傾向於無監管，又或者說「能放心」的平台去使用自己的數據呢？儘管這些問題真實存在，但是如果用戶直接轉向一個宣稱能解決這些痛點的 Web3 social 產品，最後卻發現要么功能不全，要么使用者很少，或者直接說這個產品對用戶的留存效應不行。再加上本來大眾對於 Web3 就有一定的認知門檻和使用門檻，想要長久留存一定數量級的用戶就更難了。

那麼在 Web2 的社交關係里通信類（如微信，QQ 等），交友類（陌陌等），社媒類（推特，facebook，小紅書等）都已經有巨頭把控了。因為 Web3 本身現在的大眾面認知和使用門檻個人覺得當下還不適宜推出相應產品。

舉個例子錢包類小狐狸月活已經超過了三千萬人，等到他月活達到億的級別個人認為那時候才是 social 賽道井噴式增長的時刻。

當前 Web2 社交的可替代性應該是從小眾一些的賽道切入，比如粉絲經濟或和知識付費。

粉絲經濟以追世界杯賽事熱點的 CHZ 來舉例。 Chiliz 是一種分散的數字貨幣，運行在 Socios.com 粉絲參與平台的區塊鍊網絡之上，在 Socios.com 上，粉絲可以使用 CHZ 購買品牌粉絲 Token。這些球隊包括尤文圖斯、巴塞羅那足球俱樂部、馬德里競技隊、CAI 和 UFC 等大品牌。

Token 持有者擁有獨特的投票權所有權。雖然無法干涉到球隊的運營和管理，但是卻能投票決定會歌，球衣標誌位置和臂章，封面畫報等等，進一步拉近了粉絲和球隊的距離。並且在這一過程中還能通過 Token 套利。

知識付費以當下火出圈的 Debox 來舉例。 Debox 是一款 Web3 的 Social 工具，構想是創建者可以在平台上建立付費或者免費社群，一切社區自治沒有 Web2 封號和信息洩露的苦惱。在越來越多的 KOL 或者知識傳播者有付費需求的時候確實缺少一款好用的鏈上管理工具。

在這個循環中優質內容的輸出者得到了全部收益，他們持續產出的優質內容又吸引了用戶繼續留存。

同時還有 debox 還有自動驗資的功能，持有相應 NFT 或者 Token 才能進入相應群組，從價值分享開始，形成了完美的閉環。同時由於自動驗資功能，保證了在 NFT 群組的群體都是真實的持有者，那麼大家的討論都會有信任背書而不是在任意一個微信群或者 DC 群一些非 holder 也在裡面亂發消息擾亂市場。

三.NFT 和 SocialFi 之間的關係

現在大概了解了 SocialFi 的起源，特徵和出圈方向之後，再來看看 NFT 和 SocialFi 之間的關係。

NFT 的持有者之間更容易形成一種「社群共識」。從社會學的角度來說，人類聚集、進行交流、最後產生群體意識，這就是狹義觀點上「文化」的誕生。這種聚集產生的社群文化將會成為社交媒體有力的文化競爭力，NFT 更像是一種社群文化的象徵和成員的標識。而 NFT 可交易的屬性也能隨著社群的壯大而吸引到更多的人成為社群成員。 NFT 圖像本身就具有一定的社交屬性，比如 Cryptopunk 的用戶之間，猴子的用戶之間都會形成自己的圈層，當然這裡面也有很大炫耀的成分。但不可否認這就是 NFT 美學之外的基本特徵。

目前的 Web2 各種社媒都是以各種手段吸引用戶，然後以用戶總量和活躍用戶數來吸引廣告商從而獲得獲利。這一點上 Web3 和 web2 也是很相似的。目前比較常見的一種方式是社群通過發行自己的 PASS 卡來吸引項目方和社區群體的入駐，持有 PASS 卡對應可以解鎖不同的功能。

比如社區 Token 挖礦，某些群組的進入權限等等。這樣的好處可以使社媒迅速在 Web3 領域構建自己的 NFT 生態體系，不僅獲取其他項目的用戶，還擴大了自己的用戶的權益，提高用戶的留存率與活躍度，更容易形成社群共識。再加上 DeFi 和 NFT 相繼爆發之後都急需一個新的突破口，所以與其說是割裂的，二者或者三者之間更多的是一種相互依存的關係。

四.NFT 在 SocialFi 中的應用舉例

4.1.Torum

概述：Torum 是一個 SocialFi Metaverse 生態系統，旨在連接全球加密貨幣用戶。 Web 3.0 生態系統的核心是建立在一個社交媒體平台上，再加上一個面向 DeFi 玩家的農業中心、一個面向加密藝術家的 NFT 市場和麵向 Metaverse 愛好者的 Avatar NFT。加密貨幣愛好者可在該平台中進行各種社交網絡活動，如發帖、簡介、關注等。此外，平台中內置了加密貨幣錢包功能，用戶可通過完成遊戲化的任務系統所分發的任務來獲取平台幣——XTM 作為獎勵。

Torum Avatar NFT（世界上第一個社交集成 PFP NFT）整個系列由 21 套獨特的、主題不同的頭像組成，每套都有 6 個 NFT 組件。換句話說，總共有 126 個不同的 NFT 組件。構建一個完整的頭像需要 6 個 NFT 組件，這些組件不必屬於同一特定主題。因此，玩家可以自由地從不同主題中收集 NFT 碎片來構建自己的定制化身並個性化他們獨特的元界身份。⽤戶可⼀鍵迅速分享 NFT 到⾃⾝的社交平台賬號，讓⽤戶的 NFT 得到更多的曝光率。 NFT 在其中相當於用戶個人的一個秀場，類似於 QQ 秀。同時還能將 NFT 質押於⼆級 LP 池中從而獲取額外的獎勵加成。

優點：借助集成的 NFT 市場，藝術家可以將他們的個人資料用作陳列室，向社區展示他們的優質收藏。此外，NFT 可以在社交媒體上分享，以獲得更大的曝光率。

缺點：NFT 賦能不足，整個平台更偏向 XTM Token 化的打賞和禮物饋贈。

4.2.CyberConnect

概述：CyberConnect 是世界上第一個去中心化的社交圖譜協議。只需將錢包地址與 CyberConnect 連接起來，用戶將能夠無障礙訪問所有建立在 CyberConnect 上的 DApps（而不是像現在在每個平台都需要重新建立自己的身份）。

痛點是現在平台間信息和數據是不互通的。比如我是 BAYC 的持有者但是同時又是某個 DAO 裡面的活躍成員，兩者看起來毫無關係，但是我和我的朋友是在 BAYC 的圈子裡認識的，通過 CyberConnect 卻能發現大家其實都在那個 DAO 裡面，這樣就打通了用戶之間的信息壁壘，相當於建立了一張用戶的社交圖譜，標記了社交關係網絡。從這一點來看，CyberConnect 的 Nft 更像是用戶的「標籤」，以 NFT 為媒介構建 Web3.0 社交地圖。說通俗點就是別人能在社交圖譜上看到你的 NFT 從而建立關係，類似於寶馬的線下車主會。

優點：打破了跨平台的信息壟斷，用戶可以將自己在不同的興趣圈、不同的領域、不同的平台上的社交關係聚合到一張社交網中。這也意味著，用戶朋友、粉絲、內容、價值可以完成平台間的共享而不用擔心遷移造成損耗。

缺點：算法帶來的圖譜信息是否會過於雜亂以及對於有隱私要求的用戶不太友好。目前的邀請碼機制大量用戶還無法進入。

4.3.Lens Protocol

概述：Lens 是一個搭建在 Polygon 上，具有開源、可組合性的去中心化社交媒體底層協議。屬於 Web3 社交媒體的基礎設施，用戶可以自由開發並且通過持有相應的 NFT 擁有他們創作內容的所有權。同時開發人員也可以在上面構建 Web3 原生社交媒體，相當於背靠 Lens 這棵大樹衍生出一個 social 的協議生態圈層並互相受益。

簡單來說 Lens 是 Twitter 和 Facebook 的去中心化競爭對手。據官方披露，Lens 生態內已有 50 多個應用程序，其中包括 Lenster、Lens Booster、SpamDAO、GoldenCircle、PeerStream、Swapify、Social Link 等。用戶的主頁會被 Mint 為 Profile NFT 專屬於用戶也可以買賣。創作的內容也可以額外發行 NFT 出售給粉絲。在這裡 NFT 的作用更像是一種展示，比如我 follow 了誰或者完成了什麼事情。

優點：開源協議，對於開發者來說模塊化組件可以很方便地搭建自己的社交應用。

缺點：不太清楚重點是什麼，裡面應用太多並且雜亂。要么就做一個 back end 供開發者使用搭建社交應用，要么就做好前端專注用戶的 Web3 社交體驗，現在看來是典型的什麼都想要都是都不精。

4.4. rally

概覽：是一個部署在以太坊側鏈（rally）的創作者 Token 發行平台。更像是 KOL 和粉絲間的一個點對點平台。創作者可以創建自己的社區並且快速發行自己的 Token，做到創作者和粉絲間的有效溝通，有點類似 debox 的內容付費。同時 rally 上的 NFT 更像是一個藝術家或者社區為自己的社群創建的一種「身份 NFT」，持有者即可以 NFT 的形象標誌自己所在的社區。與持有 Token 相比更加具象，類似於一個幫派的 logo 系列。

優點：發幣便捷並且有創作者的獨家 NFT 可供購買。

缺點：創作者過於雜亂，優質創作者偏少並且大都是割韭菜的。創作者發行自己的 Token 後還要轉換為 rally，然後再橋接到自己的以太坊錢包，過於復雜。創作者還能自行發行 NFT 但缺少賦能，也就成了一堆雜亂小圖片的聚合地內容過於繁雜。

4.5.Mirror

概覽：Mirror 首先是一個去中心化的內容髮布平台。是由 A16Z 前合夥人發起的項目。用戶發佈在 Mirror 上的內容（可以免費發布），也可以把文章鑄造成 NFT 存儲於 ARWAVE 鏈上，讀者可以收藏。主要還是想把 Web2 的創作者往 Web3 遷移，做到社區社交，同時創作者也能擁有自己作品的所有權。比如一些社區或者 DAO 發布的每日作業都在 Mirror 上發布，從而吸引相應的粉絲群體的訂閱。

優點：為創作者提供了 Token 發行工具來眾籌，同時內容變現方式也促使了更多優質內容的產生。

缺點：文章缺少搜索，點贊轉發等功能，創作者內容歸集做得不太好。同時當下極少粉絲會因為創作者的 NFT 付費，多是訂閱。文章發布的形式來做社區社交缺少一定的活躍度。

五.總結

2020 年是 DeFi summer, 2021 年是 NFT 的元年，NFT 市場在 2022 初達到 48 億美金的交易量頂峰，22 年 6 月開始出現斷崖式下滑。

OpenSea 月交易量僅 6.9 億美金。不論是 NFT 玩家感受還是分析師都紛紛表示 NFT 的冬天來了。

當然不只是 NFT 項目遇冷需要尋求新的敘事玩法和擴張用戶，整個加密市場都在熊市尋找新的概念引爆下一波牛市的熱潮。同時 socialfi 也正面對著自己困境。相對於 NFT, GameFi, DeFi 等等，賺錢效應不好一直是 socialfi 被人詬病的一個問題。初代的 socialfi 的失敗不代表 socialfi 產品賽道的不行，而是受制於當時的 dApp 發展和 Web3 的共識程度以及用戶基數。

和之前不同的是，不僅是如今各種生態蓬勃發展，同時傳統的 Web2 社交媒體也進入了存量市場，而對於這些傳統廠商來說，Web3 區塊鏈更像是他們的一個突破口，通過 NFT 與 Web3 進行利益的綁定（如 B 站，映客等），能幫他們爭取到更多 Web3 的用戶群體。同時由於 NFT 的賺錢效應也會吸引更多的 Web2 群體，同時做到 Web2 和 Web3 剩餘群體的相互吸引與遷移。

如今的 SocialFi、DAO、NFT 給使用場景提供了想像空間，無論是發行自己的 NFT 吸引用戶、利用 PASS 解鎖相應權限等等，都是 nft 和 socialfi 的一種互惠共生關係的體現。正如同 CZ 在印度雜誌的話裡所說「SocialFi 將會未來 5 年內爆發，3 億到 10 億用戶增長未來的整個 SocialFi 和 NFT 的交互體驗都會發生改變」。當 NFT、DAO ,deif 完全發揮作用融入了 SocialFi 的體係時，這一種新的 mix 產物將極有可能成為繼 DeFi，NFT 之後的 SocialFi Summer！