原文標題：《Decentralized Social Media: Vision vs. Reality and Emerging Opportunities》

原文作者：IGNAS | DEFI RESEARCH

編譯：Joyce，BlockBeats

編按：

去中心化社交「DeSoc」一詞來自於2022 年5 月Vitalik Buterin 等人聯合發表的論文《去中心化社會：尋找Web3 的靈魂》。 DeSoc 是一種去中心化社會構想，擁有可分解的產權和增強的治理機制獎勵信任和合作，同時保護網路不被捕獲、提取和支配。借助這種增強的社交性，Web3 可以避開超級金融化趨勢，從而支持更具變革性、多元化的未來，並跨越社交距離增加回報。

2023 年8 月，Paradigm 獨家領投的Friend.tech 橫空出世，在兩個月的時間內交易總量超25 萬ETH，將SocialFi 賽道推上了一個新的階段。另一邊，10 月12 日，去中心化社交協議Farcaster 聯合創始人Dan Romero 宣布，經過三年的發展，Farcaster 現已實現100% 的無需許可使用。都與社交相關、但有著不同運作機制的兩種協議走出了各自的發展道路。

Vitalik 是 Farcaster 的重度用戶，經常在 Farcaster 裡面發布動態，活躍頻率遠超其在推特上的發文頻率。在多次表達自己對去中心化社交的興趣，並直言“Farcaster 實際上非常成功”。近日，DeFi 研究員 Ignas 發表了一篇文章，透過分析 Farcaster 和 Lens 來闡述其對 DeSoc 領域的理解。 BlockBeats 編譯如下：

為什麼 Vitalik Buterin 選擇在去中心化社群媒體平台 Farcaster 而不是 Twitter 上做 AMA？為什麼他積極使用 Farcaster，卻沒有使用最熱門的 SocialFi 應用程式 Friend.tech？

我相信去中心化社群媒體（DeSoc）有一個宏偉的願景和故事，可以激發我們的想像力，並創造一個新的富有愛好者階級。

在這篇文章中，我將分享這個故事並討論目前的實作可能性。希望能讓您理解為什麼 Vitalik 會使用 DeSoc，而大多數加密貨幣用戶仍在 Twitter 上尋找 alpha。

我會在文末分享一些關於 DeSoc 產品未來發展的思考。

願景

可以說，引人入勝的故事導致了 2017 年的山寨幣泡沫。只需要一份白皮書、一個網站和一個利用區塊鏈徹底改變世界的故事，專案就可以籌集數百萬美元。

2020 年，金融體系去中心化的說法更引人注目，這標誌著 DeFi 的崛起。這一次，有真正的 dApp（以及一些龐氏騙局）可以玩。

現在，DeSoc 擁有徹底改變社群媒體所需的一切要素。

早在網路的早期，人們就承諾提供一個資訊自由流動、來自全球各個角落的聲音都能被聽到的空間。快進到今天，我們已經擁有一些主導平台來控制敘事並將我們的數據貨幣化。

然而，Meta 和 X 等一些中心化巨頭會保存用戶的數據，這通常會損害隱私並限制真正、自由的表達。他們根據演算法控制趨勢，甚至決定誰有發言權。

但想像這樣一個世界，不是平台，而是你自己控制你的內容和資料。超越有偏見的演算法和不斷變化的服務條款的範圍。

在這個世界裡，用戶分享想法、照片或影片是即時、無國界且幾乎免費的。用戶可以在這裡互動、協作和創作，而不必擔心審查或影子禁令。如果平台不符合社群的利益，代幣持有者有權投票並重塑其規則。

DeFi DeSoc 提供平等和免受歧視的庇護，並有權對最重要的智能合約變更進行投票。

你會選擇加入還是旁觀？

聽起來是不是很牽強？可能確實是這樣。 2020 年，我在第二篇部落格文章中使用類似的措辭分享了DeFi 的願景。 現在，三年過去了，令人遺憾的是 DeFi 的主要問題仍然存在。也許 DeSoc 會有不同的發展？

現實

使用這些應用程式的感覺如何？

Farcaster

錯過了 Vitalik 在 Twitter 上的貼文嗎？他在 Farcaster 上比 Twitter 上更活躍。由於只有 10,000 名追蹤者，用戶在 Farcaster 上收到他回覆的機會比在其他地方更好。

透過Flink 介面在Farcaste 上進行AMA p>

在最近的AMA 中，Vitalik 表示希望Farcaster、Lens 及其同業有一天能夠變得像Meta 一樣強大。毫不奇怪，在他的 Twitter 帳戶遭到駭客攻擊、用戶損失超過 69 萬美元後，他看好 Farcaster。

Farcaster 是兩個最受歡迎的 DeSoc 生態系統之一。另一個是 Lens。這兩個平台都是 Twitter 上我的社群提及最多的平台。你可以在評論中找到其他 DeSoc 平台來探索。

Farcaster 是一種旨在建構足夠去中心化的社交網路的協定。它擁有超過 20 多個由開發人員構建的應用程序，擁有超過 21,000 名用戶和超過 130 萬條用戶發布的公共帖子。

對於Farcaster 來說，「充分去中心化」的現實是「能夠擁有唯一的用戶名，以該名稱發布訊息，並從任何有效名稱讀取訊息」，但協定的其他部分仍處於鏈下狀態。

Farcaster 分析

就在上週，Farcaster 聯合創始人Dan Romero 宣布該平台現已100% 無需許可。建立在 Optimism 的基礎上，任何人只要有一點 ETH 就可以開設帳戶。使用FarcordFarcord或FlinkFlink用您的錢包建立帳戶。您可以下載 Farcaster 行動應用程式 Warpcast，以法定貨幣支付 gas 費用。

現在是嘗試的好時機。

這是Farcaster 工作原理的文檔，但核心概念是Farcaster ID (FID)。 FID 是一個唯一且不可變的 Farcaster ID（數字），用於身份識別，允許連結用戶名，兩者都在以太坊合約上進行管理。重要的是，雖然使用者名稱可以更改，但 FID 保持不變，並且可以使用預先指定的地址恢復身分。

在Farcaster 上關注我@ignas

Farcaster（和Lens）最酷的一點是，使用者可以自由選擇其喜歡的任何客戶端（介面），並且開發人員可以存取該平台的資料和API。

例如，有Twitter 風格的OpencastOpencast介面，用於加入鏈上群組的Discove，或使用於Reddit 類型互動的Flink 。然後是 Aburra，音訊優先的 Web3 社交應用程式（測試階段）。 可以在此處找到完整清單。

您可以使用一個 Farcaster 帳戶連接到所有這些應用程式。並且所有資料都儲存在去中心化儲存中。

可以從許多角度來分析這個方法之所以革命性的原因，在我看來有突出的幾點：

資料擁有權：我非常擔心X 會刪除我的資料和帳號。多年的內容毫無預警地消失了。像 Farcaster 這樣的去中心化平台賦予我對資料的真正所有權，消除了此類威脅。

個人資料保護：目前的註冊方法需要移交敏感資訊。這些資料儲存在公司伺服器上，容易受到 Vitalik 當時所經歷的 Sim 交換攻擊等漏洞的影響。而去中心化的方法優先考慮您的隱私，使用戶免受與資料外洩相關的風險。

數位版權：像我這樣的小創作者會看到我們內容在沒有被妥當給出信源或補償的情況下被複製（有些人甚至沒有在他們的文章中寫下我的名字）。而去中心化平台可以提供獨特的版權解決方案。

現在到了轉折的部分，現實是，它不是免費的。

使用者必須支付一些 gas 來建立帳戶和每年的儲存費用。我透過 Warpcast iOS 應用程式支付了 12 歐元（因為 Apple 收取 30% 的費用）。

然後是儲存成本。

每年12 歐元，我有2 個單元，可發布10,000 則貼文、5,000 則回覆和5,000 則追蹤。或者我可以每年 29 歐元升級到 4 個單元。他們的文檔顯示儲存費用為 5 美元，所以我透過 iOS 應用程式多付了費用。

對 Farcaster 來說，儲存費有雙重目的：在有效管理儲存的同時產生收入和阻止垃圾郵件。

Lens 協定

我擁有 ignas.lens 個人資料已經一年多了。從那時起，我偶爾會透過 Orb 行動介面發帖，該介面與 Twitter 行動應用程式非常相似。但實話說，我在 Lens 上並不太活躍。

最大的挑戰是使用者基礎。 DeSoc 受到反向網路效應的影響。他們的用戶基礎有限，因此很難吸引新用戶。隨著忠誠度較高的用戶必須建立 Twitter 等社群媒體平台，情況會變得更糟，這使得他們很難過渡到新的網路。

我在 Twitter 上有 65,500 位追蹤者，而 Lens 上只有 361 位追蹤者。而我的粉絲數比 Farcaster 上的用戶總數（21K）還要多。

現實情況是，儘管 Twitter 有許多缺陷，但它仍然擁有最大的加密貨幣社群。但也許這種情況在不久的將來可能會改變？我保持樂觀。

這種樂觀的原因之一是資金流向了建構 DeSoc。

Phaver 已籌集700 萬美元來建立一個社交網絡，感覺「」。 Orb 行動應用程式籌集了 230 萬美元。 這比DeFi 協議籌集的資金多得多。

Phaver由Lens 和CyberConnect（另一個社交網路層）提供支持，其中Lens 的功能類似於可透過其他介面存取的後端。

我嘗試了Phaver 幾天，我喜歡他們的升級系統，您可以在其中連接您的NFT 以提高您的信用（能力）分數並通過發文賺取積分。 Cred 和 Points 對於 Phaver 空投都很重要，我預計它會在牛市到來時啟動。

Lens 的美感與 Farcaster 相同。您可以使用同一個 Lens NFT 連接多個介面。

我最喜歡的桌面Lens 介面是Hey

行動應用程式Mobile apps Orb、 Phaver和& Buttrfly(Buttfrly 也推出了網頁版）

Tape - Lens 上的「YouTube」

Soundit Tiktok x Whatsapp 混搭

OnlyGoodVibes ：「無不良氛圍」介面，模糊了所有「不良氛圍」貼文

Riff - 發現並收集新音樂

Dumpling- 串流內容（奇怪有趣，哈哈）

當我輸入這句話時，還有更多有趣體驗正在建構。這個模型的優點是我們可以透過使用相同的DeSoc 協定來獲得多個空投:)

事實上，我對Phaver 和Orb 應用程式的參與度相當低。我只收到了一些贊，幾乎沒有評論。透過瀏覽 Tape 上的「熱門」頁面，您可以從少數讚中看出我並不是一個例外。

Tape.xyz 熱門頁面

Lens 應用程式上的預設Feed 可能需要一些改進。目前，我在這兩個應用程式上的資訊流中有 50% 是由 Lens 的創辦人 Stani 主導的。另一半則由該空間中其他建構者的內容組成。如果你對 DeSoc 領域感興趣，這提供了成為早期採用者並與 DeSoc OG 互動的獨特機會。

其實這是我半開的玩笑。部分原因是由於 NFT 門控帳戶的創建，Lens 的增長速度受到了自身限制。但這項限制和進一步的改進正在透過 Lens V2 推出。可透過下面了解更多資訊。

還有很多關於Lens的內容我沒有提及。事實上，關於DeSoc 本身還有很多，例如Debank、CyberConnect 和致力於為去中心化社交媒體提供支援的DeSo L1（有趣的是，Lens 和Farcaster 都沒有使用它）。

SocialFi 與 DeSoc

目前，SocialFi 正在風靡一時，Friend.tech 和 forks 佔據了 DeSoc 平台應有的舞台。但 SocialFi（社群金融）和 DeSoc（去中心化社群媒體/或簡稱去中心化社會）並不相同。

SocialFi 專注於透過線上社交互動獲利。另一方面，DeSoc 更多的是創建一個用於社交互動的去中心化平台。雖然 SocialFi 和 DeSoc 之間存在重疊，但主要區別在於重點：SocialFi 優先考慮互動的金融元素，而 DeSoc 則專注於平台的去中心化性質。

Friend.tech 是 SocialFi 的一個例子，而 Farcaster/Lens 協定則屬於 DeSoc 類別。在 FT 上，您的所有訊息、積分系統和其他資料都儲存在集中式伺服器上。只有交易密鑰的金融互動儲存在鏈上。

SocialFi 席捲了加密推特，但這很大程度上是由於對 key 價格的投機。現在，我所在的大部分房間都鴉雀無聲。有些人正在出售 key，但大多數人仍在持有並等待空投到來。

我相信 DeSoc 將會有一個大放異彩的時刻，透過一些催化劑已經可以越來越清楚它是如何發生的。

成長的催化劑

現實情況是 DeSoc 使用者採用率仍然很低。根據Dune 數據，Lens 每月約有2 萬用戶，而Farcaster 每月約有4.3 萬用戶。然而，DeSoc 已成為加密貨幣的重要組成部分，最專注的加密貨幣社群在這兩個平台上都有帳戶。

相較之下，Friend tech 約有 61.7 萬用戶，主要歸功於快速致富的投機心理驅動。 DeSoc 的情況並非如此。我相信一些值得關注的催化劑正在顯現：

Twitter 的問題：Elon's X 目前面臨各種問題，例如機器人、審查、隨機帳戶暫停、缺乏貨幣化等等。 Twitter 正在嘗試為所有人提供付費帳戶，加密社區中的許多KOL 越來越意識到其在Twitter 上面臨的風險。

SocialFi 的爆炸式增長：Friend.tech 出乎意料地出現，展示了在激勵措施到位時用戶接受技術的速度有多快。目前，在 Farcaster 或 Lens 上透過內容獲利的機會有限。然而，一旦建立了正確的激勵措施，Friend.tech 讓我們看到了 DeSoc 快速成長的潛力。

殺手級應用程式的出現：Farcaster 和Lens 作為類似第1 層的協議，為開發人員提供了一個開放平台。只需一款改變遊戲規則的應用程序，我們就可以點燃火花，吸引大量用戶群。基礎設施已完成 90%，並且每天都在持續改善。現在是採用的時候了。

代幣！ 可以肯定的是，這兩個協議都會在某個時候推出代幣。除了空投之外，我還希望看到一個精心設計的飛輪代幣經濟系統，該系統可以激勵和獎勵應用程式的有機使用。如果創作者能夠在 DeSoc 上有效地將他們的內容貨幣化，那麼像我這樣的創作者就會有動力分享最好的內容，用戶自然也會跟著做。我預計在不久的將來會推出代幣。

總的來說，Lens 和 Farcaster 的構建給我留下了深刻的印象。距離廣泛採用還缺的唯一部分是吸引用戶。當正確的激勵措施和時機一致時，它們可能會到來。

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