原文作者:Josh Stark(供職於以太坊基金會);Evan Van Ness(Week In EthNews 創始人)
原文標題:The Year in Ethereum 2021
原文編譯:ETH中文
以太坊堅固、安全且可靠,是支持構建在其之上的數字城市所必需的基石。
這些城市發展迅速。由於以太坊面向所有人開放,來自不同領域的用戶已經找到了在這上面構建的原因。
-市場使用以太坊作爲金融基礎設施;
-藝術家們通過以太坊賦予了他們的作品永久性;
-以太坊也作爲資產的結算層存在;
-社區藉助以太坊來管理共享資源。
今年,以太坊應用開始引起了公衆的關注。隨着世界各地的人們開始理解基於以太坊構建更加去中心化的網絡的願景,「Web3」這個舊詞彙又重新流行起來。
就像 2018、2019 和 2020 的年度回顧一樣,這篇 2021 年度回顧旨在概括去年一年發生的重要事件,並向讀者展示未來的藍圖。
在我們看來,2021 年以太坊最重要的發展包括:
1. 多個 Layer 2 協議上線主網——經過多年的開發,L2 協議上線主網並開始擴展以太坊的容量
2. 創作者經濟成爲主流 ——NFT 無處不在,藝術家們利用以太坊賺取了數十億資產
3. 核心協議升級 ——以太坊研發社區推出了多個升級,爲過渡到權益證明共識 (PoS) 做好準備
4. DAO 跨過了轉折點 ——DAO 成爲社區自治的可行工具,積累了數十億資產並吸引了新用戶
在細述上面的所有話題之前,讓我們先來盤點一下以太坊在過去這一年的發展。上幾年的回顧中,我們追蹤了不同的核心指標,試圖將以太坊置於不同的背景中。今年,其中的幾項指標已經達成了重要的里程碑。
以太坊連續兩年成爲世界上需求量最大的區塊鏈。

資料來源:Cryptofees (cryptofees.info)
這個圖表選取了一些 L1 區塊鏈,展示了它們的總交易費。這是用戶使用每條 L1 所支付的交易費總值 (發送交易或與某個智能合約交互)。總的來說,這些數據代表了某特定區塊鏈的總「區塊空間」( 即該區塊鏈在給定一年裏的總交易容量) 的價值。
總交易費只是一個指標,單獨來看,它們並不能完全代表某個區塊鏈的價值或者它對於用戶的有用性。然而,這個圖表確實向我們展示了每個區塊鏈對其用戶的比較價值。在一個正常運轉的市場中,事物的價值取決於人們願意爲其支付的價格。
如果我們將比較範圍擴大,包括應用、L2 網絡以及其他 L1,我們得出下面這個圖表:

Source: Cryptofees (cryptofees.info)
上圖表中每個粉色的柱形都是基於以太坊構建的應用,比如 Uniswap 或者 ENS。對於這些應用,這裏的費用總額不是指區塊鏈交易費,而是用戶爲使用該應用而支付的其他類型費用 (如支付給某個交易所上的流動性提供者的費用)。
2021 年,用戶爲使用以太坊上的應用所支付的費用總值超過了支付給所有其他 L1 的價值總和。
由於以太坊區塊空間的用戶需求持續超過其他所有區塊鏈的用戶需求,我們可以找一下其他有意義的比較。那麼我們可以將今年大家使用以太坊 L1 支付的費用與 Visa 和 Stripe 等支付網絡的收入進行比較:

資料來源:Cryptofees (cryptofees.info)、Visa、反向鏈接
總交易費用和公司收入並不完全可比(Visa 和 Stripe 從用戶支付的費用以外的來源獲得收入,以太坊可以做 Stripe 做不到的事情)。然而 交易費總額和企業收入並不完全具有可比性 (Visa 和 Stripe 除了用戶直接支付的費用之外,還有其他賺取利潤的資源;並且以太坊可以做很多 Stripe 做不到的事情)。然而,這個比較還是可以展示以太坊的規模和它對市場的價值。
區塊鏈一個最簡單的用例就是轉移資產。今年以太坊上轉移了多少價值?
自從在 2020 年中期超過比特幣,以太坊一直以來都是全球範圍內處理最多資產結算的區塊鏈。

數據來源於 Visa (annualreport.visa.com) 和 CoinMetrics (coinmetrics.io)
圖表中以太坊的數據包括所有主要 ERC20 代幣的交易量,總值超過 5 億美元。比特幣的數據包括 Omni 上的 USDT 資產。由於我們沒有計算以太坊的所有資產,這個圖表實際上低估了以太坊的總交易量。
2021 年裏以太坊轉移了約 11.6 萬億美元。這比 Visa 還多,而且是比特幣的兩倍多。
最後,我們可以追蹤一下鎖定在 DeFi 協議中的所有資產總值。將資產「鎖定在 DeFi」裏意味着用戶已將一些資金存入協議中,即通過允許協議使用他們的資產而獲得相應的回報——例如,用戶通過提供流動性獲得利潤。
以太坊的 DeFi 鎖倉量仍然比其他鏈要多,並且差距很大。

資料來源:DeFi Llama(https://defillama.com/chains)
這再一次表明,我們必須在區塊鏈生態系統之外找到可比的數據。2021 年,以太坊上的 DeFi 鎖倉總值 (1530 億美元) 超過了 Robinhood (800 億美元) 和 Bridgewater Associates (1400 億美元) 的管理資產。
經過多年的研發,能夠提高以太坊的可擴展性的技術在今年上線主網了。
以太坊的交易容量不再僅僅是以太坊 Layer1 的容量。
相反,它包括以太坊 L1 的容量加上所有基於以太坊安全性構建的「Layer2」協議的容量。

圖:由於公開可用信息的限制,L2 的數據並不完整。完整數據參考此鏈接:https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-Is51Do_AgatnUsoxo-Iy7B0clCyxf1VN_gDt8mtly4
這個圖表向我們展示了 2021 年以太坊的累積交易總量,包括 L1 和 L2 的交易。
2021 年,以太坊 L1 每天處理約 120 萬筆交易 (或每秒約 15 筆交易)。隨着 Layer2 協議的上線,以太坊的有效容量開始增加,綜合交易率 (圖表中最頂端的線) 開始呈曲線上升。
所有 L2 協議剛部署在主網不久,有些協議還沒有移除所有的臨時信任假設 (更多信息請看 L2 Beat)。圖表中的協議分類之間的技術差異也很明顯。例如,StarkEx 鏈爲實例提供的技術是 Validium, 也就是說他們的證明存儲在鏈下而不是鏈上。
隨着 L2 協議不斷成熟以及其市場份額不斷增加,上述圖表中 L2 板塊的佔比將不斷增大,直到其交易量遠遠超過 L1。「以太坊」不再指單一的協議,而是指基於同一個 L1 構建的所有協議的社區。
你可能已經聽說以太坊很貴或很慢,但得出這個結論只是因爲人們在做錯誤的比較。以太坊是首個成熟到足以讓多個產品級的 L2 在其之上構建的區塊鏈。雖然對於 L1 上的一些用例來說 gas 費還是很貴,但 2021 年是轉折性的一年,即未來大多數用戶將僅僅通過 L2 與以太坊交互。
目前大部分 L2 交易在一些被稱爲「ZK rollups」的應用專用型 L2 協議上完成。這些是專門針對某些應用類型的 L2,如處理交易或簡單的代幣轉移。
基於以太坊構建的 Zk-Rollup 生態系統在 2021 年取得了這些進展:
-Loopring (路印) 早在 2020 就推出了一個 zkRollup 去中心化交易所。他們在 2021 年初完成了 v2 版本的發佈,並在 2021 年 8 月增加了對 NFT 鑄造和交易的支持。
-Matter Labs 在 2020 年 6 月 推出了一個支付型 rollup (zkSync),它可以被集成到像 Argent 這樣的錢包或者 Gitcoin 這樣的應用中。並致力於「zkSync 2.0」的研發,2.0 版本將具有 EVM 兼容性。
-Aztec 在 2021 年 3 月 推出了一個隱私支付 rollup (「zk.money」),並在 4 月 添加了對穩定幣 DAI 的支持。
-多個項目與 Starkware 的 StarkEx 平臺 合作,推出了各自的 Validiums 版本,包括這些項目:
· DeversiFi (一個去中心化交易所) 在 2020 年 6 月 推出其 rollup 版本;
· ImmutableX (一個 NFT 交易所) 在 2021 年 4 月 推出其 rollup 版本;
· dYdX (一個 DeFi 交易平臺) 在 2021 年 4 月 推出其 rollup 版本;
· Sorare (一個虛擬足球 NFT 項目) 在 2021 年 7 月 推出其 StarkEx rollup 版本

圖:由於公開可用信息的限制,L2 的數據並不完整。完整數據參考此鏈接:https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-Is51Do_AgatnUsoxo-Iy7B0clCyxf1VN_gDt8mtly4
今年,有兩個新的重要參與者加入了 rollup 生態系統:Arbitrum 和 Optimism。
Arbitrum 和 Optimism 作爲首個達到產品級別的通用型 rollup,十分值得大家注意。這意味着每個 rollup 就像以太坊的自然延申部分那樣運行——它們都「兼容 EVM」。用戶可以輕易地將基於以太坊的資產遷移到 rollup 中,開發者可以在 rollup 上部署 Solidity 合約和應用 (且用戶可以與之交互)。

圖:由於公開可用信息的限制,L2 的數據並不完整。完整數據參考此鏈接:https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-Is51Do_AgatnUsoxo-Iy7B0clCyxf1VN_gDt8mtly4
Arbitrum 在 5 月 14 日上線主網,並於 8 月 31 日移除了其白名單限制。幾個月後,Optimism 也於 8 月 19 日上線主網,並於 12 月 16 日移除了其白名單限制。
隨着 L2 生態系統的發展,用戶將越來越多的的資金存入其中。截至本文撰寫,L2 協議中總共存了大約 60 億美元。
十年來,加密社區一直努力研發「Layer 2」技術以實現區塊鏈擴容。
比特幣的支付通道早在 2012 年就有討論。然而「支付通道」最終還是以太坊上推出產品級別的方案——僅作爲一個相對小衆的擴容解決方案,因爲它們不能對智能合約進行擴容。
2017 年,Vitalik 和 Joseph Poon 提出了一個新的解決方案,叫做 Plasma。其基本想法是通過創建獨立的區塊鏈來擴展以太坊,這些區塊鏈會基於以太坊構建,並通過巧妙的代碼和經濟機制設計繼承其安全性。
這條研究路線引進了一個新的技術——「rollup」。在 Plasma 方案的基礎上,rollup 通過創建一個獨特的 L2 區塊鏈來擴展以太坊,它在繼承 L1 安全性的同時,爲用戶提供更便宜、更快的使用體驗。
應用存在於 rollup 鏈上,然後用戶直接與 rollup 鏈進行交互。在後端,這種協議將每個人的交易捆綁起來 (「rolls up」) 然後在以太坊 L1 上存儲一份這些交易的記錄。而這些記錄確保用戶的交易具有以太坊 L1 級別的安全性。
但是有兩種不同的方法來實現這個方案,因此出現了兩種不同類型的 rollup 設計:Optimistic rollup 和 零知識 (Zero-Knowledge) rollup。
Zk-rollup 利用密碼學來證明交易的有效性,然後將生成的證明存儲在以太坊上。大部分數據就可以丟掉了 (意味着你不需要將其存儲在鏈上),只需保留少部分數據。但這足以在數學上證明交易是有效的。
現在已經有很多應用專用型 rollup 可用,這一點我們在上文就提到過。但是通用型的 ZK-rollup 仍在開發中,有這些團隊在負責:Matter Labs、Starkware、Polygon Hermez、Scroll Tech 以及 隱私 & 擴容研究小組 等等。
長話短說:ZK-rollup 的工作原理是將在 rollup 上運行的代碼轉換爲一個特殊的數學方程式。就是這個方程爲我們提供存儲在主網上的簡潔證明。
當對一些可能的輸入加以限制時,定義這樣一種方程要容易得多。例如,當我們只打算做簡單的代幣轉移交易時,這些應用專用型方程更容易設計。
相比之下,如果一條方程能夠處理任意可能的代碼輸入並對其創建一個證明,這個方程就難多了。這就是創建一個可以用於通用的任意代碼的 ZK-rollup 的挑戰之處。
這類「通用」計算 (也稱爲「EVM 等同性」) 使用 Optimistic rollups 更容易實現。
利用 Optimistic Rollups 解決方案,L2 rollup 鏈將捆綁交易的記錄留在 L1 上。
然而,在大多數情況下,確保這些交易結果有效的「證明」實際上並沒有運行。因爲這種協議是「樂觀的」——顧名思義,它假設每個區塊都有效,但同時保留了必要時每位用戶都可以對其驗證的權利。
因爲 Optimistic Rollups 需要保留數據以便之後有人可以運行證明,它們需要在鏈上發佈更多的交易數據 (而不僅僅是一個簡潔的證明,如使用零知識技術驗證的證明)。但是又由於不需要新的密碼學創新,完全通用的 Optimistic Rollups (如 Arbitrum 和 Optimism) 目前已經存在產品級的項目了。
但無論是哪種 rollup,都意味着用戶對於其在 rollup 上的交易已敲定這一假設擁有非常高的保證。如果某人在 rollup 上給你轉了 ETH,這筆轉賬交易的證明就存在於以太坊上,並且你將總是能夠將這筆 ETH 提現到 L1 上。
對於 Layer2 的漫長等待已經結束。Layer 2 時代真的到來了——只是分佈很不均勻。應用程序、交易所和錢包將需要幾個月的時間來支持 L2,並幫助用戶向 L2 遷移。
在去年的年度回顧文章中,我們注意到以太坊的「創作者經濟」正顯示出增長的跡象。
Cryptoart 的交易量在去年 12 月急劇上升,有跡象表明越來越多藝術家正在嘗試使用以太坊提供給他們的工具來捕獲價值。
而後接下來的一年,創作者經濟的表現超出了預期。
2021 年,藝術家、音樂家、作家和其他創作者通過以太坊總共賺取了 35 億美元。這個數量讓以太坊成爲全球最大的創作者平臺之一。

圖:由於公開可用信息的限制,完整數據參考此鏈接:https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-Is51Do_AgatnUsoxo-Iy7B0clCyxf1VN_gDt8mtly4/
2021 年,以太坊爲藝術家和音樂家賺的錢比 OnlyFans 或者 Patreon 還多,幾乎與世界上最大的創作者平臺一樣多。
以太坊的「創作者經濟」是一套使世界各地的創作者通過以太坊平臺賺取利益的工具、服務和市場。
到目前爲止,互聯網的「創作者經濟」一直被大型的中心化平臺主導。其中大多數使用相似的模式,像 YouTube 或 Spotify 這樣的平臺從廣告或訂閱中獲得收入,然後將其中一小部分收入轉給創作者。
這種商業模式讓 Spotify 成爲一家價值 400 億美元的公司。但大多數藝術家一直對此感到不滿意,他們從每一個流媒體中賺取了很小的一部分。2020 年,只有 13,400 名藝術家從 Spotify 獲得了超過 5 萬美元的收入 (而該平臺上有 120 萬名藝術家)。
更大一部分藝術家提供了免費勞動力 (在 Instagram 或 Twitter 上發佈其作品)。藝術家通過「曝光」獲取報酬,而平臺則捕獲這些價值。
以太坊爲創作者提供了新的工具,以代幣化他們的作品。有一項工具尤其突出:NFT。一種表示任意數字文件所有權的數字證書,範圍包括藝術、音樂、攝影、視頻或遊戲項目。2021 年期間,OpenSea、Rarible、Foundation、Zora 和 Mirror 等平臺使藝術家能夠創建、出售以及交易 NFT。
NFT 生態系統正處於非常早期的階段。請記住,一年前,NFT 的市場幾乎不存在。今天,大部分的 NFT 交易量和用戶都集中在一個平臺上 (OpenSea)。然而,有許多項目正在努力推出競爭方案,包括去中心化交易所。正如我們從去中心化交易所的歷史和 Uniswap 令人難以置信的增長中瞭解到的,將所有權移交給用戶的去中心化項目可以與目前的中心化方案進行很好地競爭。
NFT 市場的迅速擴張引起了主流市場的興趣。Steph Curry、Eminem 和 Shaquille O』Neal 購買了無聊猿。Adidas 也進軍 NFT 市場了,他們也購買了數字土地併發布了自己的 NFT 系列。百威啤酒、Paris Hilton、Trey Songz、Drake Bell 和 Shopify 的首席執行官都註冊了 ENS 域名並更新到 twitter 的簡介上。
除了不斷飆升的 NFT 估值以及越來越多名人對其感興趣之外,以太坊創作者經濟的出現標誌着我們社區正悄然進行一場革命。
加密貨幣行業的大部分歷史中,能夠利用這些技術謀生的大多數人只屬於幾類人:投資者、開發者或者爲加密貨幣公司工作的人。
但在 2021 年,這種情況開始改變了。

今年,有更多來自新的和不相關職業背景的人開始使用以太坊賺取收益。2021 年,人們不需要任何資本積累、任何技術能力、沒有金融或投資背景、也不需要從事加密行業的工作,也能夠使用以太坊賺取收益。
這些創作者不只是用戶,他們還是以太坊社區的核心成員。他們依賴於以太坊,並且與以太坊生態系統的利益密切相關。這種變化爲以太坊生態系統引入了新的血液、想法、社區、人才、觀點和關注,改變了以太坊的生態系統,影響了它的未來。
最值得注意的是,許多以太坊新用戶對 PoW 所消耗的能量感到擔憂,這種擔憂是合理的。幸運的是,他們正在加入一個與他們有同樣擔憂的社區。以太坊社區自 2014 年起就知道 PoW 會逐漸消耗過多的能源,並從那時起一直致力於關停 PoW,過渡至 PoS。
2021 年,以太坊社區在向 PoS (權益證明) 過渡方面取得穩步進展,並進行了兩個大型主網升級,帶來了新的費用市場和多個小型優化等變更。
這些升級的研究、開發、協調和實現都由在全世界的獨立團隊通過開放的研究和合作進行的。一如既往,以太坊是一個集市,而不是大教堂。
這些工作的很大部分是由構建和維護單個客戶端的團隊完成的。以太坊在這方面是值得注意的,因爲它是唯一有多個獨立團隊積極構建產品客戶端軟件的區塊鏈。
客戶端多樣性一直是以太坊社區的重點,即使它在實踐中仍然具有挑戰性。客戶端多樣性有助於防止因某個客戶端上的漏洞破壞其貨幣價值的情況發生。以太坊是「規範先行「的區塊鏈,這意味着協議的規則是獨立於任何特定軟件或維護該軟件的人。任何人都可以實現該規範,並構建自己的客戶端來與現有的客戶端競爭。
今年,客戶端團隊和更大的研發社區對以太坊主網進行了兩次重大升級:4 月的「柏林升級」以及 8 月的「倫敦升級」。這些升級包括多項變更。最受關注的要數 EIP-1559,它改革了以太坊的費用市場 (在下文會深入討論),但也包括像提升以太坊對 DOS 攻擊防禦的 EIP-2929 這樣的關鍵變更。
團隊還對信標鏈進行了「Altair」升級——PoS 鏈從 2020 年 12 月 1 日開始與以太坊主鏈平行運行。Altair 升級啓動了用於共識的輕客戶端、更新了罰沒和活性激勵。
在所有這些工作的背後,「合併 (the Merge)" 的開發一直在推進,合併即永久關停以太坊的 PoW 系統,轉向 PoS (在下文會深入討論)。
即使在這個期間經歷了這些變更,以太坊主網仍然保持運行、處理和爲數十億美元的資產提供安全性。
8 月 5 日,EIP-1559 上線以太坊主網。這次升級給以太坊的」費用市場「引入了幾項改革,這組規則對用戶爲把他們的交易記錄在以太坊區塊鏈付費的市場進行了定義。
EIP-1559 有多個目標:
-降低用戶爲他們的交易超額付費的可能性;
-減少交易擁堵;
-通過降低重組的可能性來提高協議的安全性,並使得 DOS 攻擊成本更高;
-燒燬部分交易費,這能增加 ETH 的價值,並提升以太坊的經濟安全性。
與大多數以太坊協議升級一樣,這是以太坊社區多年研究、開發、測試和辯論的結果。Vitalik 在 2014 年寫的一篇博文分享了早期想法,隨後 2018 年 7 月在 ethresear.ch 發了相關文章,在 2019 年草擬了 EIP (Ethereum Improvement Proposal 以太坊改進提案)。經過了兩年的分析與討論,還有 Tim Roughgarden 的研究。
EIP-1559 還沒有被完全採用。有些錢包、交易所和其他應用需要升級他們自己的軟件,以充分利用新的費用市場。

來源:Pintail (https://pintail.xyz/posts/gas-market-analysis/)
這個圖顯示了以太坊上「類型 2」交易(使用 EIP-1559 的交易) 和「遺留」交易的分類佔比。截至 2021 年年底,以太坊上大約 35% 的交易是遺留交易。但是,即使是遺留交易也能從 EIP-1559 獲益,因爲它提升了 gas 預測的產生方式。
很多錢包和交易所已經支持 EIP-1559 式交易了,包括 MetaMask、Rainbow、MyCrypto、Frame、Trezor、Brave、Coinbase (和 Coinbase wallet)、Blockfi、FTX 和其他幾個。
變更生效四個月後,EIP-1559 在改善以太坊的用戶體驗方面正在完成其目標:

來源:Pintail (https://pintail.xyz/posts/gas-market-analysis/)
在這張圖裏,藍線代表遺留交易的 gas 價格中位數,而橙線代表類型 2 (EIP-1559 式) 交易的 gas 價格中位數。實現了 EIP-1559 後,類型 2 交易的平均 gas 費事是低於遺留交易的。

來源:Pintail (https://pintail.xyz)
這張圖更詳細地顯示了這些優勢。藍線代表從 EIP-1559 上線以來兩種類型交易的 gas 價格差異 (這條線越高,EIP-1559 式交易能節省更多交易費)。遺留交易始終高出 10-20 gwei 的費用。
EIP-1559 似乎也降低了交易堵塞的可能性,不需要用戶先發制人地超額支付打包費用 (很多習慣於交易擁堵的用戶一直式這麼做的)。如果你有興趣瞭解更多信息,請參閱 Pintail 的這篇文章、Coinbase 的這篇文章,以及 Blocknative 的這篇文章。
EIP-1559 還引入了一個變更,那就是每個用戶爲使用協議支付的一部分費用會被銷燬 (「燒燬」)。這意味着,在每筆交易裏,都有一定數量的 ETH 從總供應中被除去。
這創造了一個給 ETH 增加價值的機制——這是讓以太坊成爲世界最安全的區塊鏈這個更寬廣願景的重要部分。
以太坊的共識機制部分依賴於 ETH 的價值。在 PoW 機制下,礦工因爲他們確保網絡安全的工作而獲得 ETH,在 PoS 機制下也是這樣,質押者不僅因他們確保網絡安全而獲得 ETH,他們還被要求質押 ETH 來提供這種安全性。
燒燬部分的費用在協議的使用 (交易費) 和 ETH 本身的價值 (通過減少供應) 建立了一種關係。自 8 月以來,有 132 萬個 ETH 在 2021 年被燒燬。
來源:Watch the Burn (https://watchtheburn.com/insights)
黃色條形代表發行量爲負的日子和周,由於以太坊被重度使用,有足夠多的支付費用——由 EIP-1559 燒燬的費用超過了每個區塊新增發的 ETH。請記住,這些是目前 PoW 系統下的結果,當轉向 PoS 後增發率會更低。
從 PoW 轉向 PoS 是以太坊社區自其最早期以來的願景。
雖然 PoW 在區塊鏈設計裏可能是啓動第一批實驗的必要條件,但在這 12 年中,已經很清楚地看到,更好的設計是可能的。這些設計要安全得多,且不需要消耗過多的能源才能產生強大的經濟安全保證。
以太坊的 PoS 系統是 7 年多的研究和開發的成果。爲什麼需要這麼長的時間?從這個歷程的一開始,以太坊社區一直不願意在去中心化上妥協。
儘管今天在其他鏈上有不一樣的 PoS 系統,它們大多數都在去中心化上做了重大讓步。它們依賴於某種形式的委託,意味着實際的區塊驗證是集中在少數的質押者手上的。
儘管有些社區停下來了,以太坊一直在創新。新技術的推進使以太坊保有最大程度的去中心化和安全。PoS 以太坊裏使用的 BLS 簽名的發展使得成千上萬的節點能夠參與達成共識,這意味着 PoS 以太坊不需要有委託。是有數以千計的個人驗證者參與,而不是少數的專業質押機構。
同時,以太坊的設計使得做質押的技術要求很低。低到任何有消費型筆記本電腦的人都可以在家質押,且與專業的質押服務商是平等的。
以太坊的 PoS 系統已經上線了——它只是還沒有用作給任何用戶活動提供安全性。信標鏈——以太坊的 PoS 機制——在 2020 年的 12 月 1 日以來一直在運行,沒有任何重大問題。
在過去的一年裏,用戶已經向 Beacon 鏈質押了超過 800 萬個 ETH,價值約 260 億美元。

來源:@Carvas (https://dune.xyz/queries/252741/473336)
剩下的工作是把現有的以太坊 L1 併入新的 PoS 基礎設施,取代 PoW。

來源:Trent Van Epps (https://twitter.com/trent_vanepps)
在信標鏈運行的同時,以太坊社區朝着合併實現了多個里程碑:
-4 月,在 Rayonism 項目裏,開發者們一起開發模擬合併的測試網,還有早期的分片設計。
-10 月,客戶端團隊聚集在希臘參加 Amphora 工作坊,期間構建了一個短期的多客戶端測試網。
-11 月,Kintsugi 測試網仍在繼續,並發展出一個基於最新規範的長期多客戶端測試網。
當規範被最終確定,且新的測試網已經廣泛地被終端用戶和應用開發者使用了,現有的測試網將會被用來進行合併的試運行。
假如這些試運行都順利,重點將轉到最後一步:在主網上部署合併,永久關停 PoW。
以太坊有很多客戶端實現,每個客戶端在參與 PoS 的總驗證者中都有不同的份額。
今天,客戶端的多樣性還遠非最佳情況:

來源:https://twitter.com/sproulM_/status/1481109509544513539
理想的情況是,沒有客戶端對網絡的佔比超過 33%。如果每個獨立客戶端都低於這個比例,這會降低在一個客戶端出現漏洞影響整個網絡的風險。
理想的客戶端多樣性是一個理論上可實現的目標:以太坊有 4 個很優秀的質押客戶端 (Lighthouse、Nimbus、Prysm 和 Teku),最近還出現了第五位選手 (Lodestar)。
在合併前,如果沒有一個客戶端擁有超過 50% 的網絡佔比,這將有很大的裨益。例如,在發生分叉時 (雖然不太可能),客戶端的網絡佔比低於 50% 能給客戶端開發者提供安全性的緩衝時間,以在不發生大型罰沒事件的情況下解決這個問題。
實現更好的客戶端多樣性是符合每個人的利益的——甚至包括佔多數的客戶端的開發者。值得稱讚的是,Prysmatic Labs 認識到這一事實,並正在努力降低他們的佔比。
PoS 以太坊允許每個人,從愛好者到機構,都可以質押 ETH 並參與網絡維護。隨着質押者社區的壯大,一個包含服務、工具、基礎設施和應用的生態已經形成:
-Rocketpool 是一個備受期待的去中心化質押協議,於 2021 年 11 月上線。Rocketpool 是一個讓用戶存入 ETH 並共享質押獎勵的一個協議,且不需要自己運行質押的基礎設施。簡言之,協議的用戶可以安全地把他們的 ETH 存入一個個人節點運行者網絡,這個網絡由 Rocketpool 協議來協調。去中心化的質押協議是打造一個健康的質押生態的一項重要基礎設施。截至撰寫此文,已經由 7.4 萬個 ETH 質押到 Rocketpool。
-Lido 也是一個質押協議,但在它當前的實現裏是有一個額外的信任假設的。截至 2021 年 1 月 (信標鏈上線 2 個月後),有 10 萬個 ETH 質押到 Lido。到 2021 年年底,共有 160 萬個 ETH (價值 130 億美元) 質押到 Lido,共有 3.3 萬個唯一質押者。最近,Lido 在服務其協議的運行者網絡中,在客戶端多樣性上取得良好進展。
-此外,質押工具的生態裏也有進展
StakeHouse 社區發佈了 eth-wizard (爲業餘愛好和提供的一個 CLI 質押安裝工具) 和 Wagyu (一個一鍵式 Eth2 質押安裝工具)
現有的節點硬件提供商 Dappnode 和 Avado 擴展了他們的業務,現在也支持以太坊質押
Stereum 推出了一個開源的節點設置工具
想要質押你的 ETH?最好從 ethereum.org 開始。
以太坊最早的夢想之一是實現「去中心化的自治組織」(DAO)。因爲以太坊使任何人都可以在代碼中編寫任意的規則,我們可以用這些規則來設計組織和治理系統,讓一羣人通過投票或其他機制共同做出決定。
DAO 生態在 2021 年有了突破。一個簡單可行的技術棧聚集在一起,使現有的 DAO 可以完成一些事,而新成立的 DAO 在 DAO 可以做什麼,以及誰可以加入 DAO 上拓寬了 DAO 的邊界。
在 Snapshot 上,每月的唯一投票者 (DAO 參與者) 數全年都在增長,並在 11 月和 12 月爆炸性增長。

來源:Snapshot
今天,有數以百計的 DAO 有日常活動、給成員付款、構建產品、和給共享資金的使用投票。以太坊上 DAO 集體治理的資產價值超過 160 億美元。
「DAO"被用來描述很多類型的結構。一般來說,DAO 指的是任何一羣人使用像以太坊這樣的區塊鏈來集體管理一些鏈上的東西。有時候,那些東西是錢 (像 ETH 或 DAO 財庫裏的代幣),但也可以包括 NFT,像 MakerDAO 這樣的鏈上協議參數,或以上所有東西。
雖然 DAO 自 2016 年以來一直存在於以太坊,但這些早期的實驗更多是科學項目,而不是真正的產品。
但在過去幾年,DAO 成爲一種實際需求。第一個主要驅動力是那些想要可信地對自身進行去中心化的 DeFi 協議——將對其協議的控制權移交給用戶羣,他們使用代幣 (「治理代幣」) 投票。
由 2020 年 Compound 等協議 開創的基本結構已經變成很多後來創立的 DAO 事實上的標準了,比如 2020 年 9 月 Uniswap 的發幣計劃。
在 2021 年,DAO 的發展是顯著的,因爲它是在 DeFi 協議 (首批主要進入者) 之外發生的。這些 DAO 開始展示鏈上組織可能的設計空間廣度。
以太坊域名服務 (ENS)。首先在 2017 年上線,ENS 是一個去中心化的域名協議,它讓用戶創建簡單的用戶名 (你的名字.eth),它可以用作以太坊賬戶,接收非 ETH 的加密貨幣 (包括 BTC),或作爲一個 web URL。在 2021 年,ENS 創立一個 DAO,它對 ENS 協議的一定參數進行治理,還有一筆支持 ENS 生態的社區資金。
-ConstitutionDAO. 在 11 月短短的幾天內,來自互聯網的陌生人集體集資 4400 萬美元,以購買美國憲法的副本。總共有 17,521 個不同賬戶 爲這件事捐獻了。這個項目獲得了主流媒體的報道和並帶來了一次失控的直播——茫然的拍賣師在新型互聯網組織代表和舊世界金融代表間調解競標。
-PleaserDAO 由一條推文開始,並很快發展成一個投資俱樂部。PleaserDAO 探索 DAO 設計空間的另一個部分——它不是一個坐擁數萬名成員的大衆組織,它是一個相對小型的投資俱樂部,其成員聚集資金進行聯合購買。值得注意的是,PleaserDAO 已經購買了一些高知名度的文化資產了,例如 Doge 1/1 和還沒發行的 Wu Tang 專輯。
-Friends with Benefits (FWB) 是一個線上社交社區,要擁有 $FWB 代幣才能成爲其成員。這個代幣被用來控制對多個在線和線下空間的訪問權限,這些空間包括羣聊、聚會、晚餐、餘興派對等。
-MakerDAO 開始是一個 DAO,但後來在 2018 年成立了一些傳統組織結構。MakerDAO 是穩定幣 DAI 的創造者,還是以太坊上第一個去中心化的穩定幣,也是迄今爲止最重要的 DeFi 項目之一。今年,MakerDAO 完成了承諾過的迴歸去中心化,結束了它的基金會,並把對 Maker 協議的控制權移交給由其代幣持有者治理的 DAO。
DAO 是一個非常通用的工具箱,能夠提供一個很大的設計空間。通過私鑰和智能合約,我們可以設計幾乎任何任意系統,人類可以共同管理鏈上資產和協議。
因此,我們可以看到 DAO 由這麼巨大的效用範圍。很快,可能就很難將它們作爲一個有用的類別來談論了。DAO 是協議可以有效脫離創始人控制的一種重要的去中心化手段,是線上社區快速和無縫彙集資金,以實現共同目標的工具;是一種新型的社交網絡;也是一種集體資助公共物品的新方式。
今年 DAO 的發展是一套軟件工具促成的,這套工具使人們可以很容易開啓一個 DAO。
許多 DAO 使用簡單的工具組合。大多數的鏈上智能合約會分叉 Compound 的系統。投票本身由像 Snapshot 這樣的項目來處理,而討論和對個別提案的討論會在像 discourse 這樣的論壇上進行。
-Mirror 推出了一套工具,幫助人們創建「媒體 DAO」:對在 Mirror 上創建的內容聯合發佈和具有共同所有權。
-Coordinape 從 Yearn 社區分離出來,爲分佈式團隊提供框架,以協作決定 DAO 成員所做工作的報酬。
-Rabbithole 推出工具,讓新用戶加入 DAO,建立爲 DAO 工作的技能和證書。
-有遠見的政府已經開發了新的法律架構,以精簡 DAO 的形成和報告,比如在懷俄明州。
DAO 在擴大規模以適應世界各地數百萬人的需求時,不乏需要克服的問題和挑戰。我們希望在 2022 年看到在幾個關鍵挑戰上有進展:
-今天,大多數 DAO 使用某種形式的貨幣投票。這意味着決策的權重取決於某「治理代幣」的所有權比例。貨幣投票系統已經有很多已知的缺點。像人性證明 (Proof of Humanity) 和 BrightID 這種抗女巫實驗提供了一種建基在個人而不是代幣的治理系統。
-尋找管理結構和工作系統,使得分佈式團體能夠有效構建產品和協調行動。
-法律體系在適應人類生產活動的新形式方面可能非常緩慢,DAO 也不例外。缺乏明確的法律框架會給 DAO 成員帶來風險。世界各地在這方面的工作仍在繼續——關於美國背景下的最新工作,請看 David Kerr 和 Miles Jennings 合著的論文。
新型組織正在出現,以解決這些和其他挑戰。The DAO Research Collective 就是這樣一個組織,其目標是使 DAO 創始人更容易找到關於這些問題的答案和信息。
與每年一樣,以太坊生態系統中發生了太多的事情,無法在一篇博文中總結出來。但以太坊不止於以上 4 個主題——2021 年的其他幾個方面的發展:
-身份:以太坊域名服務 (ENS) 有了突破性增長,發展到有數十萬用戶,數百項集成,和一個新 DAO 社區財庫 (19 億美元),以資助生態系統的持續發展。Proof of Humanity 和 BrightID 作爲一種抗女巫攻擊機制被使用,Sign in with Ethereum (用以太坊登錄) 標準越來越受歡迎,以及有一個以太坊身份成爲時尚。
-遊戲:Axie Infinity 出現了非常大的增長,達到 290 萬用戶,成爲建在以太坊上最成功的遊戲。像 Yield Guild 這樣的新型加密組織激起了人們對邊玩邊賺的遊戲生態系統的興趣。Skyweaver 在 Polygon 上線,Dark Forest 推出了版本 v0.6,並繼續圍繞其加密原生鏈上戰略遊戲發展出了一批狂熱追隨者。
-公共物品募資:CLRFund (一個讓任何人運行他們資金的 CLR 的協議) 完成了他們的信任設置儀式,並促成了多輪融資。Gitcoin 繼續他們成功的 CLR 產品,全年募資超過 2400 萬美元。Optimism 在追溯性公共物品募資方面做了一個實驗,以太坊基金會也推出了客戶端激勵計劃,以可持續地資助客戶端開發和維護。一個新公共物品組織——0xPARC——啓動了,它專注於應用層的創新。
2021 對以太坊社區來說是大步發展的一年。生態系統實現了多個重要里程碑,以及關停 PoW 也近在眼前。
當市場對你有利時,很容易感覺到自己是贏家。甚至很容易分心。
但這座城不會自己建成——在 PoW 的另一邊見。
特別感謝 Bruno Lulinski、Miguel Pereira 和 Nazim Rizvic,他們協助了這篇年度總結的研究、起草和數據分析!
也要感謝 Superphiz、Lakshman Sankar、Liam Horne、Danny Ryan、Tim Beiko、Dankrad Feist、 Trent Van Epps、Barry Whitehat 和 Snapshot 的 Fabien。
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