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思考與探討：傳統意義的遊戲是否真的適合進入加密領域？

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爲什麼傳統遊戲禁止玩家交易？

原文標題：《IOSG Weekly Brief | Crypto-gaming, 我們不需要更快的馬車 #103 》

原文來源：IOSG Ventures

Part.1 Insight

Crypto-gaming, 我們不需要更快的馬車

傳統遊戲爲什麼禁止玩家交易？

我們最近對話了許多遊戲團隊，得到的一個普遍的共識是，遊戲中的通證經濟設計普遍非常棘手。在傳統遊戲中，「養成」是維持遊戲生命力的一大基石。何爲「養成」？就是讓玩家體驗從零到一，從無到有。養成的概念貫穿了幾乎所有成功的遊戲，從魔獸世界，到了不起的修仙模擬器。可是讓遊戲設計師在鏈遊中還原「養成」體驗，好比讓田徑運動員在水中跑步一樣難。

我們先要了解，傳統遊戲公司是如何工業化的生產優質的「養成」體驗。如果要用一句話描述，那就是「創造無數個封閉的平行宇宙，讓每一個玩家在自己的宇宙中自嗨」。

舉個例子，在暗黑破壞神中，主角出生時身無分文，衣衫襤褸。當主角爲城鎮居民打抱不平剿滅強盜後，居民們爲主角贈與一把利劍，讓主角感受到成長的正反饋。一個完整的心流循環也就完成了。

在這個行爲的背後，有兩個不可或缺的元素。第一個是平行宇宙：如果 A 玩家幫助了居民以後，居民就不再需要 B 玩家的幫助，那麼遊戲也就不成立了。第二個是封閉，如果 A 玩家獲得利劍以後直接出售給 B 玩家，那麼 B 玩家會失去剿滅強盜的動機，其「養成」和「心流」體驗都會被嚴重削弱。

因此，在絕大多數遊戲中，遊戲設計都嚴格遵循「平行宇宙」和「封閉世界」的原則。大量使用位面技術，並禁止玩家交易。第一是爲了更好的捕捉現金流，第二也是爲了保證玩家的養成體驗。

然而這兩大遊戲設計的基石，與「元宇宙」和「Blockchain」顯得格格不入。

實際上，在暗黑破壞神 3 中，開發團隊曾嘗試開設拍賣行，讓玩家可以直接進行裝備與美元的交易。很快，這個功能就變成了一場災難。原本十幾小時的豐滿的養成體驗被幾美金的採購所取代，玩家失去了打怪升級的目標。另一方面，那些出售遊戲裝備的玩家直觀的看見自己上百小時的辛苦付出與幾十美金的標價畫上等號，也很快離場。

拍賣行功能在唾罵中被倉促下架，再也沒有被提起。

實際上，即使是在龍頭 Axie 的設計中，我們也能看到遊戲設計與鏈之間的強烈矛盾。在 Axie 中，每一個精靈都有自己的等級，等級會隨着玩家的付出而成長。然而，這個等級無法記錄在鏈上，而是存貯在中心化的服務器中。當玩家將精靈出售給第三方，等級會清零。當玩家重新買入該精靈，等級又會還原。這樣的設計不僅 counter-intuitive，也引發了一系列利用重置等級特性的黑客攻擊（exploit）。如此不優雅的設計背後，我們看到的是傳統遊戲與 blockchain 在內核上的不兼容。

這引發了我第一個思考。傳統意義的遊戲是否真的適合進入加密領域？鏈遊，是否還會以我們認知中游戲的形態存在？也許，此「遊戲」非彼「遊戲」？

我的第一個想法是，也許所有數值類的養成體驗都沒有辦法在鏈遊中很好的存活。那麼，能夠延續下來的，應該是玩家技巧和能力的成長體驗。簡單來說，PVP 和電子競技類的遊戲往往不依賴數值的養成，他們更容易與鏈上開放經濟形成化學反應。不過要做好鏈遊發展的預測，我們需要更深度的理解遊戲本質。本文受限於篇幅，不做展開。

挑戰重重，爲何依然押注 Crypto-gaming？

今年 Axie 的爆發，吸引了許多傳統遊戲行業的創業者衝進這個賽道。許多人一上來，就對 Axie Infinity 的可玩性大肆批鬥，並自信滿滿地承諾，一定要做比 Axie Infinity 更好玩的遊戲。這聽起來有些可笑。好比當基於內燃機的汽車被剛剛被髮明時，雖然速度不快，也引發了市場的廣泛關注。此時，那些馬車公司的人跳了出來，承諾說他們也要生產汽車。怎麼設計呢？用更快的馬來牽着汽車跑。

我認爲鏈遊將是一個全新的生物，這是一次非連續的基因突變。鏈遊長得也許像遊戲，但目前的鏈遊，還只是遊戲基因與 blockchain 基因初步博弈所產生的縫合怪。我不認爲 Web2.0 原生的遊戲團隊能夠真正理解和左右這場進化，就像馬車公司不可能真正去推進內燃機的創新一樣。如果說「更快的馬」是「更好玩的遊戲」，那麼「內燃機」到底是什麼？是去中心化的生產關係。

聽起來可能有些抽象，但有幸的是，在傳統互聯網中，我們已經能夠觀測到去中心化生產關係釋放的巨大勢能。（Web3.0 一定是去中心化的，但去中心化不一定是 Web3.0）。在我看來，web2.0 時代中最具有去中心化精神的產品是抖音。抖音雖然沒有直接的通證體系或者代幣經濟，但是抖音通過公平的內容分發機制和友好的創作工具，徹底激活了短視頻創作者經濟。

抖音所挑戰的，是像 HBO 或愛奇藝這樣的中心化內容生產方。抖音逃離了內容生產領域的內卷，從一個更高的維度進行降維打擊。抖音徹底激活了那些曾經不具備生產和分發能力的個體，並圍繞他們建立了一個怪獸級的創作者經濟。

反觀 Axie，爲什麼 Axie 能夠獲得如此大的社區支持？我認爲有一個非常重要的，許多人忽略的因素：Axie 運營過程中的全部收入全部被轉入國庫，而國庫的利益會獎勵給所有的建設者（玩家，KOL，公會，團隊，流動性注入者）。抖音通過公平的分發和易用的生產工具完成了去中心化生產關係的革命，Axie 則通過通證經濟和 DAO 化的治理藍圖籠絡了人心。「術」是全然不同的，而「道」卻不謀而合。

新型的生產關係如何落地？

毋庸置疑，區塊鏈遊戲中的 incentive alignment 一定會釋放一個全新量級的遊戲生產力。但是讓大家生產什麼呢？DAO 化的遊戲中，每一個玩家都一起來設計玩法，協作寫代碼？

我認爲一定不是這樣的。我自己也曾經開發過遊戲，我認爲遊戲是一種藝術的表現形式。好比文學需要作家以及電影需要導演一樣，遊戲背後也需要一個有絕對話語權的靈魂人物去驅動其生產。我們可能都玩過那個「一人接一句話寫小說」的派對遊戲，顯然，高質量的藝術內容很難通過這樣的去中心化方式去推進。

想到這裏也許會有些沮喪，但彆着急。如果我們仔細研究一個傳統遊戲公司的財務報表，我們會發現，遊戲公司的成本中，最大的那一部分其實不是開發，而是發行。簡單來說，就是宣發，推廣，營銷。而這一切工作，完美地契合了天然熱愛遊戲的玩家。實際上，在 web2.0 時代裏，就有大量的主播，up 主，電競選手，遊戲攻略製作人，公會活躍分子們…他們都在無償地爲愛發電，爲遊戲拉新引流。如果能用通證體系將他們招至麾下，把他們變成遊戲的主人，勢能不可度量。

另一方面，當「元宇宙」中可組合、可拼接的組件發展成熟以後，也許我們也能看到更多的人能夠有機會成爲更有意義的內容生產者。比如付費的第三方的皮膚，地圖，MOD，錦標賽，遊戲攻略等等…

Axie 所倡導的 P2E，本質上也是將新用戶的投入（原本遊戲公司和平臺的利潤）拿出來返哺遊戲玩家。然而這樣的 P2E 還只是範式轉移嬰兒期的嘗試，技術上仍然存在大量的問題。（一勞永逸的挖礦阻礙的正向現金流的形成，重複的 PVE 無意義地消耗玩家精力並滋生腳本/工作室，2023 年如何順利完成 DAO 的轉型... 等等...）

我理想中的 web3 遊戲生態

我們想象未來有一個人，爲了呼應 Web3，我們就叫他王三。

王三是某互聯網大廠的碼農。工作之餘，王三是一個十分硬核的遊戲玩家。他最喜歡的遊戲是黑暗之魂。王三曾在 2022 年嘗試遊戲創業，他拉着幾個朋友做了一款 roguelike+吃雞的遊戲，燒掉一百多萬積蓄後發現 200 多元的獲客成本遠遠高出這款遊戲的 LTV，最終無奈之下解散了團隊，心有不甘地回到廠裏打工。

2026 年，王三想要再試一次。

王三一直沒有忘記自己那款遊戲，經過時間的沉澱，他也多了一分信心。他重新啓動項目，將其命名爲肉鴿大逃殺。他將遊戲的設計理念寫成了 whitepaper，發到了某 Web3 遊戲社區中。

很快，肉鴿大逃殺的白皮書在社區中激起了討論。社區成員張四和李五都對這個全新的玩法設計感到熱血沸騰，他們開始和王三互動。幾個人在 Discord3 裏促膝長談，討論這個玩法的創新之處，以及如何迭代。根據張四和李五的 galaxy badge NFT 上的描述，他們曾經分別參與了 Axie Infinity 和 Illuvium 的早期建設。張四是 Axie 上最受歡迎的皮膚創作者之一，李五則是 Illuvium 上知名的電競選手和推廣大使。

三人相見恨晚。一週後，他們決定一同在某 DAO aggregator 上成立肉鴿大逃殺的 DAO。很快，更多的遊戲愛好者加入到組織中，有的人幫着寫代碼，有的人幫着畫原畫，還有的人幫助設計經濟體系。

大約一個月以後，肉鴿大逃殺的 Demo 完成了，他們共同決定將 Demo 上傳至某 Web3 社交平臺，一夜之間收穫了不少 NFT 點贊。此時團隊裏已經有十多個兼職創始人。他們對肉鴿大逃殺感到無比興奮，其中幾個人都希望辭去工作，全心全意地投入到遊戲開發中。王三和團隊商量後，他們決定衆籌一筆錢，先解決幾個核心貢獻者的生計問題。

他們在某 Web3 Kickstarter 平臺公開發售肉鴿大逃殺 10% 的 Token。爲了表明決心，他們用智能合約將自己的 Token 都鎖在 DAO 所控制的國庫中。這是一個公開的地址，地址內的任何交易都需要符合 DAO 的規則，而規則是由所有持幣者根據冪數權重投票決策後所寫成的智能合約，隨着遊戲的發展，規則也會不定期地通過投票進行重新修訂。此外，爲了合規，國庫中所有非智能合約的手動交易都需要提前 8 小時公佈，在機制上防止管理者惡意砸盤。

由於遊戲的設計十分有新意，token 的模型也足夠健壯，許多遊戲愛好者都紛紛響應，每人貢獻了幾百到幾萬的資金。同時，以 YGG 爲首的幾個公會也參與了進來，他們共同買下了 5% 的份額。

開發資金到賬以後，除了極小的一部分直接解鎖給團隊負擔家用，絕大部分都鎖定在了 Gitcoin 一類的去中心化開發平臺。隨着團隊擴張，越來越多的開發成本將直接通過 Gitcoin 支付給工程師和設計師，所有的發票和對應的源代碼都以 NFT 的形式被沉澱了下來，接受某 Web3 審計 DAO 的監督。當然，也有一部分的防作弊算法通過 ZK 的技術被保密開發。社區可以看見錢去了哪裏，做了什麼，但具體的代碼被封裝了起來。

經過一年的開發，遊戲上線了。此時 DAO 裏已經有了幾百個貢獻者（早期投資卻沒有貢獻的人已經被投票回購了）和幾千個深度測試玩家。每個人都在自己的 Web3 朋友圈裏努力地推廣這款遊戲，遊戲關注度隨之一路高漲。三個月後，遊戲共售出了價值數千萬的 NFT，二級市場每個月也產生了上百萬的手續費。這些收入 100% 地由智能合約轉入國庫，根據 DAO 的規則，一部分鎖倉維持 Token 價格，另一部分則持續地分發給貢獻者。

一年後，遊戲日活達到了一千萬，百事可樂杯肉鴿世界賽也成功地拉下了帷幕。

寫在結尾

我現在會問每一個項目的創始人，你認爲 crypto gaming 最重要的一點是什麼。很多人都會回答，是 ownership。

我倒認爲，ownership 只是表象，並非本質。舉個例子，當我手裏握着一疊津巴布韋紙幣時，我擁有了這些錢嗎？顯然，這些紙幣比 NFT 更加 NFT，他們唯一，可溯源，甚至看得見摸得着。我擁有了這些錢的所有權，然而這些錢背後的價值卻隨着通貨膨脹不斷逃離於我。這些產權屬性極強的法幣，甚至還不如備受詬病的 Web2 的 Q 幣更有價值。沒有去中心化的賦能，就沒有去中心化的產權。那些沒有去中心化賦能的 NFT，最終都逃離不了津巴布韋幣的命運。

我們希望看到更多的創業者能夠站出來，一起建設真正去中心化的創作者經濟。

Part.2 投融資進展

ParagonsDAO 完成 2500 萬美元融資，Paradigm 等參投

*鏈遊社區

ParagonsDAO 宣佈已完成 2500 萬美元融資，90 多個基金、DAO 和天使投資人蔘投，包括 Paradigm、Framework Ventures、Folius Ventures、CMS Holding 等，新資金將用於支持生態發展。公告寫道，「您很快就能爲 ParagonsDAO 的未來做出貢獻，並通過擁有我們的治理代幣 $PDT 獲得回報」。

Binance Labs 領投 BBS Network 150 萬美元種子輪融資

*Web3

Binance Labs 領投 Bulletin Board System (BBS) Network 150 萬美元種子輪融資，BBS 是一個去中心化的 Web3.0 公共網絡，由用戶運行的在線留言板組成。BBS Network 是一個 SocialFi 項目，用戶可以通過其分享原創內容，創意者、策劃人和其它相關參與方也能獲得以原生代幣形式發放的收益。

BBS 創始人兼首席執行官 Eyal Hertzog 表示：「BBS Network 的使命是將社交媒體內容和收益的控制權交還給用戶本身。SocialFi 將是區塊鏈的下一個大熱點，通過與 Binance Labs 合作，我們將能夠進一步實現 SocialFi 去中心化。此輪融資後，我們將專注於開發更多新功能，包括原生應用、搜索引擎、跨 BBS 驗證等。」

Passbase 完成 1350 萬美元融資，Costanoa Ventures 領投

*身份驗證

Passbase 週三宣佈完成 1350 萬美元融資，其中在 A 系列中融資 1000 萬美元，Seed-2 輪融資 350 萬美元。該輪融資由 Costanoa Ventures 領投，Lakestar、Eniac Ventures 和 Cowboy Ventures 跟投。

Passbase 旨在幫助公司自動化身份驗證過程，以滿足反洗錢 (AML)、瞭解您的客戶 (KYC) 和世界各地的年齡限制要求。其產品服務範圍涵蓋 190 個國家/地區和 15 種語言的 6,000 多個 ID，去年的年收入增長了 8 倍。這家初創公司將利用新資金來擴展其產品套件，並簡化加密貨幣、金融科技和其他使用 Passbase 進行身份驗證服務的企業的政策管理，以滿足快速變化的全球合規要求，並更快地打入新市場。

Voltz 完成 600 萬美元種子輪融資，Framework Ventures 領投

* 非託管自動化做市商

Voltz 宣佈完成 600 萬美元種子輪融資，Framework Ventures 領投，Fabric Ventures、Coinbase Ventures、Amber Group、Wintermute、Robot Ventures、Mgnr、Entrepreneur First、Backed、NEMO、Aave 的 Stani、Synthetix 的 Kain、Bankless 的 David 和 Ryan、Ribbon 的 Julian Koh、Alan Howard Family Office 等參投。

初創公司 Burrata 融資 775 萬美元，支付公司 Stripe 參投

* 加密合規

Burrata 已籌集 775 萬美元融資，支付公司 Stripe、加密風險投資公司 Variant、IDEO CoLab、Slow Ventures、Baller、Stratos 以及衆多風險投資人蔘投。

Burrata 旨在解決加密中的個人身份信息 (PII) 痛點，創建必要的工具和基礎設施，以在不建立 PII 服務器的情況下檢查其所有合規性。這家初創公司計劃創建一個合規工具包，使瞭解您的客戶（KYC）成爲一種更加無縫的開發人員體驗。Burrata 團隊還表示，發幣可能會妨礙項目的發展，用戶無需付費即可訪問其服務，因此並非完全需要發幣，未來將進行漸進式權力下放。

Router Protocol 完成 410 萬美元融資，計劃未來幾周啓動主網

* 跨鏈基礎設施

Router Protocol 獲得 410 萬美元融資，Coinbase Ventures、Woodstock Fund、QCP Capital、Alameda Research、De-Fi Capital、Polygon、Wintermute、Shima Capital、TeraSurge Capital、Maple Block 和 Bison Fund 投資。Router Protocol 還宣佈與多個協議建立合作伙伴關係，包括 Polygon、Avalanche、Terra、Algorand 等，並計劃在未來幾周內啓動主網。

巴西鏈遊公會 BAYZ 完成 400 萬美元融資，Yield Guild Games 領投

*鏈遊工會

BAYZ 宣佈完成 400 萬美元融資，Yield Guild Games 領投，BITKRAFT、Delphi Digital、Valor Capital、Ascensive Assets、Fabric Ventures、Arca Funds、Parafi Capital、The Sandbox 聯合創始人 Sebastien Borget，Axie Infinity 聯合創始人 Jeff Zirlin 等參投。新資金將用於和區塊鏈遊戲開發商合作、發展其內容和創作者網絡以及招聘人才。

Palm NFT Studio 融資 2700 萬美元，微軟旗下 M12 領投

*NFT

Palm NFT Studio 宣佈完成 2700 萬美元 B 輪融資，微軟旗下風險基金 M12 領投，Griffin Gaming Partners、RRE、Third Kind Venture Capital、Sfermion、The LAO、Warner Brothers 參投。新融資將主要用於擴大公司的運營規模，招聘大量新員工。據悉，Palm Network 是一個專注於 NFT 的以太坊側鏈。Palm 與公司和品牌合作，幫助其創建 NFT 項目，在後端使用以太坊。這正是微軟及其 M12 風險基金認爲在企業層面具有潛力的區塊鏈服務類型。目前，Palm 已經與一些大牌進行了合作，包括「Space Jam 2″NFT 系列，以及在 DC Fandome 2021 活動上與漫畫公司 DC 合作的 NFT 項目。

Rainmaker Games 完成 650 萬美元種子輪融資，Animoca Brands 等參投

*鏈遊平臺

總部位於柏林的風險投資公司 Greenfield One 已籌集 1.6 億美元（1.42 億歐元）的加密基金，計劃投資於加密貨幣項目，Galaxy Digital、德國媒體巨頭 Bertelsmann、電信巨頭 Swisscom 等參投。Greenfield One 已對投票權借貸協議 Paladin、比特幣開源開發非營利組織 Brink 和 Web3.0 創作者經濟平臺 Darkblock 等進行了投資，它專注於歐洲 Web3.0 項目，也是 Celo 的早期投資者。

Sipher 通過代幣發行完成 4400 萬美元融資

*鏈遊

位於越南胡志明市的區塊鏈遊戲 Sipher 宣佈完成代幣公開發行。據官方數據顯示，本次公開發行爲該項目融資 4400 萬美元（9950 枚 ETH），共有 13,159 名投資者參與，預計 Token 價格爲 0.00024ETH（約 1.1 美元）。

Part.3 IOSG 投後項目進展

IoTeX 正式發佈機器金融 MachineFi 願景書和 IoTeX 2.0 路線圖，開啓百億機器金融新時代。

* 基礎設施

IoTeX 攜手區塊鏈服務生態系統 Swash，將 IoTeX 硬件收集的可驗證數據，引入 Swash 打造的 20 多萬用戶的數據經濟中；同時與區塊鏈索引解決方案供應商 Covalent 合作，爲 MachineFi 開拓更多可用數據來源。願景書中，IoTeX 首次向世界介紹了 web3 機器經濟時代的未來，深入闡述機器金融 #MachineFi 概念；介紹 IoTeX 2.0 帶來的創新：將傳統的物聯網和機器垂直領域轉變爲 MachineFi dapp；在 Metaverse 和 web3 世界中釋放萬億美元的機會：即將被 MachineFi 賦能的用例；並最終使數百萬用戶能夠使用數十億的智能設備參與機器經濟。

北京時間 11 月 20 日凌晨 1 點，IoTeX 團隊將進行 MachineFi 上線直播，IoTeX 聯合創始人 Raullen 將做機器金融 MachineFi 主演演講；同時，十多位 IoTeX 團隊成員將與社區面對面進行多場主題討論。

MachineFi 願景書：https://docsend.com/view/dujzx48ihkg2mirr

MachineFi 網站：https://machinefi.com

直播鏈接：https://www.youtube.com/watch?v=BXCHhGe9lio&t=0s

NEAR 基金會與 WOO Network 達成 500 萬美元代幣互換合作

* 基礎設施

NEAR 基金會和 WOO Network 宣佈達成一項 500 萬美元代幣互換合作，WOO Network 將成爲 NEAR 生態的重要構建者之一，加速 NEAR 金融基礎設施的建設。NEAR 代幣會由新成立的 WOO DAO 質押以生成收益，WOO DAO 用於管理一個包含 3 億枚 WOO 代幣的財庫。NEAR 是一個基於區塊鏈的開放網絡基礎設施，是發佈下一代去中心化社交、金融、遊戲等應用的開發平臺。NEAR 在不久前曾宣佈推出價值 8 億美金的生態激勵計劃。WOO Network 是一個流動性生態系統，將交易者、交易所、機構和 DeFi 平臺與流動性、交易執行和產生收益的策略聯繫起來。

Part.4 行業脈搏

xDai 與 Gnosis 已通過合併提案 STAKE 代幣將置換爲 GNO 代幣

*擴容解決方案

xDai 宣佈與 Gnosis 合併的提案已經通過，接下來將正式啓動將 STAKE 代幣置換爲 GNO 代幣的工作，同時 xDai Chain 將更名爲 Gnosis Chain。

Polygon 以 4 億美元收購 ZK-rollups 初創公司 Mir Protocol

*擴容解決方案

Polygon 宣佈以 4 億美元收購了 ZK-rollups 初創公司 Mir Protocol，Polygon 和 Mir 於 11 月 26 日達成交易，收購對價爲 1.9 億枚 MATIC 代幣和價值 1 億美元的 USDC 穩定幣，Polygon 聯合創始人 Sandeep Nailwal 表示，這筆交易的歸屬期爲三年，這意味着 Mir 團隊將能夠在三年內根據可交付成果提取資金。作爲交易的一部分，Mir 將基於其零知識證明（ZK-proof）技術構建一個新項目——Polygon Zero。

ZK-proof 可用於創建 ZK rollup，ZK-rollup 可以處理交易，但不需要將所有交易數據都發布到以太坊上，這有助於擴展以太坊並降低 gas 費用。報道稱，Mir 的系統生成遞歸零知識證明，允許「通過一個小證明來驗證許多以太坊交易」，這將使 Mir 成爲最快、最有效的二層技術之一。

DeFi 平臺 Flamingo 完成重大升級，開啓 Neo N3 主網遷移

*全棧式 DeFi 協議簇

Flamingo 宣佈近日完成重大升級，已在 Neo N3 主網上線。同時，從 Neo Legacy 到 Neo N3 的資產遷移也已開啓。遷移過程中，所生成的 FLM 激勵將在 30 天內從 Neo Legacy 按照逐步遞增的比例全部遷移至 Neo N3。用戶需儘快完成資產遷移。

根據 FLM 的激勵遷移計劃，2021 年 12 月 3 日至 12 月 13 日（激勵開始的第 0-10 天），Neo N3 上產生全部激勵的 25%，Neo Legacy 上產生全部激勵的 75%；2021 年 12 月 14 日至 12 月 23 日（激勵開始的第 11-20 天），Neo N3 上產生全部激勵的 50%，Neo Legacy 上產生全部激勵的 50%；2021 年 12 月 24 日至 2022 年 1 月 2 日（激勵開始的第 21-30 天），Neo N3 上產生全部激勵的 75%，Neo Legacy 上產生全部激勵的 25%；2022 年 1 月 2 日（激勵開始的 30 天之後），全部激勵將在 Neo N3 上產生。

Animoca Brands 與馬匹牧場 Aquis Farm 創辦合資企業，開發馬術相關 NFT 和元宇宙產品

*metaverseAnimoca

Brands 宣佈與馬匹牧場 Aquis Farm（雅士牧場）創辦全球獨家合資企業。據悉，新的合資企業將開發與現實世界馬術活動直接相關的元宇宙產品、遊戲和 NFT。Aquis Farm 將負責提供現實世界的馬術知識產權、商業機會以及馬術 NFT 生態系統和元宇宙的概念開發。Animoca Brands 將負責 NFT 和元宇宙遊戲的開發、營銷和銷售，將馬術與區塊鏈相結合。

Axie Infinity 將繁育 Axie 的 SLP 成本增至 3 倍，AXS 成本減至 0.5 枚

*GameFi

Axie Infinity 宣佈將調整遊戲內繁育 Axie 成本的經濟結構，將 SLP 成本提高至當前成本的 3 倍，AXS 成本減少至 0.5 枚。Axie Infinity 表示，最近的大部分失衡都源於育種費中的 AXS 部分過高。相信本次調整將更好地平衡 SLP 燃燒、Axie 供應增長以及對飼養員和玩家的激勵。本次更新旨在管理遊戲內資源的膨脹以提高穩定性，並確保育種機會有意義，從而推動 Axie 供應擴張，使當前和未來的玩家都能以合理的價格獲得 Axies。

香港地產大亨鄭志剛投資 Sandbox 並在其中建立虛擬世界

*Metaverse

香港房地產巨頭、新世界發展集團 CEO 鄭志剛宣佈將投資虛擬土地遊戲 Sandbox，並獲得 Sandbox 中最大的數字地塊之一。據知情人士透露，鄭志剛對 Sandbox 的投資金額約爲 500 萬美元。虛擬世界中的 10 家公司包括診斷和基因測試開發商 Prenetics、物流獨角獸 Lalamove 和科技配件品牌 Casetify，它們都與新世界發展公司和鄭的風險投資公司有聯繫或合作伙伴關係。此外鄭志剛還表示，他的虛擬世界中將包括一個「創新中心」，展示大灣區創業公司的商業成功。

遊戲巨頭育碧測試基於 Tezos 區塊鏈的遊戲內 NFT

*NFT

Ubisoft 宣佈推出 Ubisoft Quartz，該平臺允許玩家賺取和購買在 Tezos 區塊鏈上標記爲 NFT 的遊戲內物品，Quartz 將首先在 PC 版的「Tom Clancy's Ghost Recon Breakpoint」中推出，這是一款由育碧巴黎開發，育碧發行的最新戰術射擊遊戲。育碧表示，Ubisoft Quartz 將於 12 月 9 日在美國、加拿大、法國、德國、西班牙、意大利、比利時、巴西和澳大利亞推出測試版，在遊戲中達到 XP 5 級的 Ghost Recon Breakpoint 玩家可以訪問 NFT，玩家必須年滿 18 歲才能創建用於遊戲的 Tezos 錢包。育碧還計劃在 12 月 9 日、12 日和 15 日爲早期採用者發佈免費 NFT，並計劃在 2022 年上線更多 NFT。

育碧戰略創新實驗室副總裁 Nicolas Pouard 表示：「Ubisoft Quartz 是我們開發真正元宇宙的願景的第一個組成部分。如果不克服區塊鏈對遊戲的早期限制，包括可擴展性和能源消耗，它就無法實現」。

韓國遊戲開發商 KRAFTON 進軍元宇宙領域，正在探索 NFT 業務

*NFT

KRAFTON 進軍元宇宙領域，已在今年 7 月向互聯網巨頭 Naver 子公司 Naver Z 投資 50 億韓元（約合 420 萬美元）。Naver Z 旗下的 Zepeto 元宇宙平臺擁有超 2.4 億用戶，並於近期完成約 1.89 億美元 B 輪融資，軟銀集團、Mirae Asset、Naver Webtoon、JYP Entertainment、YG Entertainment 和 HYBE 參投。KRAFTON 首席財務官 Bae Dong-geun 透露，該公司還在探索 NFT 業務，旨在進一步擴大遊戲體驗。KRAFTON 前身是韓國知名遊戲開發公司 Bluehole，旗下擁有《絕地求生》、《TERA》、《ELYON》等多款人氣網遊和手機遊戲。

Messari 推出追蹤 DAO 治理的新平臺「Messari Governor」

*DAO

加密研究公司 Messari 宣佈推出「Messari Governor」，這是一個追蹤加密領域各大 DAO 治理的平臺，用戶可以快速掌握 DAO 關鍵信息。Messari 研究團隊成員將定期向 Messari Governor 添加新提案，根據提案的重要性和類型對它們進行排名，並衡量社區對提案的接受程度，還包含相關 DAO 投票門戶和治理論壇的鏈接，該平臺目前對公衆免費。該平臺還使用戶能夠通過連接到 Metamask、Coinbase 錢包或加密錢包平臺 WalletConnect 對其平臺上的 DAO 提案進行投票。 Messari 戰略與增長總監 Ben O'Neill 表示：「像 CoinMarketCap 這樣的網站可以讓你看到代幣的押注，我們想建立一個平臺，您可以輕鬆地看到社區治理的賭注」。

谷歌前 CEO Eric Schmidt 加入 Chainlink Labs 擔任戰略顧問

*Oracle

Chainlink Labs 週二宣佈，谷歌前首席執行官 Eric Schmidt 已簽約該公司擔任戰略顧問。Schmidt 將評估 Chainlink 的表現，研究並提供指導，以發現 Chainlink 運營中可能存在的優勢、劣勢和機會。據悉，作爲商業領袖和軟件工程師，Schmidt 曾於 2001 年至 2011 年擔任谷歌首席執行官兼董事長，並於 2018 年至 2020 年擔任 Alphabet 的技術顧問。Chainlink 聯合創始人 Sergey Nazarov 表示：「區塊鏈網絡和 Chainlink 預言機正處於增長和採用方面的關鍵轉折點，Schmidt 在爲下一代創新構建全球軟件平臺方面的經驗和見解將是無價的，因爲我們幫助開發人員和機構迎來經濟公平和透明的新時代」。