BTC.com CEO 孟曉妮：未來產品會聚焦精品化與創新化

4 月 21 日，「第二屆比特小鹿 421 豐水節暨礦業生態大會」」在北京舉辦，由「比特小鹿集團」攜手「律動 BlockBeats」主辦，聯合 BitDeer、Mining++、BTC.com、MatrixPort 等重磅品牌舉辦。

大會期間，律動 BlockBeats 專訪了比特礦業集團副總裁兼 BTC.com CEO 孟曉妮，她提到 BTC.com 接下來，會在已有的礦池和瀏覽器業務圍繞功能創新，走精品化路線；同時也會籌備順應或激活新市場需求的特色服務產品，充分發揮 btc.com 全球頂級域名潛力。

此次併入比特礦業集團，作爲集團區塊鏈產業佈局的重要一環，也將獲得更多的優質資源加碼，與自身資源相輔相成，合力推進平臺服務升級。

以下爲律動 BlockBeats 與孟曉妮的對話整理。

律動 BlockBeats：BTC.com 今年的大事件就是與比特礦業（原 500.com）的合併收購事項，但好像收購之後，並沒有太多聲音了？此次收購之後 BTC.com 之後的業務發展和組織結構有什麼變化？

孟曉妮：我先和大家解釋下市場發聲的節奏。今年大年初五比特礦業宣佈收購 BTC.com，當時多家多領域媒體報道，可以說是行業 Top 級熱點，同時比特礦業當日盤前暴漲 80%，也是資本市場對兩家實力企業聯手的信心表現。這種重量級的合作發聲一定是最高的，後續大多是基於這次重大調整後的完善或升級事宜，相比之下聲音有所降低。但市場動作依然頻頻，比如 4 月中正式完成與 BTC 的首次交割，以及最近的高層管理人員的任命，本次 BTC.com 豐水節資源聯動活動等等。

其次，我於今年 2 月出任 BTC.com CEO，近兩個月一直在潛心研究市場和產品，在近期纔開始做新產品動向發聲，之前確實較少。在新的業務勾畫中，BTC.com 升級空間非常大，不僅可以實現小衆專業的技術、產品服務，比如礦池、區塊瀏覽器、錢包等，還可以衍生到覆蓋更爲廣泛的數字貨幣愛好者的產品服務，比如資訊、行研報告、門戶網站等，以及未來也會做金融產品方面的探索。

原有的團隊、技術、產品等優勢沉澱，輔以上市公司資金、合規經驗等資源的加碼，將全力助推 BTC.com 進入全面升級時代。

律動 BlockBeats：大家比較感興趣的是，爲什麼會選擇一家彩票公司？之後 BTC.com 和比特礦業業務會合並嗎？

孟曉妮：先來解解惑，彩票是比特礦業的前身業務，在 14、15 年的時候集團也是彩票行業的龍頭企業，雖然後來因爲受政策因素影響業務暫時停滯，但集團一直在積極探索新的業務，並且在許多領域都建立了不錯的資源關係，這也爲今年與 BTC 的合作埋下了伏筆。

而且，比特礦業也並非礦圈「新玩家」，早在 2018 年就開始在區塊鏈領域探索並研發數字貨幣交易所。2019 年曾經去北美實地考察礦場，並探索礦池業務。同年，以當時的關聯公司、現在的子公司樂透互娛的名義，在四川開始修建礦場。如今，比特礦業已經通過增持樂透股份而擁有了位於四川的三個水電礦場。而且還在持續地、有計劃地購買期貨礦機和現貨礦機。4 月初還宣佈收購擁有 7nm 芯片製程技術的礦機制造廠商蜜蜂計算。這些都說明比特礦業在宣佈轉型以前，就爲在挖礦領域的持續發展做好了充分準備，並且也按着既定計劃在逐一執行、逐步落地。所以 BTC.com 和比特礦業的合作可以說是一個強強聯合、互惠共贏的合作。

第二個問題，集團業務間暫時沒有合併的計劃，但合作聯動是一定的。對於比特礦業集團來說，這是一次全產業鏈的戰略佈局，也是實現雙循環能力的資源護城河，即內循環和外循環。內循環是實現自產自銷的自營挖礦，將整體的經營成本降到最優，利潤最大化。外循環是實現經營擴張，增加更廣泛的盈利能力，比如礦場承接託管業務、BTC.com 面向全行業提供優質的產品服務。

律動 BlockBeats：據數據顯示，今年 3 月比特幣礦工收入超過 15 億美元，作爲礦池來說，BTC.com 在這波牛市的收益如何？目前 BTC.com 有哪些新的舉措來保持算力的增長，進一步提高算力排名？

孟曉妮：雖然你問到了一個很敏感的話題，但還是可以坦誠的講，截至現在 BTC.com 礦池業務今年盈利是不錯的。牛市行業紅利是普遍存在的，但唯獨對於礦池業務是特殊的，存在可能賺很多錢、也可能虧很多錢的情況，非常考驗平臺的技術穩定升級能力、市場獲客能力和綜合經營能力。

最近大家對礦池排名這個話題關注度很高，我個人的態度是會努力爭取，但我認爲更重要的是關注自身產品服務的增長吸引能力，這也是近期我們潛心研究和待發布服務的核心邏輯，聚焦客戶關係差異化，爲客戶創造更多價值。

新算力來源，除了比特礦業自營算力外，國內我們側重爲礦工輸出優質資源深度合作，比如礦場、礦機、礦池、品牌等，海外側重區域本地化、定製化合作，海外市場開拓也一直是我比較擅長的方向，會有幫助作用。除了這些以外，友好的產品體驗、靈活簡易的操作、合規的財務統計能力也將會是我們吸引更多的客戶的源力。

律動 BlockBeats：王文廣老闆提到了「礦工的未來在海外」這個觀點，您同意嗎？BTC.com 的海外佈局是怎麼樣的？

孟曉妮：從更長期發展趨勢看，我同意這個觀點。但當下中國的算力優勢仍然明顯，這種優勢還是會保持一段時間，所以我們的重心並沒有完全轉向海外，而是將業務突破方向調整至海外，藉助具備的海外資源優勢，獲得海外增量算力。

BTC.com 長期深耕海外市場，一個事情堅持就會有積累，其次比特礦業是紐交所上市公司，也將爲 BTC.com 引入更多的海外資源，再者我在歷往項目積累的海外市場運營經驗也會幫助我們開拓海外業務。

律動 BlockBeats：最近已有海外礦企啓動了由水力發電的比特幣礦池（Terra Pool），未來 BTC.com 是否有相關的合作計劃？

孟曉妮：清潔能源是全球能源使用趨勢這一點毋庸置疑，其實挖礦行業使用的大部分是清潔能源。剛剛有提到，比特礦業集團已經有三個礦場負荷總計約 435 兆瓦，都是水電礦場，清潔能源已經在投入了；其次在時機成熟的時候，BTC.com 也會考慮逐步推出一些定製服務或者政策優惠，鼓勵客戶在清潔能源投入更多一些，我們也希望能參與到全球氣候的改善工作裏面去。

律動 BlockBeats：Filecoin、Chia 這些新項目很火，BTC.com 未來是否考慮添加這些項目的礦池服務？

孟曉妮：這幾個項目最近確實比較火，但 BTC.com 當下還沒提供相關服務。主要原因是我們的客戶羣體非常廣泛，新項目教育需要投入成本，所以在面對新的行業熱點時，我們更傾向於優先參與研究測試，通過持續的觀察研究，確定項目成熟可落地時，再提供配套的客戶服務。這裏就拿 Apple 舉個例子，很多技術都不是第一個採用的，但是卻是用的最出色的，我們也致力與把現有的技術和商業模式打磨到更好的狀態再爲用戶提供更好的服務。

律動 BlockBeats：最近 BTC.com 上線了不少的新服務，麻煩簡單介紹下？

孟曉妮：行業變化週期越來越短，對於產品的響應效率要求越來越高，我們知道只有不斷創新突破才能跟上行業發展，所以在過去的 2 個月，我們調整了短中長期發展計劃，服務邏輯從品牌差異化調整爲客戶關係差異化，採用更強的流動性視角看待行業市場變化，不斷交互，去學習更好的模式，並融爲己用，不斷改變和迭代。

在礦池服務調整中，我們放棄了原來大而全的幣種產品服務思路，轉向幣種服務精品化，礦工操作便捷化，礦機、礦場、統計兼容化，挖礦服務創新化「四化」發展，爲礦工、礦企、機構提供更加靈活的挖礦服務和財務統計服務。4 月 20 日我們發佈了新版批量工具，可以適用於螞蟻、神馬全系列礦機，在批量新機配置和枯豐轉換時幫助礦工一鍵實現批量配置。

4 月 21 日，我們和 Matrixport 聯手推出行業首創的跨領域會員服務--BTC.com X Matrixport 超級聯名 VIP，旨在推進全行業超級用戶生態體系建設。獲得超級聯名 VIP 的用戶，不僅可以領取精緻的尊享勳章，還可享受雙品牌旗下所有產品的超級尊享服務。

同期瀏覽器也在改版，預計 6 月可以和大家見面。

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