辭職還註銷了電報賬號的EOS創始人，下一個項目是什麼？

 EOS 再一次上了幣圈熱搜，這一次，EOS 創始人 Daniel Larimer（簡稱 BM）宣佈辭去自己在 EOS 母公司 Block.one  的 CTO 職位。

這封辭職公告發了兩遍，一遍放在了 HIVE Blog，一遍放在了 Voice，其他的主流社媒體 Twitter 都沒有，而這兩個平臺，是 BM 曾經和現在的社交平臺。

辭職公告中，BM 並沒有表露太多新的想法，他說，「仍然會繼續創造自由市場、確保自由、正義。」這正是他曾經創造 EOS 的初衷。

不忘初心的 BM，接下來要去哪裏了？

「家族企業」Block.one 

如果以事後諸葛亮的角度，BM 的離職是有徵兆的。

今年 1 月 4 日，他在 Twitter 上曝出，「Block.one」 的 CEO Brendan Blumer (BB) 控制了 Block.one  和所有的產品/服務發佈事務，他所能做的就只是在 BB 追求的範圍內給出建議。他有大計劃，喜歡幹大事。」

言外之意，BM 表示自己沒有什麼話語權，都是 BB 在負責。

辭職還註銷了電報賬號的 EOS 創始人，下一個項目是啥？

截圖來源：Twitter

我們以 BM 的角度，環視一下自己所處公司的四周。Block.one 的 CEO 是 BB，CMO 是 BB 的妹妹 Abby Blumer，BB 的母親 Nancy Kasparek 在 2018 年從美國銀行離職後，轉而「幫助兒子管理 EOSVC」，至今有 3 年。

看起來，Block.one 越來越像一個「家族企業」，而 BM 並不在這個家族裏。

雖然 BM 對自己的辭職也做出瞭解釋，他說「監管越來越嚴格，他不希望創新受到監管。」但這樣的解釋也很難被所有人接受，EOS 早已選擇繳納 2400 萬美金的罰款與監管機構 SEC 和解，監管也許是一部分原因，但真正的原因誰也不知道了，人們能夠記得的，是 BM 的三次創業，與三次離開。

BM 的前兩次創業

2013 年，BM 和 Charles Hoskinson 創立了 Bitshares（比特股），這是一個去中心化的支付系統，服務器分散在全球各地，每秒可以處理 10 萬次交易請求。他僱傭了一個團隊，首次提出了 DPOS 的概念。

2015 年，BM 還與部分開發者共同成立了名爲 Cryptonomex 的公司，拿到幾十萬美元的融資後專心解決技術問題。經過 6 個月的開發，公司發佈基於石墨烯（Graphene）技術的區塊鏈軟件 BitShares 2.0，並授權給社區使用。

當時，比特股主要由 Invictus Innovations Inc. 主導，這家公司持有比特幣，但由於低迷的行情，公司資產縮水了一半。BM 意識到可持續性現金流的重要性，但他錯誤選擇了增發 5 億比特股，並將 DNS/AGS/PTS 持有者權益強制合併的方式解決，導致社區分裂。

早期的 BM

2015 年 11 月，在一次關於是否要調低交易費用的社區投票中，BM 被大股東以 7:4 的投票結果擊敗了。或出於傷心，或處於憤怒，BM 離開了比特股。

2016 年年初，BM 和 Ned Scott 共同創立新項目 Steem。後者是一個基於石墨烯技術的區塊鏈社交平臺，兩人達成一致，BM 專攻技術，Ned Scott 則擔任 CEO。很快，新公司拿到 22 萬美元融資，並順利推出了 STEEM 代幣。

就在大家以爲 Steem 還在順利發展的時候，2017 年 3 月，BM 突然離開 Steem，表示已與 Ned Scott 達成友好協議，同時他不再擔任該項目的股東。

截圖來源：Steemit

一個月後，BM 和 BB 創辦 Block.one，籌備新的項目 EOS。在風投的追捧下，Block.one  不僅順利完成了 42 億美元的 IC0，還拿到了 Galaxy Digital 創始人 Mike Novogratz、PayPal 創始人 Peter Thiel 和比特大陸等知名投資者/機構的投資。

在完成融資後，推進 EOS 開發和搭建生態成了 BM 主要工作，從競選節點，到主網上線，再到 DApp 開發與落地，EOS 在 2018 年迎來了高光，代幣價格一度觸及 22 美元。但隨着熊市降臨，加上 Block.one 對監管環境的判斷，團隊逐漸遠離與代幣價格相關的運營。

沒有官方團隊主導的 EOS 社區，開始進入「自生自滅」的狀態。

社區對 Block.one 的不作爲怨聲載道，最近一年，除了推出企業服務產品 EOSIO for Business 和母公司 Block.one 持有超 24 萬枚比特幣、價值超 70 億美元等寥寥幾個讓人傳閱的消息外，其他關於 EOS 的消息，大多都是嘲諷。

BM 預告下一個新項目

首先可以肯定的是，BM 還沒有放棄自己的 Voice 平臺，爲了 Voice，BM 甚至放棄了 Twitter 和 Telegram。

在 1 月 9 日，BM 在 Twitter 上表示「是時候離開 Twitter 了，如果想關注我，請在 Voice 上關注我。」

在 EOS 的 Telegram 大羣中，「Daniel Larimer」的賬號顯示爲「deleted account」（被註銷的賬戶），這顯然是 BM 剛剛註銷的，就在辭職公告的消息發酵後，BM 還用這個號在羣裏做了解釋。

顯然，他在 Telegram 羣內的迴應更有信息量。

BM 說他在負責 EOSIO 的這段過程中，產生了一個新想法，發現了一種加密貨幣的新的博弈，這部分市場仍然未知。

關於這個新的發現，他解釋說，「這種假設的代幣會是更侷限於貨幣定位，不會比 EOS 的應用範圍更廣泛。」最後，在強調完自己並不是在宣告自己要做新項目後，BM 註銷了 Telegram。

不出意外的話，BM 接下來的發聲將會更集中在 Voice 上，這個被 BM 稱爲「改變世界」的平臺還遠沒有做到改變世界，BM 近期頻繁在 Voice 上發聲，遠比之前更加頻繁。也許下一個新項目，我們只能在 Voice 上看到了。

無論是比特股、Steem 還是 EOS，BM 可以說是一位天才程序員，他提出的解決方案或概念大多是開創性的，也被後來的創業者不斷地驗證。

在 BM 自述離開 EOS 的文章裏，他提到「不希望自己的創新受到政府監管機構的限制」，會繼續「創造自由市場、確保自由、正義。」近兩年，由於趨嚴的監管環境，Block.one 支付了高額罰款，解決了當初未經註冊而違規的 IC0 操作，但爲了更穩妥、安全地運行，Block.one 這兩年幾乎沒有對 EOS 社區、幣價進行「干預」，試圖儘量減少違法的可能。

對監管的迎合，似乎違背了 BM 的初衷。

早在 5 年前 BM 的自傳裏，他就曾提到，自己要致力於尋找自由市場的解決方案，無論是安全的聲明，自由還是財產。

從最早參與推廣比特幣，到創建比特股，再到根據自己的價值觀創建 Steem，以及後來的 EOS，至少說這些項目開始都是基於 BM 的初衷。這一次，BM 辭職了，與其說他離開了這個逐步成型的「家族企業」，不過說後來 EOS 的發展，已經跟 BM 的最初設想大不相同。

而離開了 BM、手裏拿着價值超 70 億美元比特幣的 Block.one，能否帶領 EOS 走出社區普遍失望的低谷，至少目前來看，還很難做出判斷。

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