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今天我們重播我與 Robbie Cannon 的對話。 Robbie 於 1999 年創立了 Horizon Investments，並在 2021 年出售之前將公司的資產管理規模發展到 70 億美元。今天，他帶我們參觀了資產管理產業。我們討論了許多有趣的話題，例如該行業 25 年來的發展、財富與資產管理之間界限的模糊、金融寡頭壟斷、私募股權的影響、技術和人工智慧的作用等等。請欣賞與 Robbie Cannon 的對話。
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節目筆記
(00:00:00) 歡迎來到 Making市場
(00:01:06) 財富與資產管理的演變
(00:01:06) 財富與資產管理的演變
(00:01:06) 財富與資產管理的演變
金融服務的模糊界線
(00:14:18) 私募股權與財務顧問
(00:17:05) 機器人顧問與科技整合
(00:26:07) 評估相容性與資金流動
(00:26:07) 評估相容性與資金流動
(00:26:07) 評估相容性與資金流動同儕協作與產業洞察
(00:29:05) 2024 年的策略資產配置
(00:29:46) 新興管理者面臨的挑戰
(00:32:16) 新興管理者面臨的挑戰
(00:32:16) 資產管理中的人工智慧管理
(00:32:16) 資產管理中的人工智慧管理
(00:32:16) 資產管理中的人工智慧管理
數位解決方案與未來趨勢
(00:49:36) 財務建議的演進
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今天我的來賓是 Novo 的創辦人 Sid Malladi。從葡萄酒到木材再到鋼鐵，每種產品背後都隱藏著一張複雜的 B2B 關係網，這些關係網的建立過程緩慢、成本高昂，並且風險重重。 Novo 旨在透過建立一個能夠加速使用者引導、提升可見度和信任度的數位化網路來改變這種現狀。在本次對話中，Sid 將帶我們回顧這段歷程。我們將探討 B2B 交易中存在的摩擦、從零開始建立網路的冷啟動挑戰，以及 Novo 如何像 FICO 評分一樣為企業提供信任。我們也探討了當今影響供應鏈的更廣泛的宏觀力量，從關稅到人工智慧，以及為什麼最具韌性的公司是那些建立更深層、更靈活的貿易關係網絡的公司。
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節目筆記
(00:00:00) 歡迎來到 Making市場
(00:01:04) Novo 和 B2B 交易簡介
(00:01:04) Novo 和 B2B 交易簡介
貿易夥伴關係面臨的挑戰
(00:08:16) Novo 的數位網路解決方案
(00:11:19) 擴展與網路效應
(00:17:14) 營運效率和收入成長
(00:17:14) 營運效率與收入成長
宏觀力量與技術採用(00:24:38) 消費者與 B2B 動態
(00:24:58) 信用網絡與利潤
(00:25:59) 建立私人網絡與利潤
(00:25:59) 建立私人網絡與利潤
(00:25:59) 建立私人網絡與利潤
(00:25:59) 建立私人網絡與利潤早期發現與商業模式
(00:28:02) 集中式資料的作用
(00:31:11) B2B 貿易中的風險管理
(00:31:51) Novo 的風險管理
(00:31:51) Novo 的風險與視覺性方法
(00:31:51) Novo 的風險與視覺性方法
與政府和私人系統的整合(00:38:04) 貿易網絡中的挑戰和機會
(00:43:27) 適應市場波動
(00:46:42) 未來計畫與擴展10//p>
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