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一季資本支出為 56.574 億美元，Nebius 的擴張資金從哪裡來？

律动BlockBeats

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Nebius一季狂砸56億美元擴容，但真正的收入，要等到2027年再見分曉

8 月 12 日，AI 雲基礎設施公司 Nebius 發布截至 6 月 30 日的二季度業績。據公司業績新聞稿及股東信，集團當季營收為 5.823 億美元，購置固定資產及無形資產的現金支出則達到 56.574 億美元。

一邊是剛進表的收入，一邊是提前鋪開的 GPU 與數據中心。Nebius 同季還披露了 4 筆標誌性 AI 雲合同，平均合同總價值超過 10 億美元。把這些數字放在一起，很容易得到一個順滑的故事。客戶簽單，公司擴容，收入繼續往上走。

但這條鏈條裡的合同、現金、設備與收入，並不走在同一個時鐘上。Nebius 的二季度真正值得拆開的地方，是客戶需求如何參與擴容的資金安排，以及哪些東西已經進入報表，哪些仍停留在合同口徑或管理層估算裡。

30 億美元 ARR，已經發生了什麼

先看已經發生的部分。據 Nebius 2026 年二季度股東信，集團營收從 2025 年第四季度的 2.277 億美元升至本季的 5.823 億美元。二季度中，AI 雲業務貢獻 5.749 億美元，幾乎構成了全部營收。

圖上的橙線是 30 億美元 AI 雲 ARR。它不是未來 12 個月已經鎖定的收入，而是季度最後一個月 AI 雲收入乘以 12 得出的年化運行率。這個口徑更像一張當下速度表，告訴讀者這項業務在季末跑到了什麼速度。

按編輯計算，二季度 ARR 環比增長 56.3%，稍快於集團營收的 45.9%。兩者並不完全可比，前者只觀察 AI 雲業務的最後一個月，後者是整個集團已經確認的一個季度。把它們放在同一張圖裡，是為了看見需求節奏和已確認收入之間的時間差，而不是把 ARR 當成訂單金額。

利潤口徑也要單獨看。據公司業績新聞稿，二季度集團非 GAAP 調整後 EBITDA 升至 2.362 億美元。與此同時，持續經營業務的 GAAP 淨虧損為 1.904 億美元。調整後 EBITDA 剔除了折舊與攤銷、股權激勵、交易相關成本和利息等項目，它可以描述調整後的營運表現，卻不能被直接翻譯成已經落袋的現金利潤。

收入在增長，不等於建設的錢已經由收入本身覆蓋。對一間持續購入 GPU、接入電力和建設數據中心的公司來說，這筆錢往往要在服務交付以前先花出去。

客戶款項和設備投入，為什麼會錯開

第二張圖把現金流量表裡幾項容易混淆的數字並排放了出來。2026 年第一季度，遞延收入變動高於資本支出。到了第二季度，資本支出則突然抬高，遠遠超過遞延收入變動。

據 Nebius 的二季度未審計合併財務報表，上半年遞延收入變動為 43.950 億美元，資本支出為 81.303 億美元。圖中的二季度遞延收入變動，是用上半年披露減去第一季度披露計算得出。它不是二季度營收，也不能被直接叫作當季收到的全部客戶預付款。

這一區分很重要。遞延收入變動是現金流量表中影響經營現金流的項目，期末遞延收入餘額則是資產負債表上的存量。兩者都與客戶付款節奏有關，卻不能相加後稱為某一季的客戶訂金。

二季度的經營現金流依然為正，但資本支出按現金流出絕對值計算，已是當季營收的約 9.7 倍。據公司財報，這更像是先把一座算力商場的電力、機柜和伺服器裝進去，再等客戶按使用節奏結算。客戶現金可以改變建設資金的時間分佈，卻不能據此推出每一筆設備投入都已經被客戶款項覆蓋。

客戶預付款，究竟覆蓋了哪一部分

Nebius 在股東信裡給出了更接近合同經濟性的說法。同季簽下的 4 筆標誌性 AI 雲合同，平均 TCV，也就是合同總價值，超過 10 億美元。這個數字描述的是合同規模，不是公司已經確認的收入。

另一組數據適用的範圍更廣，也更需要小心。公司披露，在第二季度所有成交交易中，約 70% 含有客戶預付款。這些預付款覆蓋相關資本支出的 50% 至 60%。它並不等於四筆標誌性合同中的每一筆都符合這個比例，更不能外推為 Nebius 全部資本支出已有客戶覆蓋。

Nebius 估算，這些新簽交易對應的資本支出和運營成本回收期為 1 年 10 個月，歷史區間則為 2 至 3 年。這裡的關鍵字是「估算」。它依賴預測成本和已簽約的未來容量，其中還包括尚未建成的部分。公司披露的每兆瓦年合同價值為 2,000 萬至 2,500 萬美元，按收入確認口徑計算，不含預付款。

多數第二季度成交交易對應的容量將在 2026 年末陸續到位，主要貢獻 2027 年收入。於是，預付款、資本開支與收入確認形成了一個並不整齊的接力。預付款先緩解一部分相關擴容資金，設備先落地，收入要等容量真正交付後才進入損益表。