過去幾天,全球交易量最大的鏈上永續合約平台,正在經歷一場罕見的價值發現。
這個平台叫 Hyperliquid,它的代幣估值已經超過 Solana,直逼 BNB。至少在代幣價格上,它和 Binance 等 CEX 的較量已經不落下風。
可有一把劍始終懸在 Hyperliquid 頭上。
5 月末,CFTC 第一次批准了在美國本土合規的永續合約。這被許多人看作是 Hyperliquid 的又一次勝利,殊不知規則的明確意味著一群更強大的敵人正在來的路上,一場旷日持久的戰爭已然拉開序幕。
5 月 29 日,CFTC 批准 Kalshi 挂牌交易第一份真正的比特幣永續合約 BTCPERP。同一天,它給 Coinbase 旗下的 CFM 發出一封 no-action letter,允許後者把美國客戶接入全球的期權和永續合約,路徑是經由 Coinbase 的百慕大實體、按「外國期貨」處理,並准許客戶用比特幣、以太坊和穩定幣充當保證金。配套動作還有一份關於永續合約挂牌的委員會政策聲明、相關解釋性指引,以及一份覆蓋 7×24 交易、清算與結算的員工指南。

CFTC 主席 Selig 在專欄中表示,永續合約的存在與否從來不構成問題,真正的問題在於,它是活在美國的監管、標準和法治之下,還是被趕去境外野蠻生長。Trump 在 Truth Social 上把功勞攬下,稱前任的"反加密大軍"差點毀掉美國加密產業,是他把它救了回來。

Hyperliquid 的政策遊說組織 Hyperliquid Policy Center 對此表示歡迎的同時表示,希望這套框架不只服務中心化中介,也要覆蓋真正承載大量永續合約交易的鏈上協議。
Hyperliquid 的最大黑子,前 Multicoin 合夥人 Kyle 則給 Hyperliquid 社區潑下一盆冷水:「你現在拿到的,是一個永遠不會有受監管的美國公司去分銷 Hyperliquid 流動性的保證。」
所以對 Hyperliquid 來說,CFTC 的批准到底意味著什麼?
永續合約是一種沒有到期日的期貨。傳統期貨到期就得交割或展期,永續合約不到期,靠「資金費率」維持平衡,多空兩邊定期互相支付一筆費用,把合約價格始終拽向現貨附近。它讓交易者能在一個 7×24 不停盤的市場裡,用較少的本金長期持有一個方向性頭寸,這也是它在加密市場遠比傳統期貨流行的原因。
經常開交易平台的朋友們都知道,想在美國合法運營一家永續合約交易平台,需要湊齊三種業務與牌照:DCM,對應交易平台本身;DCO,對應清算所,也就是中心化的清算對手方;FCM,對應中間的經紀商。三者缺一不可。
然而以上整套運營交易平台的監管框架在設計之初,就把包括 Hyperliquid 等不具備 DCO 資格的場所擋在了券商的接入名單之外,因為這類 Perp DEX 從本質上就不需要依賴「清算所」。
Coinbase 在這次政策調整之前,為了合規的上線永續合約,先收購了一家持有 DCM 的交易平台,然後又借道清算所 Nodal Clear,把產品硬塞成一份五年期、現金交割的期貨合約,靠清算所的現金調整來模擬資金費率。
CFTC 的新政並沒有觸碰當前這套依賴「中心化清算所」的框架。
Hyperliquid 想走的「無清算所」新模式,遭遇了傳統金融行業中兩家巨頭的阻擋。
據彭博社報導,芝加哥商品交易平台 CME 與 紐交所母公司 ICE 已經在國會山做起了所謂的"關切遊說",核心訴求是把 Hyperliquid 強行塞進 DCM 註冊框架,強制進行 KYC 和 AML,並增加交易監控和持倉限制。

CME 和 ICE 都不是加密世界的玩家。CME 的根基是大宗商品與股指期貨,原油、黃金、農產品、利率、股指,這些合約幾十年來是它的現金奶牛;ICE 則握著包括紐交所在內的一系列交易平台。Hyperliquid 起初只做加密資產的永續合約,和它們井水不犯河水。
真正讓 Hyperliquid 越界的,是之後基於原生協議「HIP-3」構建的的 TradeXYZ 這類市場。借助 HIP-3,任何人都能在 Hyperliquid 的底層流動性之上,上架新的永續合約。標的可以是股票,也可以是原油、黃金這樣的真實資產。伊朗戰爭期間,TradeXYZ 上面的原油和黃金永續合約交易量一度暴漲。Hyperliquid 等於把 CME 最賺錢的業務搬到了鏈上,而且是 7×24 交易、無需許可、鏈上結算。
TradeXYZ的未平倉合約持續增長
得罪 CME,比得罪 Binance 可怕得多。
另外一則隱憂則是老生常談的問題:「誰來背鍋」。
監管的本能是找到一個能問責的實體:出了事,我該傳喚誰,該處罰誰。傳統框架裡被監管的,是 FCM、DCO、DCM 這些看得見摸得著的中介;可在「去中心化」的聲明下,「誰來背鍋」在法律上仍是空白。
Hyperliquid 又偏偏卡在中間,它閉源,早期只有幾個部署在同一地點的驗證節點,離「無人可問責」還差得遠,可是又不像傳統交易平台那樣有一個清楚的法人站在台前。
前不久,Hyperliquid 上的 SPACEX-USDH pre-IPO 合約在三十分鐘內閃崩 45%,一筆過大的倉位吃光了稀薄的流動性,造成了很多用戶的虧損。合約設計上經常被詬病的「ADL」機制天然損害一部分散戶的利益。「無法被問責」的交易平台顯然是不被 CFTC 所接受的。
最後,CFTC 這次給出的並不是一條正式規則,而是政策聲明、「no-action letter」和指引的組合。它沒有法律的支持,這意味著下一任 CFTC 主席一句話就能推翻一切。在成為正式規則或國會立法之前,今天的所有進展,都只是暫時的。
Hyperliquid 賴以立身的產品形態,是以穩定幣作為保證金的永續合約。CFTC 這一紙批准,等於給整個模式蓋了章。美國會不會一刀切禁掉永續合約,從此不再是懸念。困擾這個賽道多年的最大憂慮被移除了。
蛋糕本身還在變大。今天絕大多數美國人,無論散戶還是機構,根本不知道什麼是永續合約。一旦合規通道打通,這個市場要擴張的規模是將以數量級衡量。
深層次的利好來自 CFTC 的監管哲學。CFTC 向來不逐條規定動作,只盯著原則和結果:不操縱市場、不偷客戶的錢、守住市場誠信。只要守得住這幾條,無論你是傳統交易平台還是鏈上協議,理論上都能被它納入監管。更關鍵的是,CFTC 一旦取得管轄權就是排他的,州法和其他法律自動讓位。對一個最怕監管口徑反覆的行業,這種確定性是不可或缺的。
除此之外,預計通過的 Clarity 法案裡,有一條「8-prong 去中心化測試」。一個協議如果通過這則測試,就能在不持有清算和交易牌照的前提下提供永續合約交易服務。這給 Hyperliquid 留下了一道窄門。
知名交易員 Ansem 提出的樂觀敘事得到了很多 HL 社區成員的認可,他表示:「如果 Hyperliquid 成為各類金融交易平台的底層流動性引擎,像 AWS 之於雲計算那樣被無數前端調用,而它的結算穩定幣是 USDC,那麼 Hyperliquid 每做大一分,就是在為美元憑空創造一分需求。」一個讀懂了這層關係的親加密政府,沒有理由不保護它。
Hyperliquid 面前有三條路。
第一條,維持離岸,把美國人「擋在門外」。維持現狀對 Hyperliquid 來說並不壞,流動性還在變好,7*24 小時交易和 pre-IPO 合約會讓它的關注度只增不減。但正如 Kyle 所說,選擇這條路意味著,你是一個能吸引用戶的產品,卻永遠無法被合法地搬進美國金融體系。
第二條,全面上岸。Hyperliquid 有足夠的資金買齊牌照,複製 Polymarket 的打法,做一個乾淨的 Hyperliquid US。這意味著犧牲「去中心化」,並妥協於以「清算所」為核心的框架,同時失去離岸的流動性。
第三條,繼續追求去中心化,直到通過 Clarity 法案的「8-prong 去中心化測試」。這條路最性感,面臨的阻撓也更大。
自 TGE 以來,Hyperliquid 網路的驗證節點從個位數擴展到了 26 個,絕大部分屬於外部團隊。如果 Hyperliquid 能夠加快去中心化的步伐,走過這道「窄門」,它將成為第一個不依賴結算所、以純協議形態被美國合規體系接納的永續合約市場。
Hyperliquid的驗證者節點
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