巨蟻挖礦記：ANT.FUN如何在2026年開年引爆行業？

2026-01-21 21:26

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「我們不是要做一個更好的交易平台，我們是要做一個更好用的錢包。交易只是好用錢包的附屬品。」

2026 年 1 月的數字資產市場，彷彿在一場漫長的冬眠後被某種神秘的頻率突然喚醒，一則數據在 Web3 行業引發投資者廣泛關注：社交媒體 X（原 Twitter）上 @ant_fun_trade，這個以「螞蟻」為圖騰的帳號，在進入 2026 年的短短三週內，關注人數以一種近乎「暴力」的姿態完成了從數千到 50 萬級別粉絲數的垂直躍遷。

完成數百萬美元的 B1 輪融資、獲得 Solana 基金會的官方支持、推出社交直播功能……不僅讓 ANT.FUN 瞬間席捲了從北美、歐洲到東南亞的各大加密社區，更使其無可爭議地成為了 2026 年開年以來熱度最高、討論度最廣的區塊鏈明星專案。在這一刻，無論是 CEX 老牌霸主，還是新晉網紅 DEX，都不得不側身注視這群正以「搬山」之勢席捲全球的巨螞蟻。

這不是一場偶然的營銷奇蹟。在這場爆火的背後，是一個資深 ToB 老兵對全球金融秩序的冷峻思考。

第一章：出逃「鹼灰地」——一位老兵的 Web3 遠征

要理解 ANT.FUN 的爆火，必須先理解它的主腦——Shaun。

在 Web3 這個平均年齡不足 25 歲的行業裡，Shaun 作為一個年過 40 的 80 後，像是一個帶有「戰場硝煙」味道的異類，帶領著平均 95 後的工程師團隊。

在創辦 ANT.FUN 之前，他曾在中國 ToB（企業服務）賽道深耕多年，作為董事長成功將企業帶上新三板創新層。

「在國內做 ToB，更像是在一片『鹼灰地』裡種庄稼。」這是 Shaun 在一次流傳甚廣的內部分享中的開場白。Shaun 曾對比過自家團隊與大洋彼岸矽谷團隊的境遇：同樣的 AGI（通用人工智能）底層技術，同樣的加班強度，甚至自家團隊的工程化能力還要略胜一籌。但在資本市場，國內的 ToB 企業卻面臨著邏輯性的困境——資本市場對 B 端價值極低的估值錨定。這導致國內的 AI 企業往往陷入「增收不增利、估值即巔峰」的死循環。

「如果你在一個不具備全球流動性的局部戰場內卷，哪怕你做到了極致，你的價值也會被天花板鎖死。」Shaun 的這種反思，最終催生了 ANT.FUN。在 Shaun 看來，區塊鏈不是一種虛無縹緲的技術敘事，而是唯一能夠讓頂級工程能力實現「價值即時定價」的試驗場。他帶領著跟隨他多年的工程師團隊，帶著中國互聯網最成熟的用戶體驗思維、最硬核的 AI 工程能力，對這個依然充滿偏見和門檻的市場發起了一場「降臨派」式的攻擊。

第二章：從「工具」到「大腦」——AI 神經元重構的交易體驗

2026 年的去中心化交易（DEX）領域，並非一片荒原。Hyperliquid 的技術堆疊依然穩固，性能也早已進化，但它們都無法解決一個最核心的問題：如何讓普通人也能像專業交易員一樣思考？

傳統的 DEX 像是冰冷的數位車間，用戶需要自己去翻看複雜的鏈上瀏覽器，去推特上搜索淩亂的情報，然後在繁瑣的簽名確認中錯失稍縱即逝的戰機。ANT.FUN 的火爆，核心在於它徹底改變了這一邏輯。它不再是一個「記帳本」，而是一個集成在錢包裡的「數位大腦」。

資產與資訊流的「量子紡織」——這是 ANT.FUN 廣受好評的殺手鐧。基於其自研的 AI 引擎，ANT.FUN 實現了資訊流與用戶資產倉位的深度實時關聯。如果你在 ANT.FUN 錢包中持有一定份額的資產，你不再需要去大海撈針式地尋找新聞。ANT.FUN 的後台捕捉到鏈上大額異動，或者全球某個金融中心的政策發生細微偏航時，AI 會在秒級時間內完成翻譯、摘要，並根據你的倉位風險進行個性化推送。這種「喂飯式」的精準情報，讓散戶第一次擁有了媲美高頻量化機構的資訊視野。

Shaun 深知，要讓 Web3 真正走向大眾，就必須抹去「技術」的痕跡。ANT.FUN 通過與頂級安全架構的集成，打造了一套「無感化」的自托管方案。在 2026 年的開年暴漲行情中，這種「拿起來就能投，放下就是自托管」的便捷性，成為了吸引百萬級新用戶湧入的關鍵。

第三章：紅牛策略+多語言本地化——「流量核聚變」

如果說 AI 是 ANT.FUN 的肌肉，那麼它的營銷邏輯則是那雙揮動著的翅膀。

為什麼 @ant_fun_trade 能在 2026 年 1 月引發全球範圍內的關注？這得益於 Shaun 提出的「紅牛策略（Red Bull Strategy）」。

在 Shaun 看來，加密貨幣本質上是關於「能量、冒險與極致效率」的行業。因此，ANT.FUN 的品牌形象從未像傳統金融機構那樣保守，而是充滿了極限運動的張力。他們贊助翼裝飛行、贊助深海潛水，將「螞蟻搬山」的精神通過極具視覺衝擊力的視頻傳遞給年輕一代。

更具爆發力的是其背後的資本力量。2025 年 10 月，ANT.FUN 完成了由 mimStream Investment 領投的 B1 輪融資。作為一家深谙社交媒體和互联網底層邏輯的 VC，mimStream 背後的關聯力量包括了直播領域的頂級巨頭，如美 One 李佳琦團隊、樊登讀書等。

Shaun 還把眼光放眼到全球市場。「我們的產品可實現多語言翻譯，提升用戶體驗，真正讓越南語的用戶獲得英語、華語用戶同樣及時、準確的信息流，實現『信息平權』。」他介紹，ANT.FUN 在馬來西亞、越南、阿根廷、歐洲和北美地區都有佈局，也招募了很多當地的市場合夥人，通過合規、本地社區和品牌推廣實現全球化運營，平衡團隊規模與運營成本。

這種跨界跨地域聯動在 2026 年 1 月產生了化學反應。當 @ant_fun_trade 發布一條動態時，通過各地的流量矩陣，這條信息不再局限於加密圈的小圈子，而是迅速擴散至泛金融人群、甚至潮流人群。這種「社交流量+專業交易」的玩法，對加密行業帶來降維打擊。

第四章：合規之盾——在監管的窄門中優雅起舞

2026 年是 Web3 行業的「合規元年」。隨着美國《加密資產清晰法案》的呼之欲出，那些裸泳的項目正紛紛被潮水拋棄。

ANT.FUN 能夠在這個時點火爆，靠的不僅是流量，更是那幾張沉甸甸的牌照。在粉絲激增的背後，是 ANT.FUN 全球合規體系的全面落地。

據最新報導，ANT.FUN 已正式獲得加拿大 MSB（Money Services Business）牌照。這張由 FINTRAC 頒發的准入證，意味着其反洗錢（AML）和反恐融資（CTF）體系已經達到了國際主流銀行的標準。不僅如此，ANT.FUN 還完成了美國 SEC 框架下的 STO 與 RIA（註冊投資顧問）的合規備案。這種「持牌經營」的硬核態度，讓大量原本持幣觀望的機構資金、家族辦公室找到了入場的合規出口。