原文標題:《爲什麼 CRV 勝過 Uni ? 爲什麼 Uni v3 是一個錯誤的方向?》
原文作者:DeFi_Cheetah
原文編譯:JamesX,SevenUp DAO
首先,在 Uni v3 推出後,Uniswap 放棄了定價權。這意味着什麼?對於在幾個交易平臺之間交易的任何資產,只有一個交易平臺可以擁有定價權。
打個比方:一支股票的美國存託憑證(流動性差)VS 在其交易量最大交易平臺的這支股票(流動性好)肯定市場的定價權掌握在後者手裏
在加密貨幣中,一個Token可以在多個交易平臺、CEX 或 DEX 上市。爲什麼 Uniswap 推出 v3 反而放棄了定價權?這與 LPs 在 v3 中提供流動性的方式有關——LPs 選擇一個特定的提供流動性資金的價格範圍。這被稱爲集中的流動性
在 Uni v2 中,流動性沿着 xy=k 的不變曲線均勻分散,但由於大多數交易活動都是在某個價格段內發生的,xy=k 曲線的其他部分的流動性資金沒有得到利用,即資本效率低下。v3 設計就是爲了解決這個問題
v3 比 v2 更具資本效率,但它需要 LPs 積極管理他們的頭寸,因爲交易對的價格範圍時常變化(掛鉤資產除外)。這使新項目不敢在 v3 中設立其原生 Token 的新流動性池。
爲什麼?
由於新 Token 的價格範圍由於初始流動性較淺而波動很大,因此在 V3 中擁有資金池的新項目需要經常調整價格範圍。這帶來了巨大的流動性管理成本,是項目方無法承受的。因此,大多數新的 Token 沒有在 v3 上市
由於 V3 上的新 Token 非常少,它失去了定價權。怎麼會這樣?爲了尋找藍籌 Token (如 $ETH)的價格,人們參考 Binance。對於沒有上市的 Token ,由於在 v3 推出之前,有很多新的 Token 在 v2 上上市,人們經常參考 v2 的價格信息
由於管理流動性的巨大成本,v3 上的資金池大多是藍籌 Token ,流動性強,不太可能出現劇烈波動,而 Uniswap 作爲價格信息主要來源的地位也隨之瓦解。
所以呢?
沒有定價權的 DEX 中的 LP 會因爲被套利而遭受很多巨大的損失,而不知情的訂單流比有定價權的交易平臺要少得多。套利是有害訂單流(toxic Flow)的一個主要來源,對 LP 的傷害很大
爲什麼 LP 在沒有定價權的 DEX 中受到的影響更大?
答:較少的不知情的訂單流(人們主要在一級交易平臺交易)+ 更多的有害訂單流(套利者從價格信息的主要來源獲得線索,並在其他 AMMs 的價格發現過程中利用 LP)
正如 @thiccythot_、@0x94305、@0xShitTrader 所指出的,由於巨大的有害訂單流,v3 的 LP 遭受持續虧損 --~43% 的 v3 交易量來自 MEV 機器人!
它使用戶不願意成爲 v3 的 LPs! 這影響了 v3 的盈利能力。

一個沒有定價權的交易平臺是很難在行業中佔據領先地位的,這也影響了盈利能力。 相比之下,當人們檢查一個穩定幣是否貶值時,他將提到 Curve 而不是 CEX! 通過比較,定價權的重要性不言而喻
雖然 Curve 從 LPs 那裏拿 50% 的費用,但 Uniswap 給 LP 的費用是 100%;它從所有的交易中沒有任何收入。一個沒有利潤的企業絕不是一個好企業,無論收入看起來有多大。Uniswap 意識到了這一點,並提議從 LPs 中抽成(Fee Switch)
但事情並不那麼容易。Uniswap 這樣做可能會有很大的麻煩。沒有定價權,LP 就會像所說的那樣遭受更多的有害訂單流,從而降低提供流動性的動力。如果 Uniswap 現在抽成手續費,這將進一步打擊 LP 的積極性。
這又會帶來什麼樣的後果?
Uni v3 的大多數交易量不是「粘性」的,因爲>70% 的交易量是由算法 / 機器人驅動的。交易量只是爲了跟隨定價。
因此,LP 的積極性降低——TVL 和流動性降低—滑點增加,執行價格降低——成交量降低——LP 費用降低,LP 積極性降低死亡漩渦

提高 LP 的交易費用以維持 TVL 和流動性如何?
死亡漩渦一樣是不可避免的。 LP 的積極性降低—增加 LPs 的交易費用—更差的執行價格—更低的成交量—更低的 LP 費用和 LP 的積極性降低 這就是爲什麼 Uniswap 官方從未推動費用開關
很多 web2 技術企業在極短的幾年內沒有盈利,但它們實際上是在建立「護城河」,增強客戶的粘性。Uniswap 沒有利潤,同時也不能培養用戶的粘性,因爲只有<15% 的交易量是來自於它的前端應用
爲什麼 Curve 優於 Uniswap?
你能想象如果 Uni v3 TVL 和交易量只給 LP 50% 的費用,就像 Curve 那樣,會發生什麼嗎?但是 Curve 通過 ve-model 引導流動性,並賦予了 $CRV 以實際經濟效用
相比之下,UNI 沒有任何實際經濟效用,與 Uniswap 的業務無關。如果 Uni v3 能夠從 LPs 那裏收取 50% 的費用,並且仍然保持 TVL 和交易量,那麼 Uniswap 就勝過 Curve。但事實並非如此,因爲它的大部分交易量都不是「粘性」或」有機」的
Uniswap 不能借口說–「隨着時間的推移,更多的用戶習慣於我們的平臺,帶來更多的費用和更多的流動性」。Uniswap 的交易量並不忠誠,除非它能從其前端大幅增加交易量,否則交易量只會隨着費用轉換的推出而離開
此外,Uniswap TVL 是有槓桿的:在 34 億美元中,~4.35 億美元來自 DAI/USDC 交易對,MakerDAO 將其槓桿率提高到了 50 倍,因爲它接受 Uni DAI/USDCLP Token 作爲抵押品來鑄造 DAI! 然後 DAI 可以重新存入那裏,以獲得 LP Token 來鑄造更多的 DAI!


(1)它有定價權,成爲掛鉤資產的主要價格信息來源;
(2)它從 LP 交易費中抽取 50%,但仍能通過其特殊的 ve-tokenomics 吸引巨大的 TVL,而不需要槓桿
最後,爲什麼 Uni v3 是一個錯誤的方向?
它增加了項目對鏈上流動性的管理成本,從而放棄了定價權。它沒有通過引入幾條曲線來迎合不同的加密貨幣資產來提高 Uni v2 綁定曲線的資本效率,而只是. 創造了一個新的模式,我認爲這是一個更糟糕的版本的訂單簿。它現在被分散注意力,從行業的基礎用例變成了用戶領域的競爭者之一:與聚合器
如果它能專注於使其成爲發行所有波動 Token 的不可跳過的一個選項,那麼它就會像電力和水一樣–用戶在交易 Token 時無法避免 Uniswap。這就是 Uniswap 應該採取的最佳路徑,顯然它選擇了一條不同的道路
@charliemktplace:
我不認爲這就是 Curve 可能或不可能更好的原因。Curve 的 Gas 更高,它在數學上爲 LP 做了自己形式的集中流動性,這有損失的風險,CRV war 可能是一個破窗謬誤。
@Slappjakke:
非常有趣的觀點。以前沒有想過「放棄定價權」這個觀點。我仍然認爲 uni v3 對於正確的用途和擁有正確理解的用戶來說是非常強大的,但不是作爲「全能王」。
@korpi87:
你的整個論點是基於這樣的假設 ( 錯誤的?):由於流動性集中,Uniswap v3 沒有定價權。但是 v3 允許用戶在整個範圍內提供流動性。如果沒有 Uniswap v2,V3 將被用於長尾資產,我想。
@PerfectHatred1:
Curve 是不賺錢的(如果你包括 $CRV 流動性激勵釋放),在 Uniswap V3 中,你可以像 V2 中一樣設置全範圍的位置。想看看 Curve 未來會發生什麼嗎?看看 Sushiswap 就知道了。唯一能讓 Curve 不像 Sushiswap 那樣快速下跌的是 CRV 鎖定了 4 年。
希望這條長推文能引起一些富有成效的討論,討論一下這些藍籌 DeFi 項目下一步應該做什麼。
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