顛覆社交邏輯的SocialFi，會是下一個風口麼？

原文標題：《 我看 SocialFi：社交邏輯的顛覆與下一個超級風口！ 》

原文來源： 星空價值投資

Crpyto 的未來必定波瀾壯闊。

當然，在市場頹廢了這麼長時間後，用這句話做開頭，總有些「充值信仰」之嫌。但竊以爲這並非是壞事，一則是部分朋友確實需要我這樣堅定的佈道者來提振持幣信心；其次，這確實也是我最真實的感受。

然則，這又是和「主流聲音」背離的想法。市場長期「低位震盪」，大家想知道的都是未來的行情變化、以及看似非常重要（實則無關緊要）的美聯儲議息會議。「你說你要改變現狀，這並非你的能力範圍以內的事情，甚至提前知曉消息預判短期行情，都並非你能力範圍以內的事情-----如果你真想這麼幹，大約只能在夢裏去實現了。」

討論「議息會議」的結論就是這麼一件無聊的事，連美聯儲主席都無法確定的劇本，你我能安排的了結局嗎？更何況，加減息並不能阻擋歷史的洪流。最壞的結局興許都是最好的結局：行情大崩盤，市場先生跪着給你奉上廉價的籌碼。

僅此而已，所謂的「消息面」、「經濟學」，實在是沒有用-----如果真能幫助我們判斷價格確實有用，但問題是不能。

所以普遍意義上來講，就投資這件事，上世紀華爾街最優秀的基金經理之一，彼得林奇說過：學習歷史和哲學比學習經濟學有用的多。前者（歷史）能讓你總結過去的經驗，後者（哲學）能讓你建立思考的邏輯。

這恰恰是投資最重要的部分，也是真正能「預判趨勢」最核心的技能。比如現在，我斷定SocialFi（社交金融）必定是下一個風口。

一、Crpyto 牛市背後的祕密：「普惠性」的造富效應

不管是 2017 年的「公鏈行情」、2020 年的「DeFi summer」，還是 2021 年的「NFT 藏品」和「GameFi」，縱觀幾次牛市，雖然看似風口各異，但最終都是基於一個最爲重要的條件而產生：參與者收益。

我在《錯過了 DeFi、GameFi、NFTS 怎麼辦？社交金融：下一個「百倍幣池」！》一文中提到：

「2017 年的風口，口耳相傳的是「公鏈牛市」，但實際上是以 1C0 對大部分參與者的財富效應爲隱線；2020 年的 DeFi summer 更是讓這條線索從隱線變成了明線，COMP 的 AMM（流動性挖礦）讓小散分潤了機構的做市商收益，YFI 的聚合收益器和 UNI 的空投收益則進一步降低了參與門檻。2021 年以 AIXE 爲代表的 GameFi 和 Crpytopunks、BAYC 代表的 NFTFi 其實也是一樣的邏輯：前者是降低了參與者賺錢的門檻，後者是加劇了參與者的收益。」

很多人其實並沒意識到，Crypto 行業在現在這個階段，並沒有能改變生活（解決痛點，便捷生活）、改變用戶習慣，進而改變世界的殺手級產品。但 Crypto 行業有它的特性，那就是金融性。

注意，Crpyto 強調的所有特性，都是未來的願景。但想要行業迅速發展，就需要參與用戶數的爆發性增長。利用 token 將權利和收益「去中心化」是 Crpyto 行業最大的特性，在此之後一旦將「參與者門檻」降低，那就是大爆發。

當然，如果只有這樣的模式，最終變成的形狀就是各類 ZJ 盤、CX 盤。因此，這樣的模式必須是建立在產品的價值之上。

但很多從業者、投資人看到的只有技術，殊不知區塊鏈是開源的？技術只是爲了實現產品，而不是強調技術本身，有趣技術做出無聊的產品是不會有人買單的------BCH 難道不是最好的例子嗎？

公鏈也是一樣的問題。大多數（公鏈）所宣傳、所依仗的只是階段性獨特、先進的技術，但最終出來的只是「以太坊仿盤」，這又有什麼意義呢？利用 Crypto 強大的金融屬性來做產品教育，做用戶增量纔是牛市啓動的先決條件。

1C0、DeFi、GameFi 都做到了，接下來接棒的就是 SocialFi，社交金融。

二、下一個能做到「普惠性」造富效應的方向：Social+Fi

去年 DeFi 開啓金融時代，AC 和 Bitmex 創始人都提到過 GameFi、NFTFi、SocialFi，Vitalik 在最近一次採訪中也表示，如果自己要做 DAPP，他也會選擇社交媒體。

作爲社會性生物，社交是人類最本質的需求沒錯。但我們仍舊面臨了一個問題，社交的核心痛點到底是什麼？換而言之，去中心化社交，到底能解決我們什麼樣的問題？

這時候就用得到歷史了。社交，從書信到電話的過度，解決了「空間障礙」和「時間障礙」，讓信息傳遞的時間從一個月變成即時；從電話到網絡的過度，解決了「內容障礙」和「成本障礙」；而從 QQ 到微信的過度，從 PC 端到手機端的過度，解決了「移動障礙」，讓兩個固定的點變成可移動的網絡。

現在，去中心化社交要解決什麼樣的問題？很多專業人士強調的是「數據隱私」，但這只是「拿着錘子找釘子」的思維。心潮澎湃的做了一系列的社交 Dapp 和社交網絡，結果呢？這些 Dapp 不是變成鬼蜮，就是倒閉了。

用戶教育和隱私價值是最大的問題。web2.0 時代，用戶數據確實被社交軟件和社交平臺所竊取，但有多少人會關心呢？用個不那麼恰當的比喻，那就是「飽暖思淫慾」。當大部分人工資只有幾百幾千的時候，便宜、方便纔是核心訴求。

讓我免費用語音、語音電話就行，隱私數據？讀取我的數據權限？who care？問問身邊的 100 個朋友，有幾個會因爲 WX、TB 等 APP 需要讀取數據權限而不去用它？

去中心化社交，其實是誕生在 web2.0 和 web3.0 的衝突當中。確實，web2.0 時代數據生命被中心化平臺所竊取、操弄。web3.0 時代強調的釋放數據生命、抗審查、抗極化、抗算法偏差也是必然的。

但這個世界是一個未來的世界，是 web3.0、是元宇宙。當然，我們不需要去爲新世界的建設去親力親爲，只需要想明白一個問題：現在解決不了核心痛點的去中心化社交，該以什麼樣的方式到來？換句大白話來說：

社交很重要，我們怎樣在裏面賺到錢？

三、Web3.0 和去中心化社交如何顛覆

答案就是社交金融，或者說金融社交更爲恰當。

在《錯過了 DeFi、GameFi、NFTS 怎麼辦？社交金融：下一個「百倍幣池」！》我還提出了一個關於去中心化社交的概念，即「先價值，再社交；先金融，再社交」。

價值社交在 web2.0 時代就已經初具雛形。類似於今日頭條、網易平臺、百家號等內容交互平臺都提出了「人人都是創作者」的概念，但這裏存在一個巨大的問題，就是非內容提供者並沒有獲得收益。

傳統平臺的思路是提供內容創作者收益，並通過內容吸引用戶留存、通過廣告變現。最終大家會發現，所有平臺都成了同質化競爭，只有頭條系的算法和 B 站的社區形成了護城河站穩了腳跟。剩下的平臺，比如悟空問答和知乎，鬥魚和熊貓等等，無一例外的陷入了燒錢搶作者的惡性循環。

但在這一過程中出現了一個變數，那就是趣頭條。趣頭條破天荒的用出了「區塊鏈模式」，提出了「用戶收益」概念：看一條視頻可以獲得金幣，看一篇文章獲得金幣，然後積累金幣就可以獲得收益。

趣頭條正是靠着「社交挖礦」的模式，活生生的在今日頭條、百家號、騰訊平臺、UC 號等巨頭中殺出了一條血路，成功上市。

可惜的是，趣頭條給了「參與者收益」，但沒有給出「參與者價值」。要知道，融資補貼總會有盡頭，只有讓用戶（讀者和創作者）共同造血，產生價值的流動性，才能在內容社交平臺上找到自己的位置，不然就是烈火烹油----趣頭條上市後的股價已經說明了一切。

總結起來就是：「參與者利益」代表的是爆發力，「參與者價值」代表的是持續性。

去中心化社交的破局之道，正在此處。Crpyto 獨特的 token 能更好的爲用戶提供經濟效應，DAO 的模式又可以讓普通讀者參與到內容建設、社區建設，在「獲得內容」之外，又獲得更多的價值。

在《WEB3.0 改變遊戲規則：瘦平臺，胖用戶》中，我談到 WEB2.0 巨頭平臺普遍存在的問題是：

「平臺數據壟斷後，利用算法構建的交易陷阱，也就是所謂的"大數據殺熟"。舉個例子，網約車平臺如果跟 OA SaaS 交互數據，知道你再遲到一次就會被開除，於是特殊情況下，只給你提供最貴的打車服務，並且還要加價-----你怕不怕？

此外，平臺存在的意義本質上是需要消除買賣雙方的信息不對稱，從而達成「公平交易」，降低交易成本。但一旦這種「雙邊平臺」形成了壟斷局面，它就會從「撮合交易」的「中介」，變成「中間商」，吃了原告還要吃被告，成了三方（買方、賣方、中介）裏最賺錢的一方。」

而 Web3.0 需要做的事是：

「保留平臺帶來的大數據優勢，將中心化攫取的「超額財富」歸還給買賣雙方（用戶）；並且通過 DAO 將治理權利交給社區用戶，刨了平臺從中介向中間商演變的根。」-----也就是所謂的「瘦平臺，胖用戶」。

利用去中心化的特性，減去平臺方的利益，讓「社交即挖礦」成爲流量獲取的渠道，利用 DAO 加深用戶對社交的參與度，這樣的金融社交，就能形成下一輪牛市的發動機。

四、現狀分析和機會：VC 系 VS 社區系

但似乎鮮有去中心化社交平臺做到了這一點。按照現在社交板塊的主流分類方式，現在的社交項目可以分成個人社交代幣、平臺社交代幣、社區代幣，竊以爲這些分類，都是噱頭居多。

真正值得關注的是 VC 系 VS 社區系的戰爭。

DeSo 和 Rally 就是 VC 系代表。DeSo 是社交系的明星產品，紅杉資本、A16Z 都投資其中，高貴的 VC 系背景，註定會成爲社交賽道龍頭的強大競爭者。但 DeSo 最大的問題就是 DAO 並不完善（DeSo 是值得研究的一個項目，下次我專門寫一篇），這次先用它當反面教材：

「DeSo 強調的是創作者經濟，在 DeSo 的體系下，每個用戶都可以做自己的「創作者代幣」，價格會隨着用戶購買/出售而上漲/下跌。初創熱度就很高，比如馬斯克的個人代幣在他本人還沒入駐之前，就被炒到了 1129.9 萬美元。

但這樣的方向我覺得是有問題的。因爲 DeSo 強調的創作者經濟真的是一個無聊的東西。傳統的社交-內容平臺，不管是百家號還是今日頭條，打出的口號都是「人人都是創作者」，並且，對於草根創作者來說，在中心化的社交-內容平臺更爲有利。

爲什麼？因爲流量。中心化社交-內容平臺，雖然當了「內容中介」，抽取了創作者的分傭，但同樣的它會通過算法，將你的內容分發給目標用戶，讓用戶爲你創造了收益。

去中心化社交併非如此。DeSo 設計的創作者代幣，只對自帶流量的大 V 和名人有用，爲他們減少了平臺的「中介費」，對於普通創作者而言，沒有中介就沒有流量，沒有流量收益就是零，零乘以百分之多少都是零。」

A16Z、Coinbas 等風投巨擘加持的 Rally 也出現了同樣的問題。至於 WHALE 這種偏 NFT+DAO 社交。

與 VC 系對應的就是社區系社交項目，最具代表性的就是 mask 和 mirror。嚴格來說 maks 並非是純粹的社交項目，只是一個社交插件而已。但恰恰是這樣的社交插件通過聚合信息源和 DEX 的方式，極大的降低了用戶的准入門檻。

 今年 8 月 mask 還牽頭做了社交金融的聯盟，參與者包括了 LAYER2、交易、預測市場、開發者社區、法幣入口、NFT 以及社區和媒體，頗有些「自建生態」內味了。但 mask 最大的風險恐怕也就是他的擅長之處，如何擺脫作爲 FB、推特插件的牽制，成爲 web3.0 真正意義上的社交入口？

打過去，市值千億；打不過去，恐怕到此爲止了。

同爲社區系的另一塊產品 mirror，留在最後說，是因爲我最看好。看起來它只是一個內容創作平臺，也許在很多人眼裏它也只是一個去中心化版本的 medium。但 mirror 提供了幾個能讓社交金融爆發的關鍵功能：

衆籌、拍賣、合作貢獻分流。

從這個角度看，Mirror 就不僅僅只是一個提供內容的平臺，而是可以成爲一個衆籌平臺、內容協作平臺甚至是 DAO 社區。但可惜的是沒有發代幣，Mirror 的代幣只有空投，最初的獲取方式是投票，現在投票都關閉了....

另外，mirror 的體感確實不夠好，缺少查看別人內容的目錄索引，沒有留言功能，沒有點贊，沒有打賞-------但這些只是技術上的問題，如果項目方保持更新，不出紕漏，mirror 有極大的可能，會成爲去中心化的今日頭條。我建議大家多用一用，指不定又出空投了呢？

總而言之，接下來就看社區系和 VC 系們，誰能想到用普惠效應帶動用戶的增量爆發了。到了那個時候，新一輪的牛市又會悄然而至，而提前佈局的你我，又會獲得多少回報呢？

想想就興奮，如此早期的 Crpyto 行業，真是波瀾壯闊啊。

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