IPFS核心對手一覽，Libra2.0更新了什麼

原文標題：《IOSG Weekly Brief | IPFS 核心對手一覽，Libra2.0 更新了什麼？#30》

原文作者：IOSG Ventures

Insight

據知名數據市場研究機構 Juniper Research 披露：「截止 2019 年，消費者生活和企業記錄的快速數字化將使全球數據泄露成本提升到 2.1 萬億美元，這個水平幾乎是 2015 年估計的數據泄露成本的四倍。」

因此，數據存儲場景發生了範式轉變，並且出現了一系列新的去中心化存儲技術。他們承諾解決困擾現有系統的問題，並創建一種使用 Web 3.0 的新方式，包括：Storj、Sia、Filecoin、Arweave 等等。

在過去的十年中，互聯網的大部分數據已經轉移到「雲存儲」上，我們每天使用的大多數應用程序的數據都存儲在 Amazon，Google 或 Microsoft 擁有的服務器場中。在去中心化應用程序的新時代，開發人員正在轉向去中心化存儲，以此來避免審查、服務器中斷和黑客攻擊等問題。

如果說推動 Web 1.0 創新的背後是互聯網第一次需要一個全球人人可訪問、索引和瀏覽的「信息池」；推動 Web 2.0 的創新是 Google 和 Facebook 這樣的商業公司在全球「信息池」中插入各種內容並承擔着數據孤島和總機的角色，甚至在成功之後提供可擴展的資源和路由流量以鞏固自己的護城河；那麼 Web 3.0 創新的背則是信息提供者——成千上萬的小型個體作爲信息提供者開始不滿爲極少數公司創造了巨大的價值，而換來的只是花生米的報酬，甚至數據託管者才真正擁有實質性控制權。用 Ethereum Swarm 的 Viktor Tron 的話來說：」中心化的商業公司爲信息提供者們提供足以承載所有互聯網流量訪問的可擴展的託管服務，但是因此數據託管者也可以對內容進行實質性控制，比如：流量跟蹤、基於海量個人數據的大數據學習、隨意控制數據訪問權限等等。

Libra2.0 和 Libra1.0 對比

IOSG VC: 

在協會的成員所在領域方面，我們看到相較於 2019 年 7 月，支付領域的成員大幅減少了，主要還是監管壓力方面導致的。而金融機構由原本的 5 家增加到了 8 家，可以說明 Libra 內部越來越看重傳統金融機構的給項目帶來的經驗和資源，力求在創新，金融和監管取得平衡。還有以下一些變化：

1）爲解決錨定多種資產的穩定幣≋LBR 可能干預貨幣主權和貨幣政策的問題，推出錨定單一貨幣的穩定幣：四種法定貨幣，相對名稱爲 LibraUSD（≋USD）、LibraEUR（≋EUR）、LibraGBP（≋GBP）、 LibraSGD（≋SGD）。並把日幣從 LBR 的一籃子資產中剔除。

2) 爲解決全球監管機構對於反洗錢、反恐、制裁規範等金融監管需求，符合監管的系統框架：訂營運標準，只先開放託管錢包。

3）爲防範未知參與者控制系統以及刪除關鍵合規條款，放棄無准入系統的規劃。

4）爲了增強對 Libra 儲備的保護，儲備會加入超短期、成熟、低信用風險與高流動性的資產，它也會提供資產緩衝的功能。

5）爲了規避 Libra Association 成員（持有 LIT）和一般用戶 (持有 Libra 穩定幣) 的利益衝突，取消了協會成員代幣 – Libra Investment Token (LIT)

我們認爲 Libra 如果依照之前 1.0 的版本，是不可能通過各國政府的審覈的。其原因很簡單，Facebook 依靠它 27 億用戶的社交網絡，擁有強大無比的社會號召力，一旦 Libra 這個由超主權的由單一企業發佈的貨幣成功了，將會使其背後的 Facebook 和 Libra 協會擁有變得無比強大，甚至可以凌駕於美國政府，和美元這個傳統意義上的儲備資產進行競爭。這次 Libra 主動擁抱監管，看似妥協，實則變得更爲成熟，與我們所熟知的比特幣，穩定幣 USDT 的路不同，它選擇了更好的方式建立基於區塊鏈的全球支付系統，堅持金融普惠的長期目標，爲未來跨地區的區塊鏈金融項目做了示範。

印度區塊鏈市場發展

IOSG VC: 

在全球加密貨幣市場仍未完全走出冬季的時候，印度的區塊鏈團隊仍在繼續進行開發。持續停滯的初創公司已經從著名的投資者那裏籌集了資金，其中包括 Nuo，Matic，Instadapp 等。恰恰是印度現在已經吸引了想要參與的投資者的濃厚興趣，Binance 早在 2019 年 11 月就開始爭奪 WazirX。著名的投資人 Tim Draper 最近也表達了對印度對於加密貨幣政策的樂觀態度以及對印度本土區塊鏈初創企業投資的意願。Polychain，Sequoia，Binance 和 Coinbase 之類的領先投資者在加密貨幣冬季期間已經早早佈局了印度市場。

我們目前看到印度出現了諸如 Instadapp 這些 DeFi Solutions 的項目，他們幾乎是在加密市場的熊市的時候，在印度最荒蕪的領域開創了他們的項目，所以這些項目的創始人是真正想要長時間在這個行業做事業的人。目前印度的開發者們（包括還在大學裏的那些年輕人）他們更像做的是開發 AI 之類的東西而不是區塊鏈，並且印度還有很多沒有銀行賬戶的人口，而且印度手機普及度很高，所以印度是個非常有潛力的市場，2-3 年後印度的加密市場也將會發生翻天覆地的變化。

作爲在 Blockchain 耕耘 3 年的美元投資基金 IOSG 目前關注兩個 group 的投資機會，一是純粹的實現去中心化願景的 Web3.0，ETH2.0，中間件和不同 layer 之間連接環節的技術賽道。另外一個是中心化有現金流和傳統商業賽道的企業，包括比特幣的基礎設施，衍生品交易平臺，行業賣水公司賽道，Dcep 上的半開源商業化公司。

我們認爲彌補去中心化企業家精神不足的問題，可以通過 Libra2.0，DCEP 的落地來實現，公有鏈和私有鏈之間會有交集。IOSG 把「爲創業者提供資金支持以外的附加價值及能量」這件事做到了最大，積極爲被投項目提供投後服務，我們在過去一年加入了 EEA（以太坊企業聯盟）和 MetaCartel 的 Dao 開發者創新聯盟，積極投身參與 Blockchain 生態社區構建。

投融資事件

CoinDCX 在 A 輪融資 2 個月後再獲 250 萬美元新融資

* 交易平臺

印度最大的加密貨幣交易平臺 CoinDCX 在 A 輪融資後僅兩個月再次獲得 250 萬美元的新融資，本輪融資由 Polychain Capital 領投，Coinbase Ventures 參投。CoinDCX 表示，這是 Coinbase Ventures「對印度區塊鏈公司的第一筆投資」。

瑞士證券巨頭 SIX Group 向 Omniex 投資 1400 萬美元，後者爲機構投資者提供加密貨幣投資工具

* 企業基礎設施提供商

瑞士最大證交所 SIX 的運營商 SIX Group 牽頭將向 Omniex 投資 1400 萬美元，後者是一家爲機構投資者提供投資工具的企業基礎設施提供商。之前 Omniex 的種子輪融資爲 1,000 萬美元，截至目前的總融資額爲 2,400 萬美元。

香港持牌資管公司 MaiCapital 推出比特幣對衝基金 Bitcoin+，託管人包括 OSL 交易平臺

* 對衝基金

MaiCapital 宣佈推出第二支比特幣對衝基金 Bitcoin+，該公司表示，已獲香港證監會監管加密貨幣基金的相關監管牌照，該基金滿足香港證監會的加密貨幣基金相關監管要求，僅針對專業投資者，同時香港交易平臺 OSL 旗下的託管產品也將成爲基金託管人之一。

IOSG VC: 

MaiCapital 於 2018 年 8 月獲得香港證監會的批准，2019 年初推出第一隻基金產品，是一個 quant-based 多空對衝策略基金，擁有 14 個月的可審計記錄。而這次推出的產品更專注於比特幣，也是量化策略基金，以在各種不同市場條件下追蹤或跑贏比特幣的價格表現爲目標。

Floating Point 完成 200 萬美元種子輪融資，MetaStable Capital 創始人與 AngelList 領投

* 交易平臺

加密交易平臺提供商 Floating Point Group（FPG）完成 200 萬美元種子輪融資，MetaStable Capital 創始人 Naval Ravikant 以及投資機構 AngelList 領投，BoxOne Ventures、Seabury Global Markets 以及 Algorand 首席執行官 Steve Kokinos 等參投。FPG 將使用這筆資金來組建其工程團隊，並用於獲得「美國監管許可，以擴大其服務範圍」。

Magic 完成 400 萬美元種子輪融資，Placeholder 領投

* 錢包

基於以太坊的錢包解決方案提供商 Magic（由 Fortmatic 更名而來）宣佈完成 400 萬美元種子輪融資，Placeholder 領投，Lightspeed Ventures、SV Angel、Social Capital、AngelList 創始人 Naval Ravikant 參投。

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