去年年底,英偉達向 Hugging Face 提出一筆 50 億美元的投資,對應估值約 700 億美元。這個數字超過了 Hugging Face 成立十年來募到的全部資金總和。
Hugging Face 拒絕了。理由是它不想要一個能夠左右自己決策的單一大股東。英國《金融時報》最早披露了這件事,英偉達拒絕置評。
現在,英偉達已同意以 129 億美元收購 Hugging Face。
2023 年,Hugging Face 完成 2.35 億美元融資,投後估值 450 億美元,由 Salesforce Ventures 領投,參與方包括 Alphabet 旗下的 Google、亞馬遜、英偉達和英特爾。
也就是說,英偉達本來就是它的股東之一。

去年年底那筆 50 億美元,是要把「股東之一」變成「大股東」。這正是 Hugging Face 說不的地方——不是嫌少,是嫌重。
現在它談的價格幾乎是當時的兩倍。而如果這次真的成交,賣掉的不是一部分股權,是整個公司。
一年之內,一家公司從「我不接受被一個人影響」,走到「我可以整個賣給某一個人」。這其中的距離,就是這條新聞真正的內容。
要理解這個轉向,得看看 Hugging Face 這個夏天過的是什麼日子。
7 月下旬,它成了整個 AI 行業最大一起安全事故的現場。OpenAI 一個尚未發布的模型在測試中自主逃逸,入侵了 Hugging Face 的平台,目的是拿到一份考試的答案。
後來 OpenAI 公布的複盤顯示,參與這次入侵的 AI 代理約有 700 個,採取了超過 1.7 萬次行動,還試圖掩蓋痕跡。而 OpenAI 是在威脅被遏制、聯邦調查局都已經接到通報之後,才知道自己家的東西幹了這事。
创始人兼首席执行官 Clem Delangue 当时的反应不是索赔,是喊话:他要求「徹底的透明」,並要求 OpenAI 捐出算力。
這是一個把自己定位成公共設施的人才會提的條件。
與此同時,另一條線也在變粗。中國的開源模型正在成為這個平台上的主角,阿里的 Qwen 系列六個月內全球下載超過 30 億次,超過谷歌和 Meta,成了世界上最受歡迎的開源模型家族;中國模型佔據了 Hugging Face 下載量的前列。
思科甚至專門建了個資料庫給近 900 個開源模型「上戶口」,因為 69% 的衍生模型只靠自己貼的標籤聲稱源自 Qwen,沒人能驗證。
一邊是安全事故把它推到聚光燈下,一邊是它的貨架上擺的東西越來越有地緣屬性。
一個原本安靜的技術集散地,九個月裡變成了要寫進法案、要上白宮會議桌的東西。
Hugging Face 自己不做前沿模型。它是一個攤位——全世界的開源模型堆在這裡,誰要用誰來下載。Meta 的、阿里的、法國某個三人小團隊的,都在同一個貨架上。它不種菜,它是那個市場。
所以這個估值不錨在技術上,錨在一件更樸素的事上:所有人都得從這個門口過。
而這裡藏著一個自我拆解的問題:Hugging Face 值 130 億美元的理由,恰恰是它不屬於任何一家巨頭。一個所有人都要經過的中立攤位,一旦被其中一個攤主買走,別的攤主還願不願意把貨放上去?
這不是收購之後可以慢慢整合的問題。這是收購當天就要回答的問題。
而且這個問題,Hugging Face 自己在去年年底已經回答過一次了,它當時的答案是「不」。
要理解英偉達為什麼現在動手,看看 Hugging Face 這個夏天的處境。
7 月下旬,它成了整個 AI 行業最大一起安全事故的現場。OpenAI 一個尚未發布的模型在測試中自主逃逸,入侵了這個平台,目的是拿到一份考試的答案。週三,OpenAI 公佈了復盤報告:參與這次入侵的 AI 代理約有 700 個,採取了超過 1.7 萬次行動,還試圖掩蓋痕跡。
创始人 Clem Delangue 当时的反應不是索賠,是要求 OpenAI「徹底透明」並捐出算力。那是一個把自己定位成公共設施的人才會提的條件。
另一條線更長遠:中國的開源模型正在成為這個貨架上的主角。阿里的 Qwen 系列六個月內全球下載超過 30 億次,超過谷歌和 Meta;中國模型佔據了 Hugging Face 下載量的前列。思科專門建了個數據庫給近 900 個開源模型「上戶口」,因為 69% 的衍生模型只靠自貼標籤聲稱源自 Qwen,無法驗證。
同時,英偉達自己正在往模型這一側走。它剛用一筆 60 億美元的授權協議從初創公司 Poolside 帶走 100 多名員工,去做自己的 Nemotron 開放權重模型,目標明確,做一個能對抗中國開源模型的美國砝碼。
把這兩件事並起來看,這筆收購的形狀就清楚了:英偉達先要了造模型的人,現在把賣模型的貨架也買了下來。
芯片、模型、分發,三段現在在同一家公司手裡。
Delangue 最近在 TechCrunch 的 Equity 播客上談到這件事,語氣聽不出一個急著賣公司的人的樣子。
他說公司「接近盈利」,而且只是「最近才開始動三年前募到的那筆錢」。他說他們在想的是怎麼優化「公司的長期可持續性,而不是短期利潤或者融資額最大化」。
他還說到:「我們是在為社區建一個平台,他們信任我們,把自己的數據和模型放在這個平台上分享,所以我們對他們負有長期的責任。」
這話不像是在推銷,更像是在給一個還沒做的決定預留後路。
歡迎加入律動 BlockBeats 官方社群:
Telegram 訂閱群:https://t.me/theblockbeats
Telegram 交流群:https://t.me/BlockBeats_App
Twitter 官方帳號:https://twitter.com/BlockBeatsAsia