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Neocloud開始收購軟件層,新雲不想只賣算力

閱讀本文需 12 分鐘
從GPU集群到編排軟體,AI基礎設施競爭正在邁向全棧整合
原文標題:Everybody Wants to Rule the (AI) Stack.
原文作者:David Levy


編者按:隨著 AI 算力需求持續增長,新雲公司的競爭正在從「誰擁有更多 GPU」轉向「誰能控制從硬件到軟件的完整技術棧」。當裸算力租賃越來越難擺脫價格競爭,一個更關鍵的問題開始浮現:決定 AI 基礎設施價值的,究竟是 GPU 本身,還是調度、編排和優化 GPU 運行效率的軟件層?


本文作者 David Levy 從 Nscale 以約 16.5 億美元收購 Anyscale 切入,梳理了 Nebius 收購 Eigen AI、CoreWeave 收購 Weights & Biases、IREN 收購 Mirantis 等交易。五筆收購指向同一趨勢:擁有 GPU、電力和數據中心的新雲公司,正在集體向 MLOps 和 AI 編排層延伸。


這篇文章的核心判斷是,新雲公司購買的並不只是一套軟件或一批客戶,而是從「按 GPU 小時收費」轉向「按任務結果競爭」的能力。調度系統決定一項任務需要消耗多少 GPU 小時,也決定算力利用率、客戶成本和平台利潤。掌握軟硬件兩層後,廠商既能進行協同優化,也能通過更深的系統集成提高客戶遷移成本,將效率提升帶來的收益留在平臺內部。


與此同時,整合也在反向發生。Lightning AI 與 GPU 提供商 Voltage Park 合併,Fireworks、Modal、Baseten 等推理平臺也在不同程度上建設或控制底層算力。基礦設施公司向上收購軟件,推理平臺向下擴張硬件,雙方正從相反方向走向同一個終點:同時掌握算力資產和編排軟件。


這意味著,新雲競爭的下一階段不再只是拼 GPU 數量、電力合同和交付速度,而是爭奪整套 AI 工作負載的控制權。真正的壁壘,可能來自誰能把晶片、集群、調度和推理服務整合為一個效率更高、客戶更難離開的系統。不過,兩條路徑雖然終點相同,成本結構卻截然不同:新雲公司可以通過收購補齊軟件,而推理平臺想要向下建設基礎設施,則必須承擔更重的資本支出。這也為第二部分留下了關鍵問題——當所有公司都想控制完整技術棧,誰能為這場擴張找到足夠便宜的資金?


以下為原文:


歡迎進入屬於你的技術棧,從此再也無法回頭。


AI 技術棧正在向「一家公司包攬一切」的方向收攏,而產業鏈兩端都在爭相構建這樣的全棧能力。新雲公司通過收購一路向上延伸,推理平台則從軟件層向基礎設施層擴張。只不過,其中只有一方能夠借到足夠的錢——但這是之後要講的故事。



上週,新雲領域的新玩家 Nscale 收購了 AI 編排軟件公司 Anyscale。這至少是過去一年左右時間裡第五起「AI 基礎設施公司收購 AI 軟件公司」的交易。


簡單來說,就是那些帶着呼叫器、管理 GPU 集群的技術宅,開始收購那些穿着連帽衫、凌晨兩點還在提交代碼的技術宅——後者編寫的軟件,決定了前者的集群究竟如何運轉。


Anyscale 是開源 AI 工作負載編排框架 Ray 背後的公司。Ray 由其創始團隊在加州大學柏克萊分校期間開發。據彭博社報導,Nscale 將斥資約 16.5 億美元,獲得 Anyscale 的商業平台、工程團隊,以及 Coinbase、Runway 和 Bedrock Robotics 等客戶。


Ray 已於 2025 年轉入 PyTorch 基金會,未來仍將保持開源。Anyscale 則會作為 Nscale 旗下的 AI 編排業務繼續運營,並保留 Anyscale 品牌——盡管在被 Nscale 收購之後,名字裡的「A」和「y」似乎已經顯得有些多餘。


這並不是一筆孤立的交易。今年 5 月,Nebius 以 6.43 億美元收購 Eigen AI,IREN 收購 Mirantis;2025 年,CoreWeave 收購了 Weights & Biases;而就在不久前,高通也完成了對 Modular 的收購。


五筆交易,指向同一個方向:掌握底層硬件的人,都想進一步控制決定這些硬件如何運行的軟件層。


順便一提,我之前曾在這篇文章裡討論過這一趨勢,而且幾乎是原話寫道:「又一筆 AI 基礎設施交易——但它其實並不只是基礎設施交易。忽視這一點,將是一個錯誤。」


當然,我平常說了那麼多話,偶爾蒙對一兩次也很正常。


新雲公司買下了運維與編排層


Porch Capital 推出的新創公司技術採用監控工具 STAX,追蹤了約 1.2 萬家風險投資支持公司的技術棧。其中,MLOps 類別的數據少得可憐:只有 58 家公司採用相關工具,約佔樣本總量的 0.5%。但看看這 0.5% 裡都有誰:Ray 和 Weights & Biases 合計貢獻了該類別 68 條採用記錄中的 60 條。需要說明的是,一些公司可能同時使用多種工具。



截至 7 月 30 日,這兩家公司都已經名花有主:CoreWeave 拿下了 Weights & Biases,Nscale 則收購了 Anyscale。換句話說,在短短 18 個月內,STAX 樣本中幾乎整個具備商業價值的 MLOps 層都換了主人。


交易本身是新聞,整個類別的控制權轉移才是真正的故事。


順帶一提,STAX 的 MLOps 數據之所以如此稀少,是因為應用層公司幾乎不會自己運行 MLOps 工具——至少從外部看不到。


這本身也是一個值得注意的發現:新創公司通常只是調用模型,而不是自己負責模型的部署與運營。


它們真正買下的是什麼?


很多人把裸 GPU 租賃視為一種商品化業務:列一張價目表,按小時收費,沒有任何護城河。


這種說法未免過於草率。電力合同、互連網路拓撲和算力交付時間,都是真實存在的競爭壁壘。任何真正嘗試過為數據中心選址的人,都明白這一點。



不過,從大方向上看,這種判斷又不算完全錯誤——至少每一家新雲公司都在按照這一邏輯採取行動。


軟件層的價值在於,它能讓競爭從「每小時算力多少錢」,轉向「完成一項任務需要多少錢」。而且,一旦客戶完成系統集成,就不會僅僅因為另一張報價單便輕易離開。


如果同時掌握基礎設施和軟體層,公司就能對兩者進行協同設計。這意味著效率提升帶來的收益可以留在自己手中,而不是通過更低的帳單全部讓給客戶。


這就是為什麼,一家出售 GPU 小時數的公司願意為調度系統支付 16.5 億美元。


因為調度系統決定的,正是一項任務究竟需要消耗多少個 GPU 小時。


現在把方向反過來看


AI 基礎設施公司在收購軟體,而 AI 軟體公司也在反過來建設基礎設施。


其中,Lightning AI 與 GPU 基礎設施提供商 Voltage Park 完成了一筆價值 25 億美元的合併交易,合併後由 Lightning AI 作為存續公司。


Fireworks、Modal 和 Baseten 等推理與模型服務平台,如今分佈在一條從「完全租用基礎設施」到「不斷增加自有資產」的光譜上。


其中一些公司出於戰略原則,堅持輕資產模式;另一些則開始自己建設基礎設施。


但它們的戰略終點與 Nscale、CoreWeave 和 Nebius 並無不同:既要擁有底層硬件,也要控制編排這些硬件的軟體層。


終點相同,方向相反


所有人都想掌控整個 AI 技術棧。


新雲公司通過收購軟體層向上延伸,推理平台則通過建設基礎設施向下擴張。兩條道路通往同一個終點,只不過,其中一條路遠比另一條昂貴。


[原文連結]



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