Vitalik 感覺很不好。

當他聽到加密推特上的人和風投公司告訴他，一個讓 99% 以上用戶虧錢的 PVP KOL 賭徒賭場是加密行業能獲得的最佳市場契合度，而希望得到更好的東西被視為“居高臨下且精英主義不好”時，Vitalik 感覺很糟糕。

當那些對以太坊基金會內部運作一無所知的人，告訴他應該把誰踢出組織、又該讓誰進來，並且還指望他在兩週內完成所有這些調整時，Vitalik 感覺很不好。

對所有以太坊團隊和社群來說，2024 年都是艱難的一年。社區的不滿陷入了週期性的憤怒循環，時不時就會爆發一次，社區嘲諷 ETH 價格的梗圖也更新了一波又一波。

除了 Vitalik 外，還有一個人感覺也很不好。

那就是以太坊基金會的前執行董事 Aya Miyaguchi（宮口禮子）。在一年前，Aya 向 Vitalik 提出從執行董事轉任基金會主席的想法，這個想法在今天落地，Vitalik 官宣 Aya 正式晉升為了以太坊基金會主席。這讓以太坊社群非常不滿意。

頗具爭議的以太坊基金會新主席

事實上，在過去一年的時間裡，Aya 都受到了以太坊社區的諸多聲討，在以太坊中文區和英文區都是一個頗具爭議的角色。

近一年以來，以太坊最大的殺手 Solana 置之死地而後生，除了創始人 Toly 為各種“solana 賭場文化 meme”的努力站台之外，Solana 基金會主席 Lily Liu 的工作也得到社區的認可，比如說了“優質投資”的優質組合鏈上質”。

而在不少以太坊社群人的眼中，Aya 任以太坊基金會執行董事的 7 年裡，幾乎沒有任何「成果」。

「被雇用做一份不具備資格的工作 7 年，不做任何工作卻能獲得報酬」，英文社區中以 CoinMamba 為首的交易員和 KOL 對她的怨念最深。

他們甚至試圖透過輿論壓力讓 Aya 離開：發表過「Aya 離開的那天就是以太坊的解放日」、「Aya 離開的兩週內 ETH 就會新高」、「我們繼續施壓，她就會辭職」等言論。甚至有一些人對她發出不理性的辱罵和死亡威脅。

如果大家還記得過年那段時間 Vitalik 各種破防的推特，比如抄送 Milady 的抽像用語，甚至想過離開以太坊等“精神狀態良好”的發言的時期，正是那段時間，Vitalik 受到了社區給予的極大的輿論壓力。

面對 CoinMamba 等人「解僱 Aya」的聲勢，Vitalik 顯得有些破防，連發了七、八條推特，稱「決定以太基金會領導團隊的人只能是我，Milady！」、「希望說話不要太刻薄，Milady基金會領導團隊的人只能是我，Milady！」、「希望說話」不要太刻薄，Milady基金會領導團隊」、「說」都是話！ ="text-align: center;">

Aya 的 7 年，什麼都沒幹？

到今年，是以太坊 ICO 的 10 週年，而 Aya 在以太坊基金會任職了 7 年之久。

Aya 之前，以太坊基金會的執行董事也是一位亞裔，叫 Ming Chan，她在 IT 和管理諮詢領域擁有多年的經驗。在 2015 年到 2018 年的這三年裡，處理基金會的日常營運事務，使其規範的管理，確保技術開發和社區運作在法律和監管的框架下順利進行。

自從 2018 年，Aya 接替 Ming Chan 擔任以太坊基金會的新任執行董事後，重新明確了以太坊基金會的職責。

「要說 Aya 任職的這些年甚麼都沒幹，稍微有點不客觀」，Lida 是一位以太坊生態的協議研究員，她對律動 BlockBeats 說到：“最能拿出來說的具體工作，每年都舉辦的 ETH Devcon 或 Devconnect 會議，都離不開的了無附加條件的資助。

除此之外，基金會的職責還有維護一個執行客戶端 Geth、主持各類電話會議（例如由 Tim Beiko 主持的 All Core Devs（ACD），由 Alex Stokes 主持的 All Devs Consensus（ACDC）等等）、做各種以太坊技術的研究、路線圖制定等等。

「不過在這幾年的調整下，以太坊的研究團隊基本上算是基金會裡的獨立部門，制定路線圖，有幾十項工作由不同團隊並行開發，每年做兩次 Reddit AMA 等等。」Lida 說。

在最新的以太坊基金會成員的調動中，也能看到研究團隊進行了比較大的重組，除了將該部分分成 5 個類別的研究小組之外，stokes 和

在 Eric 看來，理想的力量是推動社會變革的源泉，而不是讓步於市場的瞬息萬變。很多時候，領導者應該從長遠的眼光出發，傾聽來自社群的聲音。

「最終，我對曾經如此熱衷的事情失去了熱情，因為那些負責人沒有意識到社區的重要性和對變革的需求，而是更願意關注我們提出的『善意』和傷害了誰的感情，而不是去理解一個龐大的社區。」

以太坊早期成員之間的價值觀，也不斷碰撞與反思。這一切又好像重回了 2014 年以太坊社群的分裂。面對產業不斷右傾的趨勢，越來越多的聲音呼籲以太坊也要走「資本化路線」。

這也是前段時間大家討論非常多的話題，以太坊在協議層的收入太低了。 「如果我能接管以太坊基金會，ETH 將上漲至 10000 美元，接管後做的第一件事就是優化收益」，孫宇晨的觀點，獲得了大部分中文社區的認同。

Arbitrum 都要向自己的 L3 收取 10% 的手續費，作為 L2 卻只給以太坊 2% 的“稅”，這讓很多投資者和生態開發者產生了質疑，這個比例實在是太低了。

那究竟收多少稅才合理？針對這個問題，律動 BlockBeats 再次問了孫宇晨的看法。

「我個人建議對於 Base 和 Polygon 一年的美元稅收不要低於 2 億美元。」在孫宇晨看來，雖然 L2 生態的繁榮會直接提升以太坊的價值，但是以太坊目前確實對於 L2 的補貼過度了。 2% 的稅收可能過低，但如果提高至 8%，既能為以太坊提供更穩定的收入，一年至少能增強 10 億美元以上的收入，也不會壓制 Layer 2 發展。

「如果 Layer 2 處於早期發展階段，可以進行一些補貼。但是對於已經崛起的大型 L2 類似於 Base、polygon 建議收取重稅。這個在國家層面也很常見，普通人免稅或者徵 10% 稅收，但是超級富豪宇需要支付 20-30% 的更高級別的分析。

除了增效之外，還得降本。

例如 AAVE 創辦人 Stani 就這方面也曾提出過自己的建議：「作為一個組織，以太坊基金會應該是一個精簡而高效的組織。任何沒有付出 100% 努力的人都應該離開基金會。」

然而，左右的鴻溝。一切都需要時間，以太坊基金會的整改也在持續進行中，包括一些列的財政改革和行政改革，引入更多的標準化措施。

「至於大家最關心的話題，價格層面的變化，肯定是有滯後性的，就等待吧。」Lida 說。

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