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通向未來之路——Web3五部曲之一

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本系列文章主要是探討以 Web3 爲主要對象，包括 NFT、metaverse、gamefi 等一系列新興概念的含義和實踐中的代表性問題，我也會以從業者和學者的雙重角度，描繪我認爲它們未來的趨勢和價值。

原文標題：《通向未來之路——Web3 五部曲之一》

原文來源：龍野 @x 元素

前言

什麼樣的項目才應該稱作 Web3 項目？爲什麼 NFT 受到了如此熱捧？元宇宙的終極形態應該是怎樣的？之前爲何大部分明星和知名品牌發行 NFT 走向了失敗？Game 和 NFT、metaverse 究竟應該如何結合？作爲一個創業者，如何成功發行一個 NFT？未來投資者們應該如何看

待這一系列比 token 更加難以定價的另類資產？

壹：從 web3 開始

從 2021 年開始，Web3 這個詞實在是太火了。要想解釋清楚 web3 的含義到底包括了哪些特徵，並不太容易。所以開篇的第一節，我可能會更學術一些，在後面的幾節，慢慢結合更多實踐。

Web3 就像一座山，越來越多的人意識到，山上有着寶藏。

而寶藏裏有好多不同的寶物，有些叫 NFT，有些叫 Metaverse，還有的叫 gamefi。

等等，我們在談論 Web3 時，我們究竟在談論什麼？

如果我們想要看清楚這座山的全貌，必須首先理解，我們當下的 Web2、或者 Web1 和 Web0 是怎樣的，然後我們才能說，web3 是這樣的。

Web0 沒有互聯網，Web1 是信息（PC）互聯網，Web2 是服務（移動）互聯網，Web3 是資產（數字/區塊鏈）互聯網。

所以，Web3 的第一個特徵，也是最核心，也最容易被忽視的——資產化。

我會在下文，甚至不僅僅是本系列，而是我任何一篇文章中不斷傳遞、強調這樣的觀點——

Web3 的核心是資產，如果僅僅以消費者的角度來看待 web3 用戶，那麼等於將潛在客戶價值縮小了 100 倍。事實上，web3 的每個用戶，既是生產者、又是消費者，同時還是交易者和利益相關者 (stakeholder)。

Web1 是中心化的內容產生，web2 是自媒體，而 web3 是利益共享。

Web3 的第二個特徵，是價值確權。

就像移動互聯網爲顯著代表的 web2 時代，極大的便利於個人自我表達，加強了 UGC（User Generation Content），從而誕生了大量 KOL 和網紅；web3 則通過區塊鏈技術，實現了用戶對其資產、數據、信息的自主擁有，從而在金融層面，加強了 UFB（User Financial Behavior），讓用戶更願意參與原本幾乎不可能實現的跨境交易和陌生人之間的金融策略、資產交互。這是順應時代發展的，曾幾何時，VC 和 PE 是金融機構專業化的代表，而現在越來越多的 family office、syndicate 甚至獨立天使投資人和獨立交易分析師越來越多，搶佔了原先專業機構們的金融市場。

而這一點和 web3 的資產化特徵緊密相連，當個人信息、數據等都被確權、私有化後，就成爲了可交易的資產。信息資產、數據資產，成爲了更宏大的資產類別。

Web1 是由媒體到用戶的「線」，web2 是由平臺連接用戶和用戶的「面」，web3 是全世界各地的人，哪怕素昧平生都可以由數字貨幣被利益綁定而共同奮鬥的「體」。

第三，是可交互性。

傳統的互聯網媒體和內容分發平臺，即使內容再專業，擁有再多編輯寫手，商業價值也沒有能超過 Twitter、Instgram 的。

在 Web3 時代，有再多專業金融人士、再多利潤的公司，也比不上一個全球通用的開放式協議，用全世界都統一的 crypto 和 token 體系，跨越語言、文化的橋樑，去捕獲更大的價值。

就像自媒體是信息共享的紐帶一樣，Token 是利益共享的紐帶。我們想象，未來的區塊鏈遊戲道具，可以由一套標準和協議定義，實現快速比對、定價、交易。魔獸世界的一把劍，因爲其稀有度、創作質量、新舊程度、使用活躍度等參數，而和 Dota 裏的一把槍可以類比，從而更簡單的能夠在同一維度被估值，再在鏈上直接交易，雙方的遊戲也會爲對方的道具賦予一定的價值；而一個新的對戰類遊戲，則直接在區塊鏈上給魔獸世界的用戶以「空投」自己的創世道具，鼓勵它們來玩自己的遊戲，從而實現冷啓動。魔獸世界因此會被搶走用戶而價值降低嗎？不，因爲可交互性，他們的資產成了新的價值錨定，大家會更願意持有，從而擁有了更高的金融價值。

當然，我們說，web3 應該有更多的特徵，我提出的這三個特徵，是從介質（資產化）、消費端（價值確權）、生產端（可交互性）三方面來解釋的。

Web3 最合適的定義應該是：Web3 的項目是，用戶爲生態做出貢獻，幫助生態成長，除了生產出更多資產、獲得實際效用以外，同時分享生態成長的資本利益。Web3 的項目同時需要具有顯著的用戶自治機制，以保證用戶行爲能對項目系統產生顯著影響，而並非項目「技術開發方」自身，並通過強大的可組合性和更多 web3 項目實現低摩擦交互。

幾個例子：

1、Defi 的崛起，Uniswap 的用戶自主建池，Compound 的交易即挖礦、YFI 的機槍池收益聚合器，讓散戶不僅僅只是收益的被動接收方，而是可以和協議互動，絕不僅僅是把傳統金融的玩法放在區塊鏈這麼簡單。

圖：YFI 機槍池邏輯示例

圖：機槍池原理

2、Opensea 的崛起，是因爲每月數十萬的月活躍用戶參與交易，貢獻難以估量的手續費，而實際上 Opensea 一直以來是一個相對封閉的、用 Web2 的思維進行 Web3 NFT 資產交易的「Web2.5」項目。這些 web3 的核心用戶們，大多對於 Opensea 未來做開源協議，並且通過發幣對他們這些早期爲 Opensea 貢獻大量收入的用戶進行激勵有很大期待。在 2022 年初 Opensea 團隊宣佈選擇走上市路線，等於讓這一希望破滅，這讓整個加密社區憤怒不已，大量原生的 web3 用戶離開 Opensea，轉向了 Looksrare、X2Y2、Blur 等更 native 的平臺。而$ SOS 正是藉助這個機會，將自己發行代幣空投給 Opensea 交易用戶，實現了項目冷啓動。

圖：Kol 對 Opensea IPO 的看法

而未來，我們認同 Web3 gaming，必須要打破傳統遊戲花大價錢搶流量這一思路，有更多關於如何建立互通的遊戲協議，從而共享用戶價值這一特點。

所以我強調，web3 間各公鏈、協議，更像是國家，只有開放國際貿易而不是閉關鎖國一味實行「貿易保護主義」，才能讓一個國家的生產力（GDP）更加強大，社會更加繁榮。

當然，凡事都有個度，如果你的項目沒有一個好的基礎，只想通過「可交互性」這一特點就抄襲一個協議，那麼就像現在深陷貨幣危機和經濟危機的一些國家，他們反而往往是發達國家或者曾經的發達國家，但國內生產力已經極度貧弱。至於怎麼做好一個 web3 項目，或者直白一些，怎麼發幣，詳見《加密資本論四部曲之二（下）：沒有硝煙的戰場——VC 還是 token fund？》，

在 Web3 這個大的生態裏，有諸多組成部分——

NFT 是商品（what），Metaverse 是場景（where），Gamefi 是玩法（how）；Crypto 是貨幣體系，blockchain 是法律規則。未來真正邁入了元宇宙時代，只有這些相連才能產生更高的價值，你孤立的看任何一件事，都不太性感。我們也既需要工具（web2），也需要更多的協議（web3），將他們連接到用戶（who），真正實現邊際成本的降低。

如果你能看到將這些完美相連的 web3 項目，請告訴我，我想去聊聊。

那麼，關於 Metaverse、NFT 和 Gamefi…. 我們先從哪開始呢？

貳：NFT 概述——資本在前，效用在後

其實，我本來想先講講 Metaverse。但是相比於 metaverse，我認爲承載 web3 世界價值的是 NFT，而相比於大家對於 Metaverse 的期待，NFT 大家的意見不一。缺少商品和內容的場景，可能會顯得空洞。所以我會從 NFT 開始，再講 Metaverse 和 Gamefi，最後再轉回 NFT 如何交易。

先講重點。NFT 爲何會成爲整個 web3 和 crypto world 破圈的關鍵，在我的著作《解鎖新密碼——從區塊鏈到數字貨幣》第三章中，我提到了在區塊鏈和產業結合的第三階段，泛娛樂是實現 mass adoption 的關鍵。NFT 是承載這種跨界屬性的最好載體——

utility+capitalization。通過資本化產生泡沫，產生短期關注；通過無論其 IP、社羣意義還是遊戲等效用，保持長期價值。所以，NFT 不是數字積分、不是實體數字化、也不是 IP 商品的銷售。

請注意，在此，我們強調了 NFT 跨屬性——utility+capitalization，但是千萬不要只取其中一點，傳統幣圈人士過度看重 capitalization，所以無法理解在 NFT 背後的社羣和使用屬性，更多的是，做傳統生意的人，只把 NFT 理解成消費品，而沒有理解其投資屬性。

在上文中我提到了隨着信息互通速度加快，金融的流通性，而相比於此，即金融市場的消費端，我認爲更加劇烈而被大家忽視的變化是，在現有全球主權貨幣通脹體系下，一切事物的資本化，即金融市場的生產端。

從更大的宏觀來看，全世界的一切「商業介質」的資產化是主旋律——大到組織（企業），小到信息，因爲最主流的資產——法幣在不斷超發，多印出來的錢必須尋找新的資產形態才能完成流動，並且催生了一個又一個的新興資本化產業。

圖：全球資產變化

在可能短短的四五百年前，全球資產還沒有多少，而 2009 年次貸危機出現以房地產爲抵押的 CDO、分級債券等，alternative investment 逐漸成爲常見的資產配置。再到 crypto、NFT，信息爆炸對應的，金融資產也在爆炸。

NFT 資本化也是更宏大的 narrative – 數據、商品資本化的體現。因爲多餘的貨幣要產生更好的流動，一方面推高已有資產的價值，另一方面，需要創造新的資產形式以完成財富轉移，否則這個世界會因階級固化而毀滅。

互聯網完成了以免費打開人們心智的過程，下一步，並不是沿着人們所認爲的那樣 – 消費互聯網，而是區塊鏈上的資產互聯網，開始創造更大的資產價值了。

另外，別忘了，NFT 全稱是 Non Fungible Token，所以 token 所具有的資產屬性，和相對應的交易場景，是核心所在。

而這種類型的資產，天然就同時擁有 utility 的屬性，ERC721（或者說 ERC1155 或者 ERC998）比 ERC20 更適合作爲 utility 的載體。

所以，我堅決反對「NFT 的潛在受衆更多在消費領域，要讓各家企業主要用作消費端的積分體系，用作企業營銷獲客的用途」類似的論點。在我眼裏，像 Starbucks 和 Nike（毋論有些企業將它們的「NFT」發在自己建立的私有鏈而不是公鏈上）發行的「區塊鏈積分」根本算不上 NFT，就像中國國內基於實體藝術品發行的「所有權權證」也不是 NFT，應該叫「數字藏品」。在下文中我會再次提及。

但是，NFT 不是也有 utility 嗎，這部分如何體現？

我始終相信，NFT 的終極目標是，成爲元宇宙時代的數字商品。未來你在元宇宙中，給自己的家擺上一些傢俱（遊戲裏我們叫裝備），去另一個地方旅遊買的機票（遊戲裏我們叫卷軸）——這些都是 NFT。但是，現在這些「商品」，還缺乏商品所存在的場景。NFT utility 的屬性跟不上行業變化，在行業基礎設施成熟之前，它更多會以「中間態」的方式慢慢向未來的「終極目標」演進，現在盲目的將實體商品數字化，來取代未來 NFT 作爲「數字商品」的價值，就跟我們穿越回中世紀，給那裏的人電燈泡，他們只知道裝上煤油燈芯，來解決沒有電的問題，還會嘲笑電燈泡毫無用處。當然，我在下文也會重點講解，我所認爲，在 8-10 年後元宇宙場景成熟之前，NFT 應該發展的狀態和價值儲藏。

不過，在這之前，就像房子、藝術品等曾經作爲一種商品，但在資本市場逐漸成熟以後，這種高端保值的物品首先被資產化。所以現在大家所看到的 NFT，以 Sandbox 裏的土地、Cryptopunk、Ape 等」數字身份權證」爲首，加上包含代幣的金融屬性，過多被強調了資產的特點，從而 NFT 購買行爲更多像是一種投資。

當然，這條路中間是否會經過好幾次的反覆……因爲路並不是邏輯上出現的，而是人走出來的。

你不能給新世界來套上一個舊範式。

包括疫情，越來越多的人對現實世界不滿，因而去追求構建一個自由的線上世界。

需要鏈接法幣，我們就創造了 USDT、USDC 等原生穩定幣。

需要賦能實體藝術，出現了 Beeple 等一系列數字藝術。

房地產 STO？不如讓我們來建設元宇宙……

所以，當我們每個人談到「新世界」的時候，我們一定會提到元宇宙，即 metaverse，它究竟該是怎樣的？下一篇當中，我會慢慢展開。

2023 年 1 月 25 日